[摘 要]内部会计制约制度在企业生产经营活动中具有重要的作用。由于企业财务会计中的内部制约运转机制还不是很健全，出现了很多理由。如何才能实现企业会计内部制约的完善，是企业会计需要着重考虑的理由。本文对企业财务会计内部制约存在的理由进行分析，提出相应的策略和策略。
[关键词]财务会计；内部制约管理；目前状况；策略
[]A [文章编号]1005-6432（2014）38-0145-03
财务会计的基本制约管理目的就是为了能够最后确保企业资产的整体安全性和真实性。对于企业的发展来说，会计的内部管理和制约工作有重要的作用。对于企业在管理制约方面不是一日形成的，要随着国家的经济变化而不断地创新。对于财务的会计工作来说，一定要对风险加以处理，对制度加以完善和落实。本文就将对目前我国会计在管理制约过程中所出现的理由进行了探讨，还有一些相关的解决策略。
1 财务会计内部制约的基本作用
1.1 能够最大限度地保证国家财产的安全
对企业单位的会计工作进行管理和制约，能够最大限度地保证国家财产的安全。对于一些企业单位来说，本身就是财产的拥有者，所以对于企业单位来说只能是对其有基本的使用权。在历史的长河中，财务会计一直都是国家发展的重点工作之一，上到国家税收，下到百姓工资，都需要财务会计工作的努力，才能保证各种资金的发放和收取。从客观的角度来说，财务会计的虚拟性质并不强烈，涉及的领域极其广泛，需要不同部门的协调配合，才能得到一个理想的成效。
所以一定要对财务会计的基本管理和制约工作进行科学的规划和实施，使得一些物资在保管过程中，在基本的支出和使用途中，都能够在安全的环境下进行。确保国家的整体财产安全，防止和避开一些浪费贪污的事件发生。
1.2 是提升会计基本信息质量的重要保障
对财务人员在工作过程中，一定要加强彼此的监督作用，更好地对会计的管理和制约工作进行加强。同时会计在对业务进行处理时也是重要的保证，防止一些虚假的信息出现，影响会计工作的真实性。提升会计的基本信息质量，既是一种重要保证，同时也是未来财会工作的必定要求。首先，提升会计的基本信息质量，有助于提高工作效率。在目前的发展中，无论是私企还是事业单位，会计得到的基本信息质量含有一定的虚假信息，核对工作占用了很多的时间，导致资金的利用效率下降，对社会和个人造成了负面影响。其次，提升会计的基本信息质量，可以实现财会工作水平的提升。一方面要保证获得的信息精良不冗杂，另一方面还要切实完成应有的工作量。本文认为，必须把一些不良的行为和虚报业务的发生概率降到最低，对财务部门的整体工作质量和效率加以提高。
1.3 在客观上对审计工作的开展有很大的推动作用
对于会计的工作来说，在数据上有严格的要求，所以在对审计进行工作的过程中，一定要确保数据的真实可信度。财务会计内部制约管理与一般的财会工作存在差异，此项管理主要是在内部进行努力，在真正作用上实现有效管理。综合当下的各项工作以及发展趋势，通过实行财务会计内部制约管理，能在客观上推动审计工作的开展。审计与财会工作同属一脉，虽然是在工作方向和工作目标上不同，但应用的一些手段和方式仍然具有相似之处，应用财务会计内部制约管理，为审计工作创造了一个理想的外部环境，巩固了已有的成果，推动了各项工作水平的进步。还有，任何一名工作人员必须保证不能有一些伪真的数据出现，要对一些不法的工作人员进行揭露，严谨包庇行为的出现。对各部门的主要工作职责进行明确，从整体上确保审计工作的顺利进行。
2 财务会计在管理制约过程中存在的理由
对我国企业发展来说，建立企业内部会计制约制度有着积极重要的作用。但是，在实际实施过程中，我国的企业内部会计制约却存在相当多的理由，这些理由主要集中在以下几个方面。
2.1 没有建立标准规范的资产制约
伴随我国经济的改革和发展，对于企业单位在资金方面的投入力度也在不断的加强。虽然由于国家的支持有了更多的资金，但同时也有很多的理由出现。在资金充足的前提下，有很多单位就进行盲目的投资，并且大范围的对资金进行挥霍，从来不会考虑后果，这样就造成了资金的浪费。对于一些单位也存在资源的浪费，比如说给单位添加了很多的设备实施，但是后来却不能进行利用，造成了资源设备的储存和浪费。还有一些领导对资产进行变卖，使得账目不清楚，盘点不明确，最后有流失资产的现象出现。由于没有对职责进行明确，最后找不到相关的负责人。
2.2 没有建立比较完善的制度措施
为了能够确保财务会计在管理制约中有很好的基础，所以就要建立较为完善规范的财务制约管理制度。在我国目前的一些财务会计工作中，由于相关制度还不是很完善和健全，所以有很多理由存在。
（1）企业内部和会计在管理制约方面的一些配套设施不是很健全，有很严重的理由存在。最重要的就是这些配套实施没有进行落实，对于一些政策的制定一定要随着实际的情况进行不断的修改和更新。这些理由的存在同时也给财务在会计的制约管理中带来了不便。对于企业而言，制度是无形的，即便是有相关条文的规定，也没有办法保证完全得到落实。但是，制度作为一种必要性的管理措施，不仅要具有时效性，同时还必须进行不断的优化、更新，与企业、事业单位的发展相一致，与工作人员的日常工作相契合，实现理想进步。所以，今后的制度理由必须得到有效解决，而不是采用暂时性的压制措施，这样会导致很多理由变得更加严重。
（2）对于一些相应的制度规范没有得到完善和落实。对相关制约准则建立不完善，最后造成了财务的会计工作没有可依据的标准。还有一些企业单位，虽然把相关制度规范进行了制定，但是由于本身的认识不足，基本的监管力度也不够。最后使得一些管理工作无章可循，无法可依，使得一些规章制度都无法得到落实。企业的内部工作环境和氛围在客观上对企业员工有重要的影响，同时也在制约和规范员工的工作行为。所以要对整体的制度进行完善和落实，让员工愿意在企业工作，为企业效力，以此来实现自己的价值。
阐述财务会计内部制约管理理由及应策略略
更新时间：2024-03-10
作者：用户投稿
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