本站原创【关键词】内部制约管理制度 财务管理 应用 重要性
内部制约管理一般在事业单位中是由各级的领导以及员工集体实施的，其主要目的就是将防范风险的能力提高，以及将所属单位的管理水平进行完善，实行内部制约管理不仅能将事业单位为其自身制定的一些政策章程管理目标得以实现，还能存进事业单位的健康可持续发展，更能将社会主义利益和经济秩序维护到最好。内部制约管理制度能将其理论依据落实到最好，在执行内部制约管理制度后，不仅能将管理上的漏洞弥补，还能维护医院的财务管理水平，更能安全完整的维护内部资产。再对其进行不断的完善，同时相互制约相互监督，提高员工在应付一些风险的能力，同时工作效率也有大大的提高。
一、医院内部制约管理制度的目前状况
许多年以来，我国的医院在财务管理中内部制约管理制度尚不完善，在进行一些账务管理时并不是很规范，这样导致了医院内部财务管理显得格外的混乱，整使一些会计账务的信息不够真实。尤其是现在，我国还有大部分的医院没有看到在财务管理中内部制约管理制度有多重要，虽说局部的医院自身配备内部财务管理制约制度，但是这只是一个表面上的形式，实际上并没有很好的得到实施。甚至有些医院的阶层干部为了自身的利益，指使会计部门做假账，这样不仅使内部财务管理制约制度形成一个空白的框架，更违反了我国的财务管理制度。一些医院的工作人员领导意识较强，上级有什么指示，相关会计工作人员从上至下只要按照领导的意思一路跟签就行，这致使医院内部财务制约管理制度形成虚设。二、内部制约管理制度内容分析
我们时时刻刻都需谨记，在市场经济发展下，内部制约管理制度相对于每个企业单位的财务管理经营活动都至关重要，而对于医院来说一样很重要。尤其是近些年来我国在不断的加快医疗改革，就现代各家医院的发展趋势来说，内部财务制约管理在医院管理工作中起主导作用。（1）内部制约管理制度下应制约各项支出费用，对医院来说，最主要的财务支出费用无疑就是药品的支出部分，所以说，对药品支出做好内部制约管理是整个医院财务管理工作中的重中之重。在领用药品时，医院所属的各科各室都应该事前做好内部财务管理制约制度，经医院的医疗成本制约到最好就应事先将成本预算达到最高。
（2）对医院资产进行内部制约管理工作，总的来说，医院里的资产方面主要都涉及各项医疗用品、设备、物资等实物资产方面。在医院财务管理工作上应针对这些实物资产建立健全一套内部制约管理制度，以规范医院在对于这些实物资产消耗、采购或者审批等各项工作。
三、内部制约管理制度的重要性
在对医院财务管理工作中的内部制约管理制度进行综合分析后，可以发现，内部制约管理制度的实施能完善医院的财务管理工作，并且不可替代不可分割。内部制约管理制度的实施，规范了各地区医院在国家制定的规范文件下的财务管理形式。从各级医院的发展状况看来，内部制约管理制度能激励一些员工的各项职能，并能对其进行很好的约束，以推动医院在各项举措中的规范化。其次，内部制约管理制度能将医院财务管理中的各个账务变得更加安全和真实，有效的制约了各种会计作假行为，为医院的财务管理理由上提供了有利的保障。最后，内部制约管理制度不仅规范了财务管理，更能协调制约医院的相关部门，规范员工自身行为素质，将医院规范的管理工作产生的效益推向另一个。四、内部制约管理制度的应用
（1）制约好医院的前期预算也是医院财务管理工作中的最主要内容，编制好的财务预算报表必须符合医院的各项业务活动，其后期所有的收入都应包括在内，并进行统一的管理以及核算。如果需要一些不确定的因素需要对前期财务预算进行调整的，会计部门应想上级领导汇报，着层审批后才能进行调整，这样编制出的预算报表才能更合规范标准。（2）对每项发生的会计业务都要实时记录，这样才能很好的制约会计信息的真实性。对不同的岗位、职务实行分离制，即不同岗位的工作应有不同的工作人员去进行作业，不能出现一人身兼多职的现象。各个岗位和职务进行分离，能推动员工之间相互牵制制约，对医院的财务管理工作也有很好的推动作用。
（3）对医院的资产进行制约保护，在接近医院的实物资产时，应想上级领导报批，经过授权后方可接触实物资产以及相关文件，在发生会计经济业务时，应对日记账有详细的记录，发现不正常的理由时，要采取有效的措施及时的对其处理，防止出现舞弊行为。对做账人员的行为素质也应该有很好的制约，不定期的对财务工作人员的思想操守以及道德品质进行考核或者教育，以确保会计人员有较强的自身素养。
五、结束语
总的来说，内部制约管理制度在医院财务管理工作中的极为重要，它融入到医院的经历管理上，发挥其应有的作用，它不仅能完善医院的财务管理工作体系，防止了资产的流失，更能推动医院的和谐发展。
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