本站原创关键词：建筑 施工技术 安全 管理 措施
在我国对基础建设的大规模投入中建筑业作为国家重要产业之一地位日趋明显面对巨大的市场诱惑各相关企业的市场前景变得相当广阔 然而由于长期以来一哄而上的格局引起国内市场的无序竞争建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈如何使自己立于不败之地如何能异军突起怎样才能勇立潮头而激流勇进，这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题，关键是要抓好管理，特别是施工技术及安全管理工作又是施工企业管理的重中之重。
一、抓好施工技术管理
1技术管理的重要性企业经营好坏与否取决于技术管理的程度，因为只有通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率
才能逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。
（1）技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益企业信誉乃至企业存亡的问题 今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装
备需要企业的技术力量技术管理水平支撑和实施。
（2）建筑施工有其特殊性，众所周知建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工式项技术综合应用，我们在这些生产过程中都需要加强技术管理，从而保证我们施工正常有序地进行，以达到预期的质量要求使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
（3）随着建筑业的发展新工艺新技术新材料新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂功能更特殊装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。近些年，施工竞争日异激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出 不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术
管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地 管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键 要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓管理这个关键 而技术管理则是企业管理的重要组成部分 因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
2技术管理工作的任务与作用
技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范规程符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济质量与进度生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面：
（1）保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
（2）通过技术管理不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题 ，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中保证工程施工质量。
（3）能充分发挥施工人员及材料设备的潜力，在保证工程质量的前提下努力降低工程成本提高经济效益和提升市场竞争能力。
二、加强建筑施工安全管理
建筑施工安全管理应结合本工程所处位置和结构特点，从财产和人员两方面制定全面的安全目标 一般包括:（1）对深基坑基槽的土方开挖，首先应了解土壤种类，选择土方开挖方法，放坡坡度或固壁支撑的具体做法，总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还须有测毒设备和防中毒措施。
（2）满足安全平网立网的架设要求，以及架设层次段落，如一般民用建筑工程的首层固定层随层安全网的安装要求 事故的发生往往出在随层，所以做好严密的随层安全防护至关重要。
（3）30m 以上脚手架或设置的挑架，大型砼模板工程，还应进行架体和模板承重强度荷载计算，以保证施工过程中的安全 这也是确保施工质量的前提。
（4）施工过程中的四口防护措施，即楼梯口，电梯口，通道口，预留洞口应有防护措施 如楼梯通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞，如吊装孔设备安装孔天井孔等应加周边栏杆并安装立网。
（5）交叉作业应采取隔离防护 如上部作业应满铺脚手板，外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。
(6)临边防护措施 施工中未安装栏杆的阳台周边，无外架防护的屋面(或平台)周边，框架工程楼层周边跑道(斜道)两侧边，卸料平台外侧边等均属于临边危险地域应采取防人员和物料下落的措施。
(7)施工工程暂设工程井架门架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备，均应有防雷设施，如并架高塔的接地深度电阻值必须符合要求等。
(8)季节性施工的安全措施，如夏季防止中暑措施，包括降温，防热辐射，调整作息时间，疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电，防坍塌措施;冬季应防火，防大风等。
三、如何做好技术管理和安全管理工作
1明确技术管理的职责，注重技术水平的提升（1）以法治企强化落实建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的职责，组织全体员工特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项分部施工技术要求施工方法和质量标准等，要求并以此来组织施工检查评定和验收。
（2）通过技术管理探索研究与推广新技术的应用在行业中占据优势地位。
（3）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习技术培训技术交流，不断提升企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施质量。
2认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心是科学地组织企业各项技术工作的保证 技术管理制度的主要内容有：
（1）施工图的熟悉阅读和会审制度;
(2)编制施工组织设计与施工场地总平面图;
(3)施工图技术交底制度;
(4)工程技术变更联系单管理制度;
(5)隐蔽工程的检查和验收制度;
(6)材料及半成品试验检验制度;
(7)施工质量管理制度;
(8)工程质量检验与评度;
(9)工程结构检查验收与竣工验收制度;
(10)工程技术档案与竣工图管理制度
3不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒因此要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制充分发挥好技术人员技术工人的才干和作用 工作重点主要以下几点：
（1）依据国家和上级主管部门颁发的各项规范规程标准和规定并针对企业特点适时地制订修订和贯彻各项技术管理制度在生产实践中不断地完善和补充 严格做到技术工
作有章可循有法可依。
（2）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。
（3）实行行政和经济手段相结合的方法大力培养和提拔技术业务人员充分调动技术人员和技术工人的积极性。
（4）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基石同时不断地对现有人才的培训学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶，让企业在市场竞争中占有一席之地。
4抓全员教育，提高安全施工意识
为使企业管理人员进一步增强法制观念，不断提高操作人
员安全操作技能，提高农民工安全防护意识，施工企业应加大培训力度，实施安全教育和安全技术交底。
5加强日常施工安全管理，防止突发事件
做好“三宝”“ 四口”防护是基础，“三宝”指安全帽安全带和安全网，“四口”指通道口预留洞口楼梯口和电梯井口。
6 建立安全责任的考评制度和责任追究制度
建立安全责任的责任追究制度, 主要目的是使施工企业的安全生产责任真正落实到每个人员的身上, 使每个员工都意识到自己的责任。 建立安全责任的考评制度,主要目的是及时掌握安全管理工作中存在的问题, 并能及时采取措施。
建筑施工技术及安全管理是一个复杂的系统工程,它不仅涉及社会科学领域,与自然科学更有着不可分割的关系,企业管理、施工组织、工艺工序方法、材料、机械及设备等等,都与建筑施工安全密切相关。因此,在施工生产中,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照定置管理的要求,采取各种行之有效的安全技术,做到标准化生产、高效生产、安全生产,以提高建筑施工安全管理水平。
参考文献：
闫循军, 刘春华, 柳凌云. 从建筑施工特点谈项目部安全生产管理[J]. 科技信息(科学教研), 2008,(17)
郑义, 冯萍. 建筑施工中安全管理的分析与建议[J]. 科技资讯, 2008,(22)
[3] 尹万才. 建筑施工技术发展分析[J]. China's Foreign Trade, 2011,(10) .
[4] 廖文娟. 高层建筑施工技术控制要点分析[J]. 中国新技术新产品, 2011,(11) .
[5] 甄洪富. 浅议高层建筑施工技术[J]. 中国新技术新产品, 2011,(03) .
[6] 罗飞. 当前我国高层建筑的施工技术的探讨[J]. 科技致富向导, 2011,(09) .
[7] 李卫忠. 高层建摘自：毕业论文摘要www.808so.com
筑施工技术的探讨[J]. 华章, 2011,(12) .
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。