浅谈可持续发展未来四方集团拍卖有限公司可持续进展能力提升要求
更新时间：2024-02-06
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摘要：企业可持续进展战略是指企业在追求自我存活和永续进展的历程中,既要考虑企业经营目标的实现和提升企业市场地位,又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增加和能力提升,保证企业在相当长的时间内长盛不衰。经过十年的进展,未来四方集团拍卖公司已成长为全国唯一一家实现集团化经营的拍卖企业。在过去十年的进展历程中,未来四方集团秉承“因势利导,为市场调节牵线搭桥；牌起槌落,给资源配置擂鼓开道”的经营理念,“着眼于和谐、致力于和谐、服务于和谐”,在产权界定、资产重组、疏通物流、盘活资产、资源配置、企业改制等方面发挥了重要作用,奠定了领航甘肃、辐射全国的进展之路。论文重点探讨了未来四方集团拍卖有限公司可持续进展能力的构建与管理。首先,企业应对拍卖业务的具体流程进行重组再造,顺应市场经济形势,形成与国内经济形势相适应、与国际拍卖行业法规相接轨的具有中国特点的拍卖业务流程。其次,进行管理变革,通过管理观念的革新,管理组织的扁平化,管理策略的多样化及管理手段的信息化等来提升企业管理的效率与效益,来提升企业的可持续进展能力。再次,通过组建集团公司来进行资产重组,由甘肃四方拍卖有限公司等十家分支机构整合成立为一家集团公司,增强企业实力,以而实现企业的规模经济效益。最后,未来四方集团拍卖有限公司应与战略伙伴形成战略联盟,不光与上下游企业形成战略联盟,还应与同行业的兄弟企业形成战略联盟来实现价值链所属企业的多方共赢,以而提升企业的可持续进展能力。未来四方集团拍卖有限公司可持续进展能力的探讨,对同行业企业的可持续进展具有借鉴和参考作用。关键词：四方拍可持续进展论文
本论文由www.808so.com中文摘要3-4
ABSTRACT4-6
一、绪论6-9
(一) 探讨背景与作用6-7
(二) 主要探讨内容7-8
(三) 探讨策略8-9
二、相关论述综述9-16
(一) 企业论述9-10
(二）企业能力论述10-12
(三) 可持续进展论述12-14
(四) 企业可持续进展能力论述14-16
三、未来四方集团拍卖有限公司进展情况16-23
(一) 中国拍卖业的产生与进展16-18
(二) 未来四方集团拍卖有限公司进展近况18-20
(三) 未来四方集团拍卖有限公司可持续进展制约因素20-23
四、未来四方集团拍卖有限公司可持续进展能力构建23-35
(一) 构建的基本路径23-24
(二) 未来四方集团拍卖有限公司业务流程再造24-25
(三) 未来四方集团拍卖有限公司管理变革25-28
(四) 未来四方集团拍卖有限公司资产重组28-32
(五) 未来四方集团拍卖有限公司战略联盟32-35
五、未来四方集团拍卖有限公司可持续进展能力管理35-42
(一) 做好可持续进展能力的识别、规划、培育、部署和维护35-38
(二) 未来四方集团拍卖有限公司可持续进展能力的管理38-42
结论与展望42-43
参考文献43-45
致谢45
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