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Abstract6-10
第一章 绪论10-17
1.1 探讨的背景和作用10-12
1.1.1 探讨的背景10-11
1.1.2 探讨的作用11-12
1.2 国内外探讨近况12-15
1.2.1 国外探讨近况12-13
1.2.2 国内探讨近况13-15
1.3 探讨内容15-16
1.4 探讨策略及探讨思路16-17
1.4.1 探讨策略16
1.4.2 探讨思路16-17
第二章 高校后勤社会化的进展历程及其影响17-27
2.1 高校后勤社会化进展历程17-20
2.1.1 高校后勤社会化革新探讨和酝酿阶段(1985 年
一、1998 年)17-18
2.1.2 高校后勤社会化革新全面启动和进展阶段(1999 年一、2002 年)18-19
2.1.3 高校后勤社会化革新攻坚和深化阶段(2003 年——至今)19-202.1.4 深化高校后勤社会化革新的任务依然紧迫20
2.2 高校后勤社会化革新的影响20-27
2.2.1 高校后勤社会化革新对大学生的影响21-23
2.2.2 高校后勤社会化革新对高校宿舍管理的影响23-27
第三章 高校后勤社会化革新背景下的高校学生宿舍管理近况浅析27-30
3.1 提供了学生宿舍管理工作的物质保证27
3.2 扭转了大学生的思想认识27-28
3.3 推动了学生宿舍管理工作策略和手段的现代化28
3.4 提升了学生宿舍管理工作的有效性28
3.5 增强了学生宿舍管理工作的实践性28-29
3.6 拓宽了学生宿舍管理工作的渠道29-30
第四章 高校后勤社会化革新背景下高校学生宿舍管理有着的不足与理由30-34
4.1 后勤收费制度的实施对大学生的经济与心理承受带来了冲击30-31
4.2 花钱买服务的生活方式不利于培养学生自主、自强的品格31
4.3 网络的负面信息混淆大学生的价值观和人生观31-32
4.4 同班不同室的居住冲击了传统的班级管理方式32
4.5 居住区与教学区的分隔弱化了高校的育人环境32-33
4.6 管理范围的扩展加大了辅导员工作的难度和力度33-34
第五章 后勤社会化背景下高校学生宿舍管理工作有效性应对对策34-51
5.1 确立高校学生宿舍管理工作的新思路34-37
5.1.1 高度认识学生宿舍管理工作的重要量34-35
5.1.2 确立学生宿舍管理工作的新理念35-36
5.1.3 突出学生宿舍管理工作的主阵地36-37
5.2 拓展高校学生宿舍管理工作的新载体37-43
5.2.1 拓展组织队伍载体建设37-39
5.2.2 拓展管理制度载体建设39-40
5.2.3 拓展社会实践载体建设40-41
5.2.4 加强咨询服务载体建设41-42
5.2.5 加强校园网络载体建设42-43
5.3 营造高校学生宿舍管理工作的新环境43-46
5.3.1 培育浓厚的大学校园精神44
5.3.2 提升良好的校区育人氛围44-46
5.4 构建适应高校学生宿舍管理工作的新方式46-51
5.4.1 构建各方齐抓共管的学生宿舍管理工作系统46-47
5.4.2 建设一支融服务与教育管理为一体的后勤队伍47-48
5.4.3 建立点、面、线结合的学生宿舍管理工作机制48-51
结论51-52
参考文献52-54
致谢54-55
答辩委员会对论文的评定意见55