摘 要：中国是世界的工厂，遍布中国大地的大小施工工地成了我们城市的一大风景和名片。建设水平不断提高，建设速度不断加快。然而在不断加快的建筑市场竞争中，利润也在不断的减少。承建单位如何才能在工程质量不走样、工期不延误的前提下获得应有的理想利益呢，如何在成本最优化的前提下做到对工程造价的全部过程进行有效管控，我们该如何更好地管控好工程造价，本文将就课题做一些初步的剖析。
关键词：造价要素；成本形成；管控措施
21世纪经济全球化的进程不断加快，人口不断涌入城市，这都催生了空前繁荣的城镇建设，与之相伴的则是国家对建筑市场的宏观调控力度也在不断加大。故此，工程造价的制约也就成为了所有项目建设关键抓手。一个好的工程造价和决算可以给承建方带来滚滚财源，反之则不仅不会给承建方带来任何利益，恐怕还要因为工程造价的粗疏而失去应得的利益。在形成工程造价的因素中，立项、设计、施工、管理、验收诸多方面都会直接或间接地影响工程造价的高低。如何将工程造价制约在合理范围之内，实现投资小，效益高的理想效果，本文将就课题做浅层探讨。
1 决定工程造价的要素
决定工程造价的因素有很多，但综合起来看不外乎以下几个方面：
（1）设计方案的基本思路和内容。工程设计从现场勘查到设计修订、最后定稿。这个过程会由于很多标准和施工环境的限制给设计工作带来考验。这就要求设计人员对项目工程进行事实就是合理设计，去粗取精，务实求真，做到设计方案的最优化。
（2）施工设备和材料直接影响工程造价。每一项工程都会受到当时市场设备原材料的影响，工程项目中各种档次的选材和来源会形成不小的差，这就要求施工方要综合比对，做出质优价廉的选择。
（3）国家的经济和各项法律法规政策也会直接影响工程造价，如果国家法律政策出现变化，那么相关的费率也会有变化，从而影响工程造价。所以对国家相关政策的研究就显得尤为重要，在掌握国家相关政策法规后，找准时间点进行施工，避开不必要的损失。
2 精准的工程造价
量入为出是任何一项经济活动的基本理念。建筑施工也不例外，只有知道所有工程项目及其合理成本后，我们的每一项支出才能掷地有声。就工程造价来说需要考虑到的因素主要有人员、设备、材料、运输等，如何合理地拆分预估每一要素所需资金是我们做好工程造价的第一步，也是关键一步。
（1）工程造价就是对工程建设的费用进行预估，即一个建筑项目要投入的资金总量。其中包括了项目启动和施工过程中的设备费、建设材料费、设计费、人工费等软硬投资费用。工程造价中，施工用的机械设备费、劳务费、承包费和其他临时性花费都是工程造价中要明确的，其中尤以材和设备的购置费用和建筑安装的费用为重点。建材和设备购置费会有很大变化，施工方要对此项花费进行较为精准的预估，在施工过程中要尽量做到花费最低化，这样施工单位才能获得更多的经济利益。
（2）找到合理有效的工程造价策略，保证工程造价的合理有效及利益最大化。在对工程进行工作造价时，可以先将部分工程项目进行单独造价，然后对单位工程进行造价，再对单项工程进行造价，最后将建设工程的总价进行造价。一般在进行工程造价的时候，我们依旧特定的需要采用不同的计价方式，比较常用的方式有两个：一是进行单位估价，把工程量与预算总额相乘得出基础低价，然后再对分项工程的小项进行单独估价，再加上相关费用，例如，税金、利润、管理费等。二是实物估价，是将这个工程工程量乘以单价，然后再加上相关的费用。需要注意的是在对工程造价的时候，要将现场中出现的一些直接费用、间接费用和其他费用都进行相加，这样得到的工程造价才能更加准确，才能更好地服务于日后的具体落实。
3 制约工程造价的举措
当前从到地方，各级政府都在积极应对房价的普遍上涨趋势，各种调控政策不断出台，力度不断加大，在这种情况下，我们如何把控对工程造价具有决定性影响的环节，有效地降低工程造价，同时项目建设全过程的所有环节要规范化、制度化、法制化；参加工程项目的所有单位和部门能否有效协作，相互信任从而达成互利双赢的最终目的；还要对工程造价进行动态管理、全程管控，切实做好项目竣工预决算及审计工作，有效制约工程造价，进一步提高建设项目的投资效益。
（1）承建单位要想在日渐激烈的工程建设市场中立于不败之地，就要首先在招标工作上下功夫。首先从招标文件着手，依据自身能力，细化招标项目的投资细节，综合多种因素对投标项目进行科学合理的估价，既要满足招标方的基本要求，又要照顾到自身的基本利益，在两者之间找到最佳的平衡点，从而达到双赢的良好效果。
（2）细化设计阶段的工程造价是基础。作为工程施工结算的基础，良好的设计方案可以确保施工的科学性，避开在施工过程中因更改设计而带来的附加费用。所以设计人员要在工程标底的底线内设计施工方案，优化设计图纸，结合国内外的先进技术和策略提高设计的含金量。
（3）施工过程的造价管理要固若金汤。对工程建设中的管理，是落实工程造价管理的重要环节，施工人员要紧密配合项目管理人员以及监理人员的工作，实现对建筑材料以及建筑工程设备的动态化管理。不要因为原材料的波动给工程造价带来附加费用。人手一本账，是对施工项目主管的基本要求，只有做到心中有数，才能出手不慌，根据设计好的工程造价有效管控施工进展情况，避开出现成本与支出的不合理的偏差，给工程总成本带来不必要的损失。另外，对于建筑施工现场要进行严格管理，尤其是对原材料的管理更要以节约为前提，避开人为理由对设备和材料造成的浪费。
（4）落实责任制，做好工程索赔的后续结算。承建单位制约工程造价的策略和途径中还有一项较为重要的内容，那就是要将建设过程中的大小项目责任到人，形成良好有效的责任制，做到事事有人管，人人有责任。与此相应的奖惩机制要积极跟进配合，做到奖罚分明。使每个责任人都有高昂的工作热情和信心完成分内的工作。同时，要根据合同要求，针对不合理的工程内容进行索赔。保证在工程中预算与支出的合理透明，符合工程造价的基本要求。
4 结 语
工程造价是社会主义市场经济发展到现在的一个良好体现，直接反应了投资方与城建方的利益以及政府政策的导向，工程造价水平的高低直接决定了各方既得利益。在进行项目工程造价时，要以保证工程的质量作为基础，对工程造价具有决定性影响的环节为抓手，切实降低工程造价，有效制约工程造价，加大对每个环节的制约，不断提高建设项目的投资效益。更好地适应社会主义市场经济的发展。
参考文献
[1]许建雄.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].科技创新与应用，2013（11）.
[2]吴静.我国工程造价管理体制中存在的理由及策略[J].工程建设与设计，2011（11）.
[3]刘志.建筑工程造价管理及制约分析[J].科技信息，2009（5）.
关于影响工程造价因素及预控措施
更新时间：2024-04-12
作者：用户投稿
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