试述现状我国高校图书馆管理目前状况与革新

更新时间:2024-01-17 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘 要:知识经济和信息资源网络化的迅速发展,在给各行各业带来新的发展机遇的同时也带了新的挑战。在这种新形势下,结合目前我国高校图书馆的实际情况,对高校图书馆的管理创新问题进行探讨,提出合理的意见和建议,以期促进我国高校图书馆更好、更快地持续发展。
关键词:高校图书馆;新时代;管理;创新
现在的世纪是2l世纪,它是一个以经济为主的世纪,伴随着现在信息社会的越来越大的发展,信息社会的到来在很大的程度上推动了我们现在社会的发展,与此同时,在高等学校的信息化和网络化发展这两个方面也起到了很大的作用。就现在来说高校图书馆在我们现在的学校里面扮演了很重要的角色,在学校里面有很多时候都会用到高校图书馆,是文献收集、管理、服务的三位一体中心。现在社会中信息技术和互联网的应用的越来越广泛,对于它的方式,方法和内容都有了很大的改变,由此决定了图书馆的管理机制和体制、馆藏建设、服务方式等都发生了转变。但是就现在的图书馆方面的各种的制度和管理方面已经不符合现在的信息潮流,所以笔者根据实际情,对新形势下高校图书馆的管理创新问题进行探讨,以促进我国高校图书馆的健康发展。
1.当前高校图书馆管理的现状
1.1我国高校图书馆现状
随着网络化、信息化社会的不断发展和进步,现代信息技术对高校图书馆产生了翻天覆地的影响。首先高校图书馆的馆藏思想正由重藏轻用向藏用并重进行转变,逐渐认识到图书馆藏书的一个主要目的和任务是保存珍贵的参考文献,而另一个重要的任务就是服务社会大众,为促进社会的发展进步做贡献,有封闭化向信息化和网络化的开放式转变;其次是图书馆正在由实物的现实馆藏向虚拟的电子和实物的现实馆藏并举转变,使高校图书馆的馆藏信息更丰富,馆藏的容量更大;再次是图书馆的工作对象己由单一的以纸为媒体转变为多媒体、超媒体,从只读、可写到交互多媒体于一身。最后图书馆信息服务的深度正在逐渐的拓宽。由传统的仅仅对文献进行整理,到提供有序化信息服务。在网络信息技术高度发达的今天,人们的需求更加的个性化和多元化,需要更深层次的服务。以用户为中心的高校图书馆服务理念已经被广泛的认可。
1.2我国高校图书馆存在的问题
首先是在文献资源上,随着现代信息技术的飞速发展,文献信息的载体呈现多样化,给广大用户带来便捷的同时也给馆员带来了选择、标引的困难,这就可能会影响资源的充分利用;很多高校在购书的经费上投入不足,图书资料陈旧过时,有的学校书库里大部分是还是50-80年代的书,但是对于一些新兴学科诸如计算机学科等发展日新月异,知识的衰老周期短,新书补充缓慢,原有的图书资料很快失去参考价值,而且很多高校在合校、扩大招生后,学科门类迅速增加,导致文献资源建设滞后,生均图书占有率与学生人数严重的不符,比例下降较多;有的院校合校后造成多校分居、文献资源分散,不利于共用共享,很多院校在不同程度地存在着不足。
其次是在管理体制和服务模式上,有很多院校存在机构设置不合理,服务模式老化等弊端。由于传统图书馆的业务机构设置规定了图书馆工作的性质和内容,那么对图书馆的运作方式也形成了制约,但是传统图书馆的业务机构的设置已经不能适应现代信息技术的发展,对网络化和数字化图书馆的建设也不相适应。同时合校后形成的多校区格局,也给图书馆的管理、服务带来不便,服务水平低下,专业队伍素质有待提高,长期以来,高校图书馆馆员的知识结构较为单一,而2l世纪的高校图书馆要求拥有一支高素质的源于:毕业论文www.808so.com
专业队伍,图书馆除图书情报专业人员外,还应配备外语、计算机及其他专业学科的人员。
最后是图书馆的服务思想,由于传统图书馆“重藏轻用”思想的影响,很多高校被动服务的现象还屡见不鲜,“以读者为中心”的思想还没有真正落实到行动上。随着我国高等教育的不断发展,大量新技术和设备的应用,读者的需求也在不断变化,要求图书馆服务的手段更加丰富,馆员要不断学习,不断转变服务观念,为读者提供更优质的服务。
2.高校图书馆管理创新的必要性
2.1新形势下高等学校自身发展的需要
21世纪是知识的世纪,我国高等教育的发展进入了前所未有的新时期,高等教育的改革进一步向纵深发展,机遇和挑战并存,风险和希望同在。在 “合校”、“扩招”的改革大潮下,为了学校自身的发展,各个高等院校在各方面建设都不容有失,在我国颁布的《普通高校图书馆规程》中要求,作为学校教学和科学研究工作的重要组成部分的高校图书馆的建设和发展具有举足轻重的重要意义,其是学校总体水平的一个重要标志,要与学校的建设和发展相匹配,因此高校图书馆必须进行变革创薪,以此来促进高校的建设和教展。
2.2图书馆自身建设发展的需要
现在随着我们的新技术发展的越来越快,给图书馆的带来了很大的潮流冲击和变化。图书馆是因循守旧,还是不断探索、创新,这对于学校图书馆的生存发展具有重要意义。在信息网络化的浪潮下,图书馆必须走出“小两全”、分散的文献体制模式,积极的向数字化和虚拟化转变,积极进行革新,实现信息资源共建共享,转变服务理念,提高人员的素质和服务水平,改革管理体制,促进图书馆服务功能多样化,实现信息共享。
3.新形势下高校图书馆管理创新的途径
3.1管理理念创新
2l世纪高校图书馆的管理理念,必须从效率和效用两方面下手,从观念到结构做出全方位调整,实现资源共享、共建。高校图书馆首先要摆脱自给自足的小农思想,要从整体出发,加强自己的特色化建设,实现从一般建设到特色建设的转变;在网络信息技术化高度发展的现代社会,高校图书馆要摒弃重拥有的思想,要向重存取积极的转变;在2l世纪将充满竞争和压力的环境之中,高校图书馆必须转变发展观念,抛弃各自独立、封闭办馆的传统模式,树立竞争与合作的意识,加强多区域的合作办馆,建立高校图书馆联盟,走共同发展之路;摘自:学术论文格式模板www.808so.com
3.2管理机制的创新
首先在外部机制上要建立外向型的信息管理机制,实现由内部资源管理想外部信息管理的转变,拓宽职能管理的范围; 实行采编合一、藏阅合一等,合并部门,精减人员,加强服务,建立信息流、物质流集中管理、分散的机制,实现集中领导,统一分划、分工合作,共建共享;建立技术不断进步的互动机制,打破原有的封闭的思维定势,向与相关部门合作共建模式的积极转变,促进高校图书馆建设自动化技术不断进步和创新;其次是内部机制创新,要突破传统的业务流程和资源结构划分模式,建立面向用户快速反应的管理机制和以及以自动化为中心的新的业务模式。实现“一证通用”,
开展校内和社会双重信息服务,服务对象由内向型向外向型转变,实行“一馆两制”运营机制,建立主动性、多样性、开放性和动态性的职能图书馆管理服务体系,全方位、高质量的为高校以及社会发展服务。
3.3人员管理创新
人是图书馆管理中最活跃、最积极的因素,图书馆建设的好坏在很大程度上取决于人,因此要树立人力资源管理的新理念-“能本管理”,确立“职工第一,读者第二”的新观念,根据人的能力,把其放到相应的岗位,使其发光发热,做好人力资源开发管理的规划工作,建立优秀的人才引进机制,要营造良好的人才成长环境,实现人力资源的梯次开发,以人为中心,建立科学的激励机制,重视新型人才的培养,建立人才发展有序机制,加速馆员个性的发展和完善,保证图书馆向现代化的转型。
4.小结
随着数字技术、网络技术和通讯技术的发展,数字图书馆是在对传统图书馆批判的继承和创新的基础上图书馆发展史上的一个重大变革。在新世纪、新形势下要使图书馆充满活力,适应社会的发展和广大需求者的需要,增强自身的竞争力,实现自我超越和发展,促进我过高等事业的进步。就要从图书馆的管理思想、体制、人员、服务等方面进行多层面、全方位、持续性、不可复制性等的创新,只有不断创新才能与时俱进,才能为高校及社会发展提供坚实的信息保障,才能在不断发展变化的情况下实现自我完善,实现信息资源的共建共享,实现共同可持续发展。(作者单位:河南工业职业技术学院)
参考文献:
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