简论利用社区做好老干部管理服务工作实践与

更新时间:2024-02-22 作者:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】离退休老干部已进入“双高期”,为做好新时期老干部工作,我们要不断创新服务理念、拓展服务平台,进一步探索服务老干部工作新路子。利用社区资源开展“四就近”活动,突破了传统的单位服务模式,实现资源共享,顺应时展潮流。本文从利用社区资源开展老干部“四就近”活动的目前状况入手,深入剖析 “四就近”活动存在的理由及产生的根本理由,针对性地提出“四就近”活动的策略。
【关键词】离退休干部;社区;管理服务;探索
1673-8500(2014)03-0031-01
离休干部是党和国家的宝贵财富,当前,离休干部已普遍进入“双高期”,切实落实好他们的政治、生活待遇,照顾好他们的晚年生活,发挥好他们的作用,做好广大离休老干部的管理服务工作是各级党委和政府的重要工作,同时也是各级老干部工作部门及老干部工作者义不容辞的责任。

一、利用社区做好老干部“四就近”服务的必要性

“四就近”活动的被服务者是老干部。老干部们由于年事已高,存在下列实际理由:一是行动不便,不宜到离家较远的地方参加活动;二是年高病多,身体出现病弱或残障,需要助残康复服务;三是患大病、重病的人数逐年增加,急需医疗救助服务,需求有较高服务水平的医护人员;四是独居、空巢老干部逐年增加,由于缺少精神慰藉,易引发一些心理健康理由;五是随着经济社会的发展和县城规模的不断扩大,老干部居住地与原单位也越来越远。所以就老干部自身需求而言,他们的矛盾、理由和困难,渴求在家庭中就地解决,最需要的是上门服务和就近服务。
针对这些实际情况,发挥社区优势,利用社区资源,切实有效地在生活照料、就医保健、学习活动、发挥作用等方面为离休干部晚年生活提供更多、更好的服务,是离休干部服务管理工作的延伸和补充,做好新形势下离休干部工作的有效途径,也是广大离休干部的迫切需要。

二、目前存在的理由及分析

(一)思想观念不够到位。虽然各单位、各部门、各街道社区一直很关心支持老干部工作,为老干部办实事、做好事,但对“四就近”工作的认识还需要一个不断深入的过程。许多社区工作者和老干部都对利用社区资源服务老干部工作存在一些不理解:一是社区工作者存在畏难情绪,担心离退休干部级别高、资格老,怕管理服务难。另外,社区普遍活动经费较少、活动场所不够宽敞、工作人员人手缺少,怕工作开展不好。同时,错误地认为服务管理老干部是老干局和所在单位的事,与社区关系不大。二是老干部存在不信任感。一方面,部分离退休干部对社区开展的各种服务在认识上还有一些模糊,认为是老及原单位在推卸责任,把他们往“外”推。另一方面,由于我县部分社区条件还有限,一些离退休干部对社区开展服务的条件和能力也存在质疑。
(二)管理体制不够完善。一是社区服务领域狭窄。目前,我县的城市社区建设水平尽管有了大幅度提升,但是社区服务领域仍比较狭窄,服务对象主要以普通居民、辖区单位为主,社区所提供的服务对离退休干部吸引力不强。二是各级党委、政府对社区参与老干部服务工作没有明确规定,也没有出台相应的政策措施,所以在管理体制尚不完善,职责尚不明确的情况下,社区也不愿承担这份“额外”的工作。三是财政体制、支付渠道不畅通。目前的体制下,社区离退休干部服务专项经费很难进去预算范围,社区经费维持正常运转已捉襟见肘,更谈不上为离退休干部服务。

三、为进一步利用社区做好“四就近”服务的相关措施

一是加强组织领导,强化工作责任。按照省市关于《利用社区资源做好离退休干部服务工作的实施意见》要求,县委老将开展“四就近”服务列入重要议事日程,由县委老牵头对各社区进行考察,通过比较,前年确定城西社区为试点社区。县委老还组建了“四就近”工作小组,并落实了各自的职责任务,相关领导还多次深入社区调查研究,了解工作开展情况。对老干部在生活、就医、活动等方面出现的理由及时协调解决。
二是加强宣传,增强社区离休干部服务工作的认同度。通过县委老网站及社区宣传栏等宣传载体,一是要加强对老干部工作人员的宣传教育。要使我们老干部工作人员明确,利用社区(农村)资源为老干部服务,是原单位管理服务的延伸,不是管理服务工作的移交,不能以社区服务代替原单位管理服务。二是要加强对社区工作人员的宣传教育。通过宣传使他们真正认识到,老干部是党和国家的宝贵财富,他们能够幸福地安度晚年,是我们的应有之举、应尽之责,要以优质高效的服务去缓解老干部的特殊困难。三要加强对老干部的宣传教育。通过宣传社区服务老干部工作的优势,开展试点工作,使离退休干部逐步认同并接受在社区服务。
三是摸清底数,确保服务工作的计划性、针对性。一是认真摸排,掌握基本情况。对县内17个社区的199名离休干部的基本情况进行调查登记,将他们的身体状况、家庭情况、特殊困难等登记入册,在社区建立了人手一份基本信息档案,包括表、活动记载表和体检登记表,做到底数清、情况明,便于精细化管理,个性化服务。二是结合实际,确定工作方向。要求各社区明确离休干部工作坚持以“有机构负责、有人员服务”为目标,坚持离休干部自愿和就近原则相结合、原单位服务与社区服务相结合、面向全体与突出重点相结合,充分利用社区资源多渠道为老干部提供“四就近”服务。
四是整合资源,确保老干部服务工作的实效性和长效性。我县通过积极探索,在利用社区资源做好离休干部管理服务工作方面取得明显效果。一是学习活动得到更有效的保障。社区党支部专门为老干部订阅了《当代党员》、《中国老年报》等报纸杂志,发动社区老教师、老医生等知识分子,组成社区教育顾问队伍,帮助老干部接受新知识、学习新理论;二是文娱活动得到更多的开展。社区按照老干部的特长、爱好和身体情况,成立了书画、桥牌、象棋、、太极拳等兴趣小组,并吸收社区老年居民积极参与。三是组建了一支由社区干部、社区老干部工作者组成的服务队伍,开展“一帮一”活动,建立了走访慰问老干部制度。四是发挥作用得到更大的平台。按照自愿量力原则,老同志积极参与社区建设,为社区做些力所能及的工作,实现了老干部与社区的双赢。相继有多名老干部在暑期为小朋友作传统教育报告、在社区担任政策理论宣传员、青少年道德教育辅导员、文明社区创建监督员。老同志们在社区积极发挥作用的行为,受到广大群众的一致好评,体现了老干部“老利用社区做好老干部管理服务工作的实践与由提供海量免费论文范文的www.808so.com,希望对您的论文写作有帮助.有所为”的风采。

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