试论中小企业会计管理存在理由及规范措施

更新时间:2024-04-05 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:中小型企业是我国重要的经济形式,为我国的GDP作出了很大的贡献,近年来,国家大力的扶持中小型企业,使中小型企业在这样的背景下不断地发展。但很多中小型企业在内部的管理上仍然存在理由,这严重限制了企业内部会计管理工作的进行,同时也影响了企业自身的发展。为了能适应激烈的市场竞争,企业必须加强会计管理工作,笔者根据实际情况,对企业会计管理中出现的理由进行了探讨,希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据。
关键词:中小企业 会计管理工作 理由 措施
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一、中小企业会计管理存在的理由

(一)没有意识到会计管理工作的重要性

在很多中小企业内部,管理者没有意识到会计管理工作的重要性,仅仅只看重企业经营,所以没有制定规范的工作程序、工作制度。而且工作人员在操作的时候,不按照正常的程序来收集和处理信息,还有的工作人员虽然进行了信息收集分析,但是因为管理者不注重这个理由,使得企业的决策信息缺乏可靠的依据。

(二)工作人员的素质较低

大部分中小型企业因为规模较小,层次水平很低,而且内部的会计工作人员大多没有接受过正规的训练,在专业知识方面有所欠缺。这会导致会计工作受到影响,账薄设置不够健全,会计核算不完善,投资记账也显得不明确,同时,管理者也没有对会计人员进行过培训,这给企业管理者的决策带来了一定的影响。

(三)法制观念淡薄

很多企业管理者都存在法制观念淡薄的理由,而且企业也缺乏必要的监督和检查。大部分中小型企业采取的都是经营权和所有权相统一的管理模式,这样的管理模式存在很多的理由,会促使企业把经营者和投资者混为一谈,而且大部分人会为了私人利益淡化了集体利益,最终损坏企业的长远利益。

(四)会计信息失真

会计信息失真是一个非常普遍的理由,因为长期的分行业和分体制领导的会计行业管理制度的实行,使得会计行业会受到很多的限制。另外,由于会计行业普遍发展水平的限制,一部分会计工作人员不顾及企业的利益,对会计信息进行篡改,或者做假账,使得企业无法获取真实而有效的会计信息,也无法从会计信息中看出自身的经济状况。

(五)监督的力度不够

一些中小型企业内虽然设立了会计监督部门,但是负责会计监督的工作人员会受到管理人员的限制。自身的薪资被掌握在管理者的手中,在这种情况下,会计监督人员只能按照管理者的意图来做事。这样一来,就使得会计监督工作渐渐变成了一种形式,甚至起不到它应有的作用。

(六)会计机构不够健全

目前的企业普遍存在会计管理策略不当的现象,使得相当一部分的中小型企业在进行会计管理工作改革的时候,只能进行到一半,因此没有效果。另外,企业内部的管理制度也不健全,既没有对会计工作进行明确的规划,也没有将会计工作的责任落实到工作人员头上。一旦出现理由,工作人员就相互推卸责任,给企业的会计管理工作带来了很大的阻力。
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二、中小企业会计管理的规范策略

(一)提高工作人员的素质

首先,中小型企业应该对会计人员的上岗进行严格的规定,要求工作人员必须取得会计从业资格证。另外还要加强对在职人员的培训,提高他中小企业会计管理存在理由及规范措施由优秀论文网站www.808so.com提供,助您写好论文.们的专业能力以及业务素质,企业的领导要不定期对工作人员进行考核,对不合格者要给予严惩。最后,还要对会计工作人员进行道德方面的教育,或者开设关于会计道德知识、法律知识方面的讲座,因为会计工作关系到企业的利益,同时也涉及到大量的资金,因此会计人员的思想道德也是非常重要的。

(二)树立正确的管理观念

管理者只有树立了正确的管理观念,才能充分的带动下面的员工,使他们积极配合管理工作。会计管理工作是企业管理中非常重要的一个环节,在市场经济如此活跃的条件下,企业很难把握住市场的变化和动态信息。因此,重视会计管理工作的重点在于,建立合理的制度,通过这个制度去发现自身的管理策略是否能够适应市场环境,并且找出能够适应市场的管理模式。管理者只有树立了正确的观念,才能够推动会计管理工作更好的进行。

(三)建立健全的法律法规

我国的《会计法》没有制定相关的法律法规,因此对会计行为的监督也显得不严格。为了进一步加强中小企业会计管理工作的进行,也为了推动中小企业的发展。必须制定出合理的法律法规,对中小企业的会计准则进行修改,使中小企业严格的按照规章制度来操作,违者严惩不贷。只有这样,才能使中小企业的内部制约工作落到实处。

(四)使会计部门与其它的部门紧密相连

会计管理不仅仅只是会计部门的事情,还应该涉及到其他各个部门,比如营销部、技术部、采购部等等。所以必须加强会计部门和其他部门之间的联系和沟通,并且从这些部门中获取有效而准确的会计信息,如果会计部门不和其他部门共同协作,那么会计管理工作就会出现很多理由,甚至无法获取真实有效的信息。

(五)完善会计核算工作

中小型企业要完善会计核算工作,必须从基础工作下手,严格的按照国家规定的《会计法》以及企业的各项准则来进行。从编制会计凭证、登记账薄,再到编制会计报表,每一个环节都必须真实、准确、客观。最后,企业要通过会计核算来对自身的经营状况、流信息等方面进行分析,这样才能看出经营者的业绩。

(六)采用信息化的手段

随着市场竞争的加剧,过去的手工会计核算策略对于企业来说已经不再适用了,不但容易出错,效率还很低。所以企业需要一种简单、方便、快捷的会计手段,这种手段就是信息技术。企业要加大对硬件方面的投入,购置需要的计算机和其他设备,另外还要添置会计核算软件,在企业内部建立会计信息网络,这样不但能在企业内部实现会计信息的共享,还极大的提高了效率。
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三、企业会计管理的作用

(一)能够提高会计信息的质量

会计工作涉及到生产和销售等各个环节,实行合理而科学的会计管理,获得准确的会计信息,有助于管理者了解生产和销售的具体情况,同时也能够帮助管理制定合理的发展战略。因此,必须实施会计管理工作。

(二)有利于企业优化资源

在中小型企业当中,会计信息都被用于统计信息管理,把从会计工作获取的信息进行综合整理,这样可以从大体上把握经济实体的目前状况。同时,还能够加强会计部门与其它部门之间的联系,使得各部门协调合作,并且也为企业获取经济效益。

(三)能够健全企业的管理体制

会计管理水平的高低,同时也反映了企业整体管理水平的高低,通过建立健全企业的会计管理制度,可以不断的提升企业的总体管理水平。而国家制定的会计法,能够促使企业从内部进行调整,极大的强化会计管理工作,并且推动企业的全面发展。
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四、总结与体会

企业会计管理工作关系到企业的存活和发展,我国的中小企业在会计管理理由上仍然有很大的提升空间。所以,企业必须不断的改革会计管理制度,完善管理策略,定期进行会计工作检查,这不但实现了自身的可持续发展,同时也维护了社会市场经济的秩序。
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