摘要：我国地理条件的巨大差别以及经济进展的极度不均衡使得地方电力在中国地域广阔的农村找到了其存活进展的空间和理由。作为国家电力的必要补充，地方电力对我国广大的农村地区特别是偏远地区的经济、社会、环境方面都发挥了巨大的不可替代作用，尤其是在突发灾难性事件中更是成为决定性的支撑力量。然而，随着外部环境的变迁包括西部大开发、我国社会主义新农村建设、电力体制市场化革新、更高的资源环境综合利用和环保要求，地方电网企业在迎来良好机遇的同时也面对着巨大的挑战。由于小水电的自身特点，使得地方电网企业在进展历程中普遍出现缺乏清晰的战略定位，盲目进展，资源浪费严重，管理效率不高，市场竞争力不强等诸多不足，地方电网企业如何才能实现可持续进展，更好地承担起历史赋予的责任就成为一个极具探讨价值的不足。本论文正是针对上面陈述的不足，以可持续论述角度出发，通过构架相应的论述浅析框架，运用论述模型探讨、实证探讨和案例探讨等策略，对地方电网企业可持续性进展不足进行了深入系统的探讨。全文共分六章，其基本思路是以电力基本特点出发，通过文献综述发现现有探讨的不足，进而提出所探讨的不足。随后的章节中按照论述探讨、实证探讨、案例探讨的逻辑逐步展开；第三章首先阐述了我国地方电力进展历程和地位，浅析了目前外部环境变化对地方电网企业所带来的挑战，论述了探讨地方电网企业可持续进展的重要量。随后通过模糊层次评价模型浅析了影响地方电网企业可持续进展的关键因素，并在此基础上，给出了地方电网企业可持续进展能力的论述探讨框架即“相关层—核心层—业务层”的层析浅析系统；针对所提出的论述浅析框架，第四章重点对核心层的三个组成部分即战略定位、公司治理以及营运方式进行了深入的实证和模型探讨。其中对战略定位主要探讨了地方电网企业多元化决策的影响因素，并根据实证结果，对地方电网企业提出了“强化主业，适当多元化”的战略重新定位；在公司治理方面主要探讨了董事会结构对企业经营业绩的影响程度，并由此给出了相应的调整案例；对营运方式方面，主要通过目标规划模型探讨了地方电网与国家电网企业的竞合联系，提出了价值网的革新方式；论文第五章以乐山电力为例进行了案例探讨，主要是前面论述浅析框架的具体运用。通过对乐山电力所处的内外部环境浅析，总结其面对的挑战，提出了乐山电力新的战略定位和营运方式；论文最后总结了主要的探讨结论，并指出的进一步探讨方向。本论文主要贡献包括：首先是建立了对地方电网企业可持续进展能力的论述浅析框架，提出“相关层—核心层—业务层”的论述浅析系统，构建了地方电网企业可持续进展能力模糊层次浅析模型，并对地方电网企业进行了综合评价；其次是以我国目前地方电网企业所有的上市公司为样本，针对核心层的战略决策、公司治理和营运方式进行了深入的实证和模型探讨，并根据探讨的结果，提出了新的战略和营运方式；再次论文以乐山电力股份有限公司为例，运用所提出的企业可持续进展能力的论述浅析框架，深入探讨了乐山电力的战略重新定位、公司治理结构以及营运方式的革新不足，以而为地方电网企业可持续进展提供具有可操作性的指导。关键词：地方电网企业论文可持续进展能力论文电力体制革新论文战略定位论文公司治理论文
本论文由www.808so.com摘要5-7
Abstract7-13
第一章 绪论13-20
1.1 探讨背景13-16
1.2 探讨的目的和作用16
1.3 探讨内容与策略16-18
1.3.1 探讨内容16-17
1.3.2 探讨策略17-18
1.4 本论文主要的革新点18-20
第二章 相关文献综述20-34
2.1 电力企业探讨文献综述20-28
2.1.1 电力市场特点及作用20-22
2.1.2 电力企业的行业环境22-26
2.1.3 电力企业的内部进展26-28
2.2 企业可持续进展文献综述28-32
2.2.1 企业可持续进展的具体内涵28-29
2.2.2 企业可持续进展的影响因素与测度系统29-30
2.2.3 企业可持续进展的实现方式30-32
2.3 现有探讨的不足32-34
第三章 地方电网企业可持续进展的论述能力探讨34-72
3.1 电力行业的基本特点34-38
3.1.1 电力产品的二重性34-35
3.1.2 电力的供需特点35-37
3.1.3 电力的社会特点37-38
3.2 我国地方电力的地位与贡献38-48
3.2.1 我国电力进展与经济进展的相关性38-41
3.2.2 地方电力的进展历程及其贡献41-46
3.2.3 地方电网企业的作用和优势46-48
3.3 地方电网企业可持续进展面对的挑战48-55
3.3.1 我国电力体制革新所带来的挑战49-54
3.3.2 资源综合利用和环保所带来的挑战54-55
3.4 地方电网企业可持续进展能力的综合评价55-68
3.4.1 地方电网企业可持续进展的内涵55-57
3.4.2 地方电网企业可持续进展能力的模糊层次评价模型57-68
3.5 地方电网企业可持续进展能力的浅析框架68-72
第四章 地方电网企业可持续进展能力的实证探讨72-109
4.1 实证探讨样本选择及其背景73-87
4.1.1 地方电网企业概况73-75
4.1.2 地方电网企业的经营情况75-79
4.1.3 地方电网企业人力资源情况79-83
4.1.4 与国家电力企业的比较浅析83-87
4.2 地方电网企业战略决策的实证探讨87-94
4.2.1 多元化战略的影响因素87-88
4.2.2 数据采集与指标选取88
4.2.3 实证结果与浅析88-92
4.2.4 地方电网企业战略的重新定位92-94
4.3 地方电网企业公司治理的实证探讨94-102
4.3.1 董事会结构对企业绩效的影响94-96
4.3.2 数据收集与指标选择96
4.3.3 浅析结果96-101
4.3.4 结论101-102
4.4 地方电网企业营运方式探讨102-109
4.4.1地方电网与国家电网之间竞合联系模型103-106
4.4.2 地方电网企业营运方式革新106-109
第五章 案例浅析：乐山电力可持续进展能力探讨109-127
5.1 公司介绍109-110
5.2 乐山电力面对的挑战110-117
5.2.1 乐山电力行业环境浅析110-112
5.2.2 乐山电力内部环境浅析112-116
5.2.3 乐山电力目前面对的挑战116-117
5.3 乐山电力可持续进展的战略定位117-122
5.3.1 乐山电力战略演进历程117-121
5.3.2 乐山电力战略的重新定位121-122
5.4 乐山电力可持续进展的公司治理不足122-127
5.4.1 股权结构变化122-125
5.4.2 董事会结构125-127
第六章 结论及进一步探讨方向127-129
6.1 论文主要结论127-128
6.2 进一步探讨方向128-129
致谢129-130
参考文献130-140
攻读博士期间探讨成果140-142
浅论电网转型期我国地方电网企业可持续进展能力期刊
更新时间：2024-04-17
作者：用户投稿
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