本站原创摘要员工是一个企业的重要组成部分，他们对企业的发展起着至关重要的作用，而要想让企业可持续发展，想要企业能够得到世界的认可，那么员工的素质是非常重要的，所以员工的教育策略很重要，也是企业的必修课。
关键词素质教育可持续发展教育培训
前言：在这样一个机遇与挑战并存的时代，企业要想做大做强，能够成为世界顶级的企业，员工培训是一大要素。只有员工拥有过硬的技术，积极的心态，合作的精神，丰富的知识，能够适应这个环境，企业发展才能真正源远流长。
一、员工是企业的中流砥柱
一个企业的发展离不开每一个员工的努力工作，在很大程度上依赖于一线的爱岗敬业，尽职尽责，如果没有他们那么就没有企业的今天。所以说员工对于一个企业的发展有着重要的作用。在一个企业发展的起步阶段，管理目标一般偏向于生产和提高产品品质，经过一段时间以后因为管理的松懈，则人就容易产生懒惰心里，随着就会导致企业的员工责任心就会下降[1]，那么这种情况对于企业是非常危险的。但是对于企业的管理者来说，这不是员工的理由，管理者先要反思，全面的分析理由，确定了工作制度不到位，监督管理工作做得不好，那么就要马上改正，在提升员工素质和能力上加大投入。做事是员工的职责，如果你员工是靠你的监督才完成工作，那么就说明员工素质教育还不够，在这方面上要有待提高，如果你没有意识到这一点，而是责怪你的员工的话，那么你的企业就可能坚持不了多久。在工作的过程中，员工能不能把事情做好就需要完善制度的约束以及管理者的管理和带动，通过有效的管理手段使企业做到人尽其责。工作需要监督，但更需要自律，完善制度只是一方面，引导每个人都能够做到令行禁止才是理由的根本，所以说员工对一个企业的发展有着更大的作用。二、如何快速提高员工工作能力
(一)增强工作技能培训
员工的工作技能关系到公司的产品的质量，则就关系到公司的未来。企业是一个系统，员工在这个系统中不是独立存在的个体，而是置于某团体下的，其表现不仅导致他个人的绩效，而是会对所在的团队造成，甚至影响到企业这个系统的正常运作。所以员工通过培训获得知识与技能的增长，从这个作用上来说，是员工本人得到了增值，但是员工是否愿意将这些知识和技能运用到工作中，或者能不能运用到工作上，还需要企业采取进一步的办法。一般工作上的技能还是靠实践才能提升，光靠培训讲理论知识是不够的，重要的是在现场培训，提高员工的动手能力，只有手操作灵活了，在真正工作的时候不会出错。所以说技能是种看不见的真实本领，着急是得不来的，只有付出努力的，我们才会收获到，但是敢说一句，如果不努力，那么肯定就会收获不到，所以在你不断努力下，好的技能肯定是会得到的，所以企业在招聘新人的时候都会培训来增加员工的技能。(二)灌输积极向上的思想
思想是很重要的，虽然说在政治课上大家都会是支持唯物主义，总觉得物质决定思想，但是唯心主义也是有它的道理的，如果我们在给一个人不断地灌输积极向上的思想的话，那么也是会有作用的。思想是对人的行动有决定性的作用，如果一个人总是处于消极邪恶的思想中，那么有一天他会做出违背道德，甚至犯法的事。所以说一个人的思想是非常重要的，好的思想可以带领我们做出正确的事。在企业中经常会对员工思想做了调查，是为了解掌握员工的思想动态，针对性地开展思想教育工作，如果发现员工有什么不对劲，那么就必须马上找理由，再帮忙解决。所以在企业中作为管理者说话的时候，不要因为说错话给员工带来伤害，有时候有的批评的话就不要当着所有人的面说，可以给人家留一下面子还是好的。可能你不觉得有什么，但是给在听的人留下很大伤害。还有就是我们要时常给员工鼓励，给帮助别人的员工进行当众表扬，希望其他人也能像他们那样帮助别人，让这个企业成为了一个大家庭，这样我们在里面工作得特别的舒服。如果员工要是有了什么不好的思想，那么我们就应该及时的给他们纠正，沟通到他们真的接受为止，不然的话他们日后有可能就会发生不好的事，这样对我们企业不好，对他个人发展也不好。(三)文化思想教育双管齐下
要想搞垮一个国家，首先就要搞垮他们的文化思想，要想占有一个国家那么就要把你国的思想入侵他们，首先让他们接受你的思想，自然而然的就会接受你这个国家了，所以说文化思想入侵是最残忍的侵略。而在一个公司中也是一样的，要想员工进你的公司，那么首先你的企业文化要吸引他，让他喜欢你的企业文化，那么他就会进你的公司工作了。还有当他进了你的公司工作了，要想员工听你的，认可你说的话，首先你就要让它接受你的思想，认可你的思想，觉得你的是对的，它才会去听。要想让他认可你的思想，并不是说你对他严格，对他怕你就行了，在现在和平的社会里，武力已经不是解决事情的策略了，只有道理才可以有这个权利。所以作为一个管理者来说，就应该是以德服人，并且你说的话要有道理，只有你的话有道理那么员工才能承认他们是错的，才会改正，有谁会喜欢你每天板着脸在骂人，其实你不舒服，别人也不舒服。如果你说的没有道理，而是因为你是老大而说什么就是什么的话，那么员工是不会听你的话的，也就达不到文化思想教育双管齐下了。(四)树立竞争与合作意识
合作和竞争是同在的，缺了一个都是不可以的。竞争存在于社会生活中的方方面面，其存在方式也千奇百怪。有人不择手段，有人公平、公正。而只有采取正当的竞争方式，才能使双方共同提高，如果是不正当的竞争手段的话就会使得他有时候还会做出违法的事，并且无法提高员工的技能。我们要明白，同事之间的竞争，应以共同提高、互勉互进为目的。既然有竞争，就会有成功者，也必定会有失败者。同事之间的竞争，胜要胜得光明磊落，输要输得坦坦荡荡，要以积极的心态投入到竞争中去，明确胜败乃兵家常事，胜负只说明过去[2]。光有竞争是不行的，因为大家的力量是无穷无尽的，只有合作了才有提高。但是只有合作没竞争也是不行的，如果只有合作没有竞争的话，就会使得团队里没有积极性了。没有一个人将会变得很懒散。所以在企业中就要树立竞争与合作意识，但是我们应该在一个企业中让员工树立竞争与合作的精神呢？我们要学会在竞争中合作，在合作中竞争。在团队中要明确前进的方向和达到的目标，让每个人都要感受到团队收到的压力，并且明确每个人从总目标分解而来的子目标，明确只有每个人都完成了自己该做的事情，总体目标才会实现[3]。在每一个分好任务之后，自然而然就存在了竞争的意识在里面，因为每一个人都不想自己是最后一个完成任务，所以他们就会努力地去完成任务这样就会推动企业的发展。结束语：这篇文章给我们讲述了我们如何加强员工的素质，还有我们为什么要加强员工的素质教育，这样做了会对一个企业有着怎么样的作用。我们在进行素质的加强教育的时候我们应该注意些什么，才能够有利于员工的发展。在这篇课文中讲述了员工对于一个企业的重要性，企业就像一个空盒，只有存在员工它才会有价值和存在感，加强对员工的教育，增加员工的技能，这样可以推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]宋丹，田小军，吴辉科.大跨度刚构桥的行波效应影响分析[J].中南公路工程，2012.23（2）：82-86.
[2]董汝博，周晶，冯新.非平稳空间相关多点地震动合成策略研究[J].地震工程与工程动，2013.27（1）：8-14.