本站原创一、基层党支部面临的形势和任务
油田基层党支部是遍布油田各条战线上党的最基层组织，因此，其战斗堡垒作用的充分发挥是落实公司提出的“四稳一传承”工作思路，实现“三个建设”目标的关键。当前基层党支部面临的主要形势.一是任务重。确保原油持续稳产，既是生产任务，更是政治任务，这是对各级党组织的考验。二是矛盾多。油田开发难度大、生产设施老化，生产成本压缩、一线用工紧张以及员工队伍能力素质、思想作风与形势发展不适应等。三是要求高。今年以来，油田党委号召各级党组织要把握第一要务，大力加强学习型党组织建设，各级班子要自觉做到“五讲五重”，努力提升“四种能力”，创建“四强”党支部，这些是油田党委对基层党组织提出的新要求。四是责任大。实现宏伟的目标要从一点一滴做起，作为党全部工作和战斗力的基础，落实党的路线方针政策和各项工作任务战斗堡垒的基层党支部责任不言而喻。二、基层党支部的存在的差距和不足
从我矿而言，绝大多数基层党支部是坚强有力的，堡垒作用发挥是突出的。但是个别党支部也存在一定的差距和不足。一是工作方向、思路不明晰。二是政策、制度执行和落实不到位。三是工作缺乏活力，作用不突出。四是党支部书记能力素质有待提高。
三、基层党支部发挥战斗堡垒作用的基本方法
党支部的战斗堡垒作用是指党支部一班人，通过其组织行为，按照党路线方针政策，以及上级党组织的各项指示精神及要求，把党员、干部、群众紧紧团结起来，结合自身实际创造性地开展工作，推动事业不断向前发展。第一，把握方向出思路。党章中基层党组织的基本任务第一条就是，宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党、上级组织和本组织决议，团结、组织党内外干部和群众努力完成本单位所担负的任务。落实到我们的实际工作中就是在生产经营管理上、队伍建设上以及在其他各个方面，其决定、决议、决策必须符合上级指示精神、必须符合本单位实际、必须有利于任务的完成、必须有利于员工队伍的和谐稳定。党支部要据此把关定向，积极谋划思路，指导和引领各项工作向前发展。七区一队党支部结合人员减少23人，机动设备不增的实际，提出了“打破传统模式，构建程序优化、职责明晰、精干高效管理模式”的工作思路，实施了“单元全责管理”，既解决了采油一线用人紧张，又实现了管理稳中有升、队伍和谐稳定。
第二，立足队伍重教育。抓队伍重在教育。一是主人翁意识教育。部分员工不能把自身的利益和企业的利益联系起来，导致不同心同德，甚至损公肥私。我们通过开展“讲形势任务、讲人企关系、讲责任义务、讲差距不足”活动，使员工主人翁意识逐步增强，在我矿全面进行优化劳动组合过程中，员工充分理解，积极参与，实现了稳步推进，和谐稳定。二是技术素质教育。员工的基本素质是企业综合实力的体现，因此是党支部抓队伍建设的重要内容。我矿近两年通过开展全员“大学习、大练兵、大比武”和全员“创新创效”活动，积极为广大员工成长成才、发挥聪明才智创造条件，目前全矿一岗多能员工占员工总数的80%以上。
第三，围绕中心抓服务。要围绕原油持续稳产这一中心，积极提供服务和保障。一是出主意。积极主动为生产经营管理出主意、想办法；二是铺路子。针对生产管理过程中，特别是队伍中出现的矛盾和问题，通过耐心细致的思想工作，努力扫清障碍，做到想生产之所想，急生产之所急；三是解难题。围绕生产和经营管理中的难点开展工作，如创新创效劳动竞赛、星级班组竞赛、技术擂台等活动。杏三联党支部提出实施了员工“阶梯式管理”的办法，使该站在人员减少、管理面积增大的情况下有效调动了员工的积极性，实现了管理水平的持续提升；四是造声势。通过培养选树典型，总结生产管理中的先进经验并通过各种形式广泛宣传，营造积极向上的良好氛围。
第四，营造和谐建文化。健康向上的文化氛围是保持队伍和谐稳定的基础，是推动企业发展的不竭动力。首先要抓好理念的确立，理念要符合本单位实际，有自身特点，能够代表和体现本单位发展方向和目标。二是抓认同感教育，通过宣传，使之成为全员思想和行为的准则，形成队伍共同的价值观和团队精神。
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五，结合自身搞建设。要充分发挥战斗堡垒作用，自身建设是基础。加强制度建设，提升执行力。要认真执行和落实上级组织的各项指示精神，不折不扣地执行好基层建设制度，严格党的组织生活，规范运作。加强组织建设，壮大党员队伍。一方面抓好党员的教育、管理和监督，发挥党员先锋模范作用，为群众作表率；另一方面有计划的发展党员，培养积极分子，不断壮大队伍。加强支部书记能力建设，当好领头雁。党支部书记除了要具备一名优秀党员的标准外，还应是党员领导干部中最讲大局、最讲原则、最讲纪律、最讲责任，最讲团结的人；同时也应是最有胸怀、最有气度、最有境界、最有爱心的人，只有这样才能成为一名合格的、优秀的领头人。
（作者单位：大庆油田有限责任公司第四采油厂第一油矿） WWw.808so.com 808论文查重