本站原创一、加强组织领导
市、乡、村层层建立农产品产地初加工补助项目工作领导小组，市政府主管领导亲自挂帅，市有关单位通力协作，明确分工，各负其责，领导小组下设办公室，办公室设在市农业局。市农业局、财政局是工程实施的责任主体，组织建设项目的申报、审批、公示、实施、验收和资金兑付等工作。二、认真做好项目前期调研工作
切实掌握农产品产地初加工具体情况是做好农产品产地初加工补助项目的前提和基础。德惠市采取实地调研的方式，在全市范围内广泛深入开展了农产品产地初加工调研、宣传工作，较好地掌握了各乡镇（街）农产品产地初加工情况，特别是蔬菜种植面积、冷藏库、贮藏窖等建设及需求等情况，为组织实施农产品产地初加工补助项目奠定了基础。三、认真研究制定项目实施方案
在认真学习领会省农委、财政厅的项目实施指导意见，做好项目调研，广泛搜集、听取各乡镇（街）农户、专业合作社代表对实施农产品产地初加工补助项目的意见和倡议的基础上，研究制定了《德惠市2014年农产品产地初加工补助项目实施方案》，明确了工作的总体思路、实施原则，确定奖补范围、对象和标准，坚持科学规划，向主产区集中，以蔬菜优势产区和特色产业带为重点集中建设。四、认真做好人员培训和宣传工作
为了实施好2014年农产品产地初加工补助项目，德惠市认真做好人员培训，圆满完成年度建设任务。对项目实施者进行建前集中培训、建中现场监督指导，实施项目的乡镇，对每个项目举行驱动大会，确保项目得以顺利实施。同时，充分宣传发动，利用各种新闻媒体，通过开辟专栏、发放传单等形式，全方位、多角度、多层次大力宣传农产品产地初加工补助项目的作用、优惠政策，在德惠市电视台黄金档《黑土地》栏目播出农产品产地初加工补助项目专题片3期，印发农产品产地初加工补助项目明白纸4000份，同时召开种植大户、合作社座谈会3次，通过宣传培训，达到了项目有人管，技术有人宣，进度有人赶，信息有人传，从而使项目实施能够有条不紊地进行。五、严格管理，保证工程质量
一是项目实行目标化管理。实行“五定”责任制，即定组织、定人员、定质量、定时间、定奖罚，保证按时完成各项建设任务，确保奖补设施能当年建设，当年使用，当年见效。二是聘请上级有关部门专家、教授组成技术顾问团，帮助提供技术指导，责成市能源站为技术依托单位。三是加强督促检查。农业局相关人员定期深入到项目区，对项目工程建设进度、质量等进行督促检查，及时研究解决建设过程中遇到的理由和困难。施工过程中严格按照省农委制订的标准进行规范操作，实行建设施工全过程监管。四是严格竣工验收，由农业局牵头，组织财政、项目所在乡镇等单位进行验收，严把项目工程质量关，倾力打造富民工程、民心工程、精品工程。六、倡议
建设简易冷库、马铃薯贮藏窖等产地初加工设施，提高农产品产后贮藏能力和技术水平，对于推动德惠市现代农业发展具有十分重要的作用。农产品产地初加工补助项目的实施，极大地带动了德惠市农产品产地初加工设施建设，使农民得到了真正的实惠，但目前的建设数量还远远不能满足需求，倡议国家加大扶持力度。行“五定”责任制，即定组织、定人员、定质量、定时间、定奖罚，保证按时完成各项建设任务，确保奖补设施能当年建设，当年使用，当年见效。二是聘请上级有关部门专家、教授组成技术顾问团，帮助提供技术指导，责成市能源站为技术依托单位。三是加强督促检查。农业局相关人员定期深入到项目区，对项目工程建设进度、质量等进行督促检 WWw.808so.com 808论文查重