试析国有企业离退休职工管理工作创新

更新时间:2024-03-16 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:在国有企业工作的全过程中,对离职或者退休人员的管理并不处于核心部位,也不是企业运营的重点,但却对企业的整体工作有着很重要和关键的影响。企业想要创造一个人性化、和谐、让员工有工作动力的环境,对离退休职工的管理是至关重要的。其中包括了对这些职工情感上的沟通和抚慰。本文将从几个方面来对国有企业离退休职工的创新管理做一个分析。
关键词:国有企业离退休管理创新
随着社会时代的发展,国家越发重视对离职或者退休职工的管理,并相继出台了针对其管理的方针和相应的政策。而这项工作覆盖面非常广,因为其针对目标是人,所以就涉及到了很多复杂敏感的问题。在落实相关政策的同时也要保障这些员工在离开企业后的生活可以得到稳定,这样也是实现社会稳定的有效途径。做好国有企业离职退休职工的管理工作不可缺少的部分就是创新。不同的阶段有不同的措施,一味的固守陈规不但不能提高管理还会影响离退休职工以后的生活,让企业在人心上有所缺失。能够让员工在离职退休后能够过上幸福的晚年生活不仅是员工的愿望,也是相关部门不可推卸的职责,只有尽到了这样的职责才能对企业的发展起到推动的作用。

一、国有企业对于离退休职工的管理工作现有状态。

老企业占了国有企业的很大一部分,因为长达数年对于计划经济的依然导致其创新的能力日渐衰弱。在职的职工工资都不高,就更不要说是离退休职工了。所以尽管在国有企业工作的全过程中,对离职或者退休人员的管理并不处于核心部分,但却对企业的整体工作有着很重要和关键的影响。如果对离退休职工的管理工作做好了,提高了企业的运转能力,那么也会相应的减少离退休职工的数量,他们就能得到更多的退休资金。而现如今,国有企业在对这方面的管理却存在着很多的问题。
(一)企业因为过于激烈的市场导致运转不善。随着时代的发展,市场竞争也越来越激烈,而有的企业因为其自身设备和运营方式过于陈旧导致经济收益很低。公司为了避免倒闭就只好让更多的员工退休,而因为退休员工过多,企业也没有足够的资金可以发给他们,直接对企业接下来的运营造成了影响,最终形成了一个恶性循环。
(二)离职和退休的职工居住地并不集中,让相关部门不能良好的进行服务。年代比较久远的企业的一些元老级别的职工分别来自于国家的五湖四海,当他们退休后就要回到原来的地方。居住地过于分散让相关部门在对他们的服务上有了一定的困难。有的员工因为退休后的居住地过于偏僻得不到很好的照应,最终连温饱问题都无法解决。

二、如何针对国有企业离退休职工管理工作进行创新

(一)相关部门的对应制度应该加以完善。可以为离退休职工配备具有一定专业能力的人员来进行组织和服务,来使整个管理水平得以提高。一些国有企业的这项工作一直由人事部管理,这样就容易出现疏忽和人力不够的情况。所以应该设立一个专门的部门要进行这项工作的进行,而不是都积压在其它部门里。部门里面的人员应当具有一定的专业精神和服务精神,对于离退休职工不仅是要进行物质上的服务还要针对他们的个人情况进行心理精神上的帮助。尽力的开导他们,让他们觉得自己虽然离开了企业但并未被企业遗忘和抛弃。这项工作的实行应该具有人情味,能够带给离退休职工温暖,而不能只是死板的完成规定的任务就不管了。因为离退休职工数量较多,他们中包含了各种各样的人,所以应该针对不同的情况不同人的需要在管理制度上进行灵活的创新。
(二)完善制度后一定要得到落实。政策和制度的实行最终是要造福于人民的,而不只是为了摆一个空架子。有的企业在想应国家号召时制定出了相应的制度,却在执行的时候并不积极,不能做到持之以恒,或者想起了又去做一下,没想起的时候就放在一边,这样的随意性必须要改变。要么就不制度,要么制度完后就一定要落实。不要寒了离退休职工的心,让他们真正可以做到老有所依。
(三)相关部门管理员的个人素质需要提高。管理离退休人员这项工作具有很强的专业性,它需要管理人员在科学政治上都有着很好的觉悟。因为他们是服务离退休职工的直接对象,所以他们自身素质的高低程度直接影响到服务的效果。因此对于管理人员的选拔必须重视其自身素质的高低,在选拔上之后也不能停止对自身素质的修炼。让管理人员在进行这项工作时必须要自信热情并且充满责任感。不能只是当成一种机械的工作来对待,应该把离退休职工当成自己的家人,时刻关心他们的切身利益是否得到保障。不要因为他们已经离开了企业就苛待他们,或者是用冷漠的态度面对他们,一定要把他们和在职工作看作是一个整体,一视同仁的对待他们。这样不仅提高了管理的质量也让管理人员更具有积极性。
三、总结
一个优秀的企业一定是对工作的每个部分都加以重视,并且认真负责的完成。离退休职工的管源于:论文封面格式范文www.808so.com
理具有很重要的意义,它关系着一个企业的发展和人心,只有具有人情味的企业才留得住员工,才能让员工卖力的工作。而对离退休人员的服务直接影响了员工对企业的态度。每个人都有成为离退休职工的那一天,所以良好的管理制度不仅是造福于别人也是造福于自己。而制度的发展是否良好离不开创新,企业应该时刻关注时代的进程,跟随其变化做出相应的改变和创新,墨守陈规只能影响企业的运转效果。
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