谈浅谈供电企业用电检查管理有效策略

更新时间:2024-02-27 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:当前时期,人们的生产及生活等各项活动对于电力的使用越来越多,而当前用电中存在的各种不良现象则成为了阻碍电力良好应用的最大障碍,它不仅直接严重威胁着用户的生命及财产安全,还会导致供电企业的电力营销经济效益的极大降低。因此,我国各供电企业近几年逐渐加大了对于用电检查管理的重视力度,但是其具体的检查管理还存在着诸多不足,从而致使检查管理工作的作用难以有效实现。本文就是从这些检查管理问题出发,通过从几个方面对其问题进行具体分析,着重探讨了供电企业推动用电检查管理有效实施的相关方法,希望能够为相关工作人员提供一定启示。
关键词:供电企业;用电检查;管理工作;存在问题;完善方法
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供电企业经济效益的获得在极大程度上依赖于其具体的电力营销状况,因此,用户对于电力的具体应用从各个方面牵动着企业的利润,企业通过用电的检查管理工作来约束用户,督促各用户实施优化用电,并着力针对用电中的各种不良现象以及安全问题等进行及时解决,是维持供电企业在新时期的市场经济中健康发展的必然要求。目前,用电检查管理相关工作在具体的开展中已经实现了极大的进步,但依然存在着不容忽视的问题,供电企业积极地解决这些问题才能保证各项检查管理工作充分发挥效用。而本文便以供电企业开展的用电检查管理为主题,着重对其问题及完善方法进行了探讨。

一、供电企业在实施用电检查管理时存在的问题

用电的检查管理工作是联系供电企业与电力用户的主要纽带,企业通过开展各种窃电、违章用电、不规范操作、用电安全隐患等现象进行检查,能够有效地推动用电工作的大力完善。而且,随着当前人们对于安全用电要求的不断提升,以及用户对于用电指导、安全管理、售后服务等需求的呈现,供电企业推动用电检查管理的日益完善已经是势在必行。而本文下面主要是就当前供电企业对于其用电检查管理开展时存在的问题进行了分析:
首先,用电的检查管理工作当前依然未得到足够的重视。用电检查管理作为供电企业当前在电力市场中维持生存的主要支撑,其整个企业以及具体检查管理人员都必须全力源于:毕业总结范文www.808so.com
推动此项工作的顺利有效实施,才能够避免企业发展遭遇到大的疏漏。然而,当前供电企业在实施具体的检查管理工作时,一方面存在着企业对检查管理仅有宣传而未有效落实的形式化的问题,从而导致全体人员及用户对于此工作的不重视。另一方面具体的检查管理人员在开展工作时,往往对企业制定地相关检查管理规范方案视而不见,跟从自身经验随意实施,检查管理工作无法实现标准化及系统化的开展。
其次,用电检查管理人员缺乏充足的职业素质。由于检查管理工作是以较为基础的工作存在于供电企业各项工作中,无法得到企业及相关负责人员的重视,这就使得检查管理人员存在着自身综合素质缺乏的问题。一方面,相关电力专业教学对于学生的用电检查管理教学往往是基础的理论性东西,而没有系统化、实践性的有效教学,学生在步入岗位时并不具有必须的资格。另一方面,企业往往会忽视为检查管理人员组织相关培训、继续教育活动的工作,使得检查管理人员在职业中无法得到提升。再一方面,用电检查人员自身因为缺乏工作成就感以及必要的知识,在开展工作时往往不够负责,而且存在着内容遗漏、程序不当以及法律意识薄弱等问题。
再者,用电检查管理存在着取证的困难,而且其检查及监督工作存在着职责分配混乱的问题。违法违章用电的用户,一方面由于要进行违法用电所以对各项工作都做得非常的隐蔽,不容易被检查出来;另一方面由于用户缺乏必要的用电指导其对于电力的使用往往存在着无意识的违章问题,不能配合检查人员做好其工作的取证。而且,当前担任着对于各种违法违章用电行为的检查以及具体查处的工作职责的主体是电力管理部门与供电企业两个部分,前者依据供电监督管理以及行政处罚等各种法律条例开展行政工作,而后者依据用电检查管理的办法及营业规则实施检查也具有行政色彩,但是后者的检查缺乏必要的行政程序,往往不能够做到对于检查以及监督两项工作的分工开展,导致检查管理工作缺乏合理有效的定位。

二、供电企业当前完善用电检查管理的相关方法

1 全面提升对于用电检查管理的重视力度
用电检查管理牵涉到供电企业、具体检查管理人员、电力用户这样三个部分,任何一个部分对于此工作的忽视,都会阻碍到工作的开展,因此,供电企业必须作为主体来推动三者对于用电检查管理的重视。
一方面,供电企业应当从当前的电力市场环境、人们用电需求、具体供用电状况等角度出发,来具体地分析用电检查管理的重要性及必要性,从上往下一级一级地推动企业全体人员对于检查管理的全面有效认知。而且,供电企业还必须积极地针对用电检查管理开展宣传与实际工作的结合开展,首先定期地借助电视媒体、地区广播等方式向所有用户宣传开展此工作的相关问题,然后根据每一期宣传来组织检查管理队伍配合到宣传接受地区进行检查管理以及服务工作,推动检查管理宣传与实践的同步落实。同时,供电企业还要针对本企业具体电力营销状况来制定系统完善的用电检查管理制度规章,并认真严格地选拔高素质的检查管理人员,推动检查管理工作在制度规范以及人员队伍的支持下开展。
另一方面,电力检查管理人员必须要积极地配合企业对于此工作的宣传以及开展,从思想层面尽力加强对于此工作的重视,从实践层面全面推动自身工作对各项规章制度的符合,从而推动电力检查管理得以有效落实。而具体的电力用户也要积极地就用电检查管理工作存在的问题与供电企业进行联系,就用电中出现的困惑、问题以及服务要求等寻求企业的帮助,着力配合企业以及具体管理人员推动此项工作的开展。故意违章违法用电的用户,还要努力提升自身的思想觉悟,主动学习违章违法用电所产生的不良影响,并一步步改善自身违章违法用电的状况。
2 加大对于检查管理人员的继续教育
首先,供电企业可以通过讲座、座谈会、交流会、网络沟通等方式,来组织全体员工认识检查管理相关工作,并鼓励他们积极地根据自身状况针对此项工作进行自我推荐,然后为已经确定的所有电力检查人员进行系统的队伍编制,同时组织他们定期地参与企业以及社会开展的检查管理培训活动,并就每期培训活动来对他们进行考核,积极地记录每个员工的素质缺陷,及时地予以改正完善,以推动电力检查员工各项素质的全面提升。
其次,检查管理员工还要从自我方面主动进行知识、技能、必要常识等方面的不断学习,争取能够根据时代的不断转变,始终达到自身素质对于要求的满足,从而推动时代的良好发展。
3 大力完善检查管理的监管力度
首先,供电企业当前可以着力采用一些智能化的技术手段对全体用户的用电进行动态的实施监督,推动用电的自动化、智能化监管,并由具体工作人员开展对于各种不良现象的实地调查及汇报,严惩故意违法用电用户,并加强对于无意识违章用户的指导。其次,在群众中组织培训一部分监管及服务人员,借助他们的力量开展具体的监管工作,达到对于不良用电现象的有效规避。
结语
用电检查管理对供电企业的发展及用户自身安全都具有重大的影响,因此,二者应当积极配合,采取完善措施推动用电检查管理各项工作全面有效地落实。
参考文献
刘建平.供电企业如何有效开展用电检查管理工作的探讨[J]. 中国电力教育, 2010(03)
倪精华.供电企业用电检查工作中存在的问题及对策[J]. 企业家天地(理论版), 2010(12)
[3] 张立勇.浅析用电检查工作中面临的问题及对策[J]. 中国新技术新产品, 2011(04)

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