摘要：本文首先介绍了我国现行的工程管理制度，然后重点分析了在工程施工管理中存在着哪些因素影响着工程的造价。
关键词：工程管理；工程造价；影响
众所周知，在建筑工程项目中工程造价历来是人们关心的主要问题。相关人员总是想尽办法的采取各种措施来控制好工程的造价，而工程的管理对于工程造价也存在着一定的影响。因此，我们要采取办法做好工程造价管理，就必须加强对于工程的管理，也就是说在工程管理时，我们就必须采取必要的措施来加强对工程造价的管理控制。下面我就简单的从以下几个方面探讨下工程现场管理对工程造价的影响。
1我国现行的工程管理制度
制定并落实人员管理和工地例会制度工地现场例会，应由工程现场的项目经理与副经理组织、主持，正常情况下在每周五的下午三点进行，应参加的人员包括工程现场的监理人员、管理人员、各个施工队的项目经理等。不允许到会人员无故请假、迟到早退、交头接耳，应保持会议的源于：论文书写格式www.808so.com
秩序，会议的主持者发言时要目的明确、言简意赅。由此保证会议的质量，使会议的内容具有实际意义，从而解决工程存在的实际问题。
在工程进行施工时，往往无法避免出现设计变更这一实际问题。根据工程的需要或领导的意图，甲方需要书面提出设计变更的意向。而工程的总工程师需及时联系设计单位进行设计变更。变更的费用，由甲方负责与设计部门进行交涉商定，而项目管理单位有责任和义务利用其专业的沟通，为甲方节约资金、降低变更费用。
制定并落实施工进度款给付制度，首先施工单位，应根据工程形象进度及合同约定的内容，填制形象进度确认单并提出进度款的给付申请。再由监理部门，对申请数量和工程形象进度进行审核。最后施工单位依据其审核结果，填制工程款的付款会签单，经过项目管理单位、监理部门、工程现场相关人员的签字后，上报甲公司财务付款。
工程现场管理制度，由工程项目的经理与副经理负责、落实。项目经理应每月进行一次书面的工程进度分析汇报和工程费用支出及需求的分析汇报。由项目管理单位的总经理负责对工程现场管理制度进行考核。
工程施工队所提出的工程签证或费用签证需经过监理部门的初审签字、项目管理单位以及工程现场有关人员的再审签字、甲方现场有关人员的终审签字，其工程签证才可视为有效。
2变更、签证管理
一个工程项目，从开工到施工再到竣工结算，其整个过程并非顺利，这个过程的周期很长，在此期间里工程项目的各个阶段都伴随着各种实际问题需要临时得到解决，单纯依靠施工方案与图纸是不且实际的，由于施工现场的不断建设变化，继而所有的设计图纸与方案，或多或少的都会随着施工现场的实际情况而发生变更，设计单位需要出具设计变更，建设单位需要协同施工单位做出现场签证，以保证工程的有序进行。不切实际的签证也将对工程的造价有所影响。例如地下水位的处理。
图纸的设计阶段，对实际施工具有不可预见性，并未考虑进行井点降水，只考虑采用了泵抽等相关措施，但在实际施工过程中，由于地基出现变化，工程周围有距离较近的建筑，不能完全按照图纸施工，为了防止土方滑坡，只有现场降水方能保证施工正常进行，从而临时改变施工的方案，建设单位要对其设计的改变做出现场签证。
建设单位的现场管理人员，在做现场签证单时，应亲自对需要变更工程进行确认，与施工技术人员达成一致，确认是否需要进行变更，再及时通知设计部门进行设计的变更，以保证施工正常进行。建设单位的现场管理人员应本着实事求是的原则，对于实际发生变化的工程量，如实的进行现场签证；而发生的变更不属于签证范围或没有发生的，决不允许随意签认。签证的准确性直接影响到工程成本及投资效益，甚至给建设单位带来极大损失。由此，建设单位的现场管理人员应认真、负责的做好各项变更与签证资料的整理、完善工作，这些实际的现场资料，是工程竣工结算的重要依据，影响着工程的造价。
3现场资料的收集
某些建设单位通常为了尽早开工，忽略了施工前的施工现场及附着物的管理记录工作，统一清理施工现场，导致建设单位对现场附着物没有任何数据资料。以土方工程为例，因其标高不一致、地形不一，清理费用不尽相同，针对土方的挖填工作，建设单位应有详尽的测量数据，以此作为事实依据，与清理单位进行施工结算时，建设单位才能对其提出的土方结算数据具备审核力及说服力。掌握结算的主动权。由此，在工程施工准备阶段，工程现场资料的收集及整理工作是十分必要的，尽可能详尽的记录测量数据，根据其结果做好现场的清理记录及分析工作，经过建设单位、施工单位、清理单位共同现场签认，以保证其准确及真实性，为工程的竣工结算提供事实依据，从而有效的对清理工程的造价进行成本控制，杜绝不实费用的产生，保证工程造价性、准确性。
4施工期间的索赔
在工程承包过程中，索赔是经常发生且不可避免的问题。由于施工不断向前推进、施工图纸及设计的变更、施工现场条件的变化和物价的上下浮动等因素，都有可能引起索赔。不论哪种形式的索赔，都应本着实际的原则，以现场资料为根本，依据合同签署的相关规定，合理、及时的处理索赔，因此施工现场实际资料的收集、整理工作显得尤为重要。若要很好的处理索赔工作，就需要认真、负责的整理、保留一切可能涉及索赔论证的资料。从而更好进行造价控制，避免产生额外费用。
5隐蔽工程的验收
由建设单位负责实施的工程项目，隐蔽工程的验收工作必不可少。工程某一项隐蔽工序在隐蔽前，应要求施工方必须通知建设单位到达现场，协同设计单位工作人员共同验收。在验收过程中，应以设计图纸为依据，针对隐蔽工序进行实际的检验、测量、确认。经各方签字确认，方可隐蔽。对于基础钢筋间距的多少、尺寸的大小，垫层的厚度，基槽的深度与宽度等，这些数据尤为重要，为最终的结算提供了有力的依据。倘若在工程被隐蔽，没有对其进行验收，没有可靠的数据记录，日后的工程造价审核工作将失去依据，进而对项目造成不利影响。由此可见，隐蔽工程的验收具有必要性，是工程的施工质量过关的保证，也为工程造价的准确性提供事实依据。
6工程结算管理
根据工程造价的计价特性，若想要有效的控制或合理的确定工程造价和增加投资的效益，就需要在建设项目工程管理过程中，全面加强对工程造价的管理工作。做到从根本出发，通过最基层人员对工程现场的全面了解，技能过硬的特点，随时提供定性与定量的工程造价综合性管理，在工程施工的过程中严格控制施工成本，解决相关问题。然而，工程竣工后集中审计的结算方法被普遍采用，由于对公司文件、定额理解、法律法规以及补充定额的使用、编制不同，初审与施工单位确定的设计变更、补充定额、现场签证等结算内容，在终审结算时，结算金额发生变动，同施工单位不能达到意见的统一。建设单位为增加投资变更工程设计，从而增加施工单位建设内容、扩大项目的建设规模、提高建设标准做法，都从根本上影响了工程造价及结算的准确性。此外，项目建设是一项较为长期的施工过程，期间会伴随技术发展及工艺的逐步改进，相应的定额缺项难以达到工程造价编审的要求。工程结算时，施工过程中采用的新材料的定额与定价的选用和补充不仅贴切，某些还会在结算时出现较大的出入，这是一个普遍影响工程结算的因素。
结语
综上所述，在工程管理中存在着诸多的因素影响着工程的造价，也就是说我们可以在工程管理中采取必要的措施来进行工程造价的控制，当然本文上述所列举的一些措施并不是很完善，具体在实际工程中如何进行管理控制还需要我们相关人员进行必要的探索。
参考文献：
韩靓.工程现场管理对工程造价的影响[J].黑龙江科技信息,2011,（04）.
潘立安.对如何加强设计变更和现场签证管理的探讨[J].今日科苑，2009，（02）.
[3]于凤飞，石峰.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J].赤峰学院学报（自然科学版)，2008，（05）.
工程管理对控制工程造价影响
更新时间：2024-02-01
作者：用户投稿
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