摘 要：随着我国的经济体制逐渐完善，企业的内部财务制约制度面对了更大的挑战，传统的财务制约制度已经不适合企业在市场中的存活，并且在很大程度上影响着企业的经济效益。所以企业的管理者就要制定出适合企业内部制约的财务制约制度。本文就是结合现阶段企业财务内部制约制度存在的理由，提出了部分解决的策略。
关键词：财务管理 内部制约 理由与策略
引言
随着改革开放的深入，我国的企业经营规模正在迅速的壮大，企业集团在我国国民经济发展中的作用也逐渐凸显出来。虽然目前来讲我国的企业之间呈现出蓬勃发展的状态，但是我国的企业内部自身财务运转的机制还有一定的理由，不够健全的财务运转机制以及不够完善的企业财务内部制约体系，使得企业面对着巨大的财务风险。本文将针对企业内部财务制约制度中的实际情况，对企业财务内部制约过程中存在的理由进行分析。为了满足企业财务风险制约的要求，也为了能够更好的提高企业应对市场竞争能力的需求，本文提出了一定的财务制约策略。
1、我国企业财务内部制约制度在的理由
1.1 企业缺乏全面的内部制约制度
针对目前我国的企业财务内部制约制度来讲，由于企业的财务内部制约制度在各个环节上都是紧密结合在一起的。所以企业财务内部制约就需要站在全面的高度上进行。对于企业的各个环节进行全面而又综合的制约。但是，现阶段我国很多企业在财务内部制约的制度上存在很多薄弱环节。更多的企业只是比较片面的对企业部分部门进行采取的内部制约。这样的情况不仅进一步削弱了企业财务管理的内部执行能力，还忽视了企业本身的财务制度和具体实际操作之间的衔接关系。所以，想要更好的保证企业财务内部制约制度的有效性，就要重视企业财务管理的全面化制约，实现企业财务内部制约对于企业各个环节的覆盖。
1.2 企业缺乏严格的监管制度
企业的制约制度的执行本身就是在一个比较复杂的环境下完成的，并且其往往通过多种活动方式实现的。所以，内部制约制度在遇到了新的情况的时候就必定要影响企业内部财务制约制度的效果。同时，也在无形当中减小了企业财务内部制约的监管力度。目前来看，很多的企业在财务内部的制约过程当中，由于缺乏严格的监管制度，企业的管理者往往只是重视企业的监管形势，在很多的时候没有彻底的贯彻和落实严格的监管职能。这样的形式不仅仅降低了企业资产的使用效率，还影响了企业财务内部的有效监管。
1.3 企业缺乏先进的思想观念
随着社会主义市场经济的发展，市场经济不断的深化。传统的财务内部制约制度无疑已经无法满足市场竞争的需求。但是，很多的企业对于财务内部制约的认识还是停留在以前的制约阶段，很多的企业甚至将企业的内部财务制约忽视了。这样不仅仅影响了企业财务内部制约的有效性，还在很大程度上制约了企业财务内部制约的先进性和发展性。所以，先进的财务内部制约体系不但有利于实现财务管理的创新，还有利于提高企业资金的使用效率。
1.4 企业缺乏规范的财务预算制度
在企业内部的财务制约实际工作当中，企业的预算本身就是知道企业财产使用的重要环节。所以，预算本身制定的合理性将直接关系着企业财务内部制约的有效性。很多的企业在编制企业预算的过程中，不管是在编制的范围还是在编制的时间上，与财政预算部门还存在很大的差异性。这在很大的程度上将直接影响到了预算的环节。在预算的具体执行过程中，由于没有对预算本身进行合理的评价和分析，这不但影响到了企业的资金使用，还降低了企业的预算内容和结构的真实对应性，这些都在很大程度上反映了企业预算管理缺乏一定规范性。
2、企业财务内部制约制度理由的解决策略
2.1 完善企业财务内部制约制度
企业的财务内部制约本身在内容上有很大的广泛性，其不仅仅包含了企业预算的制约制度和组织制度。还在很大程度上包含了企业的标准制度等。在这其中，完善会计制约制度是有效解决企业财务内部制约的关键。所以，想要充分的发挥企业财务内部制约的机制，就需要更好的制定合理的监督机制，保证企业组织规划制度的有效性。所以，随着企业内部财务制约制度的逐渐完善，就需要制定出比较合理的财务内部制约制度。
2.2 加强企业领导的内部制约意识
在企业的内部财务制约过程中，领导者的制约意识和制约方式在很大程度上决定了企业员工的制约行为。所以，如果要加强企业财务内部的有效制约，作为企业的领导者就需要从领导自身出发，在认真贯彻了财务内部制约制度的基础上，加大关于内部财务制约的意识宣传。这样就能够有效提高企业员工的自觉意识。在我国很多企业当中，正是由于企业领导缺乏一定的内部制约意识，就直接导致了企业财务内部制约出现薄弱的环节。所以，想要有效推动企业内部制约的健康发展，就必须要加强企业领导的内部制约意识。
2.3 进一步强化企业财务管理的风险性
由于当前市场竞争中具备很强的不稳定性，所以，企业的发展中存在着不可避开的风险，作为企业的管理者，就应该有效的加强企业自身的风险意识。在此基础上，对于出现风险可能性的部分就需要采取可能的应对措施。对于每个企业的存活来讲，遇到风险的可能性是一样的。所以，企业就需要提高企业的管理水平，并且要适时的对企业员工进行有效培训，并且还要给企业员工制造一个比较好的客观环境，有效推动企业的长久发展。所以，企业就必须要强化企业管理中的风险性管理。
结语
综合上文所述，随着市场经济逐渐的完善，企业财务管理的内容也在不断更新，同时也在财务管理中的地位越来越高。所以，完善企业的财务内部制约制度有不可替代的重要性。与之前的财务管理制度相比，现代企业的财务管理制度不仅仅是一种财务上的约束，还是提高企业竞争力的关键因素。由此可以发现，随着市场的发展，对企业未来的发展道路上，完善企业的财务内部制约制度是提高企业效益的关键所在。
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（作者单位：中建四局安装工程有限公司贵州分公司
贵州贵阳市 550006）
论企业财务内部制约制度存在理由及其解决策略
更新时间：2024-02-02
作者：用户投稿
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