探究针对性现代工民建工程施工管理中出现各类理由以及针对性措施

更新时间:2024-02-21 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着经济与建筑行业的迅速发展,现代工民建工程的施工管理过程中出现了各种问题,不仅对工程项目的质量造成了影响,甚至关系到施工人员的安全。由此应重视工民建施工管理当中的问题,以具体的工程项目的实例进行分析,明确了工民建施工管理当中的各种问题,并提出了针对性的解决措施,为类似工程项目的施工管理提供了可供参考的经验。
关键字:现代工民建;施工管理;问题;针对性措施

1引言
当前,我国工民建工程项目的建设规模在发展中逐渐扩大,投入的资金也逐渐增多,工民建在发展过程中有了长足的进步,然而当前工程项目的质量依旧难以保证,工程事故频发,对工民建工程项目的发展十分不利,由此应重视工民建施工管理,提高管理水平,防止工程项目事故的发生。
2工程实例
上海市某建筑工程发生一起垂直运输井架提升机倒塌倾覆事故,造成3人死亡,1人受伤。该建筑为五幢七层砖混多层建筑,发生事故期间工程主体在2~3层,垂直运输采用井架提升机,已搭设完2台。该工程项目经理安排架工搭设井架,在既没有施工方案,也未向作业人员进行详细交底、架工又无特种作业资格证的情况下便开始作业。在施工时由于天气变化,风力达7级,温度下降,操作人员提出风太大,但项目经理坚持一定要搭完。当井架组装到第18节时,井架整体倾倒在二层楼面上,缆风绳被拉断,本次事故共造成4人死亡。
3事故调查和原因分析
该项目经理无相应资质,作业人员无上岗证,施工无方案,作业无交底,风力已达7级,仍违章指挥强令进行高处作业,一味追求进度而忽视安全技术措施:这种管理混乱、冒险蛮干引发事故是必然的。建设单位、监理单位对现场监督管理失控,违章作业及井架存有多处隐患等错误做法未得到制止、改正,使违章任意发展,导致事故发生。
4工民建工程施工管理的现状以及主要问题
4.1质量、安全意识薄弱
建筑工程项目的施工过程中,安全是第一位的,尤其是现代的施工管理模式,对整个工程项目的进程产生了直接的影响。然而当前,我国大部分的管理人员对缺乏工程项目的质量管理意识和安全管理意识,对工程项目的施工埋下了安全隐患。
4.2施工材料管理不到位
施工材料是建筑工程项目的基础,也是影响工民建工程项目质量的重要因素,缺乏对施工材料的管理和控制,是导致现代工民建施工项目质量问题和事故频发的重要原因。
4.3施工设备维护保养管理不到位
现代工民建施工当中,往往没有重视对施工设备的维护以及保养,更谈不上管理,由此在很大程度上造成了施工设备的闲置和浪费,在无形中提高了工程项目的建设成本。
4.4施工过程复杂,管理工作困难
与其他的行业不同,建筑行业的施工当中将涉及多方面的因素,也需要对人员、材料、施工过程等方面进行管理和协调,由此建筑工程的施工管理十分困难,而建筑项目当中的复杂施工过程也在一定程度上增加了施工管理的难度。
4.5监督机制不健全
监督和管理机制对建筑工程项目的质量有着重要的影响。监督体制和管理体制的不健全,导致了建筑工程项目的质量问题,甚至造成重大的安全事故。要保证工程项目的质量,减少安全事故的发生,则必须依靠完善的监督和管理制度。
5加强工民建工程施工管理措施
5.1强化质量安全意识
现代工民建工程项目的施工过程中,相关的管理人员源于:论文资料网www.808so.com
以及施工人员都应重视工程项目的安全管理,将安全施工放在第一位,在保证施工安全的前提下有效保证和提高工程项目的施工质量。坚持安全第一的施工原则,同时,项目管理组和管理人员应建立规范的安全管理和质量管理制度,保证工程项目的安全建设和顺利进行。
5.2提高工程施工从业人员的素质
工民建工程项目中,人员是最为关键和重要的因素,要保证工程项目的质量和工程项目的进度,提高相关人员的安全意识以及质量意识,则应从根本上提高施工人员的素质,培养其遵守施工规程的意识。通过持续的培训和教育,提高施工人员的素质,同时还应在施工人员以及管理人员的选择上提高要求,保证持证上岗,这也是保证工程项目质量,防止安全事故发生的重要措施和手段。
5.3规范制度加强施工材料管理
施工材料是保证施工质量的重要前提。不仅应加强施工材料的检测和验收,在施工的准备过程中实现对施工材料的管理以及施工材料质量的控制,同时还应以规范的制度保证施工材料的管理,只有从根本上建立完善而规范的施工材料的管理制度,才能从根本上防止由于施工材料造成的工程质量的问题。
5.4规范机械设备的管理
施工当中也应进行机械设备的管理,减少由于管理不完善而导致的机械设备的维修和养护不当,进而防止多余的采购费用的支出,在一定程度上降低了工程项目的成本。
5.5建立健全组织体制创新
由于建筑工程项目的施工管理过程较为复杂,那么在管理过程中,应进行管理体制的改革和创新,针对具体的工程项目建立不同的施工管理体制,以创新的方式实现工程项目的管理。
5.6建立健全施工质量监督机制
要保证工程项目建设的整体质量,则应建立健全的施工质量监督和管理体制,相关企业以及施工单位应注重加强监督体制的完善,并提高监督体制的效用,有效提高工民建施工的质量,将监督体系贯穿于工民建施工当中的每一个过程。将对工程项目的监督作为一个长期的目标进行实施。
6结论
当前,要提高当前建筑工程项目的质量,则应加强工民建施工管理,这影响到工程项目的质量、施工的进度以及施工的成本,通过对现代工民建施工管理当中出现的各种问题进行研究,积极寻找解决问题的针对性措施,从人员、材料、管理以及制度等方面建立工程项目的管理体系,持续提高工程项目的质量。
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