摘要：A公司是国内最早研发生产LED的企业,由于企业的技术含量高、成长性高等优势,2011年成功在创业板上市。上市后企业在资本推动下、品牌拉动下迎来了快速的进展期,然而企业在存活期和成长期形成的文化,已经不能满足企业当下进展的需要,例如：成本论文化、制约文化、用人唯亲文化等。由此企业需要对文化进行变革适应企业当前的进展需要。本论文首先是对国内外企业文化建设的相关论述进行全面深入探讨,探讨企业文化形成的历程、影响因素、建设误区以及企业文化的诊断与变革等内容,为A公司的文化变革打下论述基础。其次是优选出适合A公司的工具和策略对A公司的企业文化进行诊断浅析,确定A公司现有文化的特点及员工对公司文化进展的期望方向,通过对A公司文化的四个层次深入浅析,确定出文化的提升点。最后根据优化的路径与策略变革出一套适合A公司快速进展的企业文化。目前有很多企业已经意识到企业文化的重要量,并且已经开始了企业文化的建设,然而在文化建设中有着很多误区和不知道如何建设的不足,本论文通过系统的探讨企业文化建设的文献和国际知名企业文化建设的案例,以A公司的企业文化变革作为论述和实践的结合,试图寻找到适合我国民营企业的文化建设流程、策略、路径等关键点,为民营企业文化建设提供一个论述和实践相结合的案例。关键词：A公司论文企业文化论文文化变革论文案例优化论文
本论文由www.808so.com摘要5-6
ABSTRACT6-9
第一章 绪论9-13
1.1 论文探讨背景9-10
1.2 探讨的作用及目的10-12
1.2.1 探讨的作用10
1.2.2 探讨的目的10
1.2.3 探讨内容10-12
1.3 论文的探讨框架12-13
第二章 基本概念论述综述13-21
2.1 企业文化的基本概念13-14
2.1.3 企业文化的功能13-14
2.2 企业文化的内容14-16
2.2.1 精神层14-15
2.2.2 制度层15
2.2.3 行为层15
2.2.4 物质层15-16
2.3 企业文化的影响因素16-17
2.4 企业文化的分类17-18
2.4.1 基于方格论述的分类17-18
2.5 企业文化的变革程序18-21
2.5.1 文化变革诊断18
2.5.2 文化变革18-19
2.5.3 企业文化的落地19-21
第三章 国内外企业文化探讨近况21-25
3.1 国外企业文化探讨近况与走势21-22
3.2 国内探讨近况与走势22-23
3.3 国外著名企业的企业文化案例浅析23-25
第四章 A公司企业文化的近况调查与浅析25-41
4.1 A公司基本情况25-28
4.1.1 A公司基本介绍25-26
4.1.2 A公司文化形成理由浅析26-28
4.2 A公司文化变革调查28-30
4.2.1 A公司文化调查情况28-30
4.3 A公司文化近况与变革浅析30-41
4.3.1 精神层近况评价与变革浅析30-35
4.3.2 制度层近况与变革浅析35-39
4.3.2.1 基础层近况与变革浅析35-37
4.3.2.2 核心业务系统近况与变革浅析37
4.3.2.4 常规管理系统近况与变革浅析37-39
4.3.3 A公司物质层文化近况与变革浅析39-41
第五章 A公司企业文化优化设计41-46
5.1 文化变革的基本原则及思路41
5.2 企业文化变革41-43
5.2.1 变革的路径、策略和成果41-43
5.2.2 新的文化手册的结构与形式43
5.3 文化的实施与推广43-46
参考文献46-48
致谢48-49
附件一49-57
1文化变革的基本原则及思路415.2企业文化变革41-435.2.1变革的路径、策略和成果41-435.2.2新的文化手册的结构与形式435.3文化的实施与推广43-46参考文献46-48致谢48-49附件一49-57 WWw.808so.com 808论文查重
试述企业文化A公司企业文化变革
更新时间：2024-03-28
作者：用户投稿
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