阐释如何创新高校财务管理机制

更新时间:2024-02-06 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,对我国发展影响颇为深远的高等教育也迎来了深化改革的关键时期。在高校的管理运转中很重要的一部分就是财务管理工作,财务管理也是高校深化改革能否顺利完成的关键环节。所以在现阶段,如何管理好学校的投入与支出,如何创新学校的财务管理机制,对高校的进一步发展,具有深远的影响。
关键词:高校 财务管理 创新 深化改革
随着我国市场经济的快速发展,我国对各种类别的人才需求量越来越大,这也就使我国高等教育的规模急速的膨胀,高校的数量在增加,就必定导致我国教育经费的大幅度增长。但是国家的财政能力毕竟有限,以前那种高校向政府申请教育资金的财务管理机制,已经对高校的发展产生了阻碍。所以在我国深化改革的大背景之下,加大对财务管理机制的创新,提高高校的财务管理工作,是我们现在亟须面对的理由。

一、高校财务管理机制创新的必要性

(一)市场经济发展的必定结果

随着我国市场经济的快速发展,以政府财务拨款为主的财务管理机制,正发生着重大的变化。
高等教育并不是义务教育。高等教育随着社会的发展而快速发展,向受教育者收取一定培养费用的这种模式,已经逐步被人民群众所接受,这也适应了高校市场化改革的发展趋势。随着高校运转资金的来源越来越丰富,再加上高校从上级部门和企事业单位获得的科研投入收入的增加,高校的财务管理机制必定会发生变化。伴随着我国新的会计核算策略的实施,也为高校的财务管理模式的创新打下了坚实的基础。财务管理机制的创新,能够加强高校的财务管理工作,并且能够实现高校资源的合理配置,这对高校的进一步深化改革与发展,具有重要的推动作用。
高校后勤社会化发展的客观要求。现在我国高等院校的市场化改革,使得后勤部门逐步的从学校的行政管理系统中分离出来,形成了自主经营、自负盈亏的学校后期保障体系。在高校后勤系统市场化的进程中,一些阻碍逐步的暴露出来,后勤系统表面是与学校进行了分离,但是在学校内部,职责不清,权利不分的现象比比皆是,学校后勤系统大量的无偿占有学校的房产和经营场所的同时,学校还进行着资金支付。另外后勤系统的核算和用人数量及服务费用都是自己制约,这也就导致学校财务无法对后勤财务进行调查与审核,最终的结果就是导致财务状况混乱,使得学校不能把全部精力放到提高教学质量上,影响学校的发展。

(二)高校现行财务管理机制促使的结果

高校现行的财务管理机制存在着许多的理由,主要表现在以下两个方面。
学校财务经费使用的预算不严并且预算的执行力不到位。在我国有些高校,对于学校所需要的各项事业资金,在使用之前都缺乏系统的预算,也没有统筹安排,存在着很大的盲目性,很多经费没有用到刀刃上而白白浪费,也影响到了教育质量的提高。目前我国有些高校,在财务预算编制工作中,没有贴合实际,编制的内容也没有讲究科学合理,有时也仅仅是为了应付上级主管单位的审查,使得高校的财务预算表面文章大于实际作用。现在某些高校的预算弹性程度也太大,校内的某些单位与部门,随意的扩大开支的范围,任意提高开支的标准,这都造成了财务管理工作的混乱。再加上高校主管领导的责任意识淡薄,对于一年中工作所需要的资金数量心中没有数,导致一些主要的工作没有强有力的资金支持,最终还是影响学校的快速发展。
预算外的收支管理不严。目前我国高校的资金来源比较广泛,除了预算之内的资源外,还包括自己创收来的部分。有些高校对于资金的使用上认识不足,认为预算外的资金都是不属于国家预算资金的,不受国家财政制度的限制,可以随意的开支。甚至有些学校对于预算之外的资金,不做任何的收支计划,不考虑效益,随意滥用。有的学校甚至挪用用于发展教学与科研的资金,来用于提高教职工的福利水平上。这些理由都存在于高校的财务管理工作中,这使得学校资金浪费严重,也不利于廉政建设。

二、高校财务管理机制创新的策略

(一)树立全新的财务管理理念

现在高校的财务管理工作,要摒弃以前学校经费依赖政府的旧思想,应该按照市场经济的规律来办事,树立开源节流的新思想,从以前的注重资金管理到现在的资金收入与自出并重的管理理念。积极的扩展财政资金的来源。财务管理部门要协调好学校发展的短期与长期的目标,发挥财务部门的协调管理职能,对学校的发展提供充足的资金。

(二)完善财务管理制度

提高财务管理水平的有效途径就是建立健全各级领导的经济责任制,明确管理内容,实行领导负责制,哪个阶段的财务出目前状况况就对这阶段的分管领导进行问责。在实行问责制的同时,也加强对预算制度的完善,摒弃以前的传统预算观念。通过新型的预算管理对学校的内部工作进行协调,提高资金的使用效率,从而推动学校的建设与发展。

(三)创新财务管理内容

随着我国高校的深化改革进程的进一步发展,高校的财务管理已经不只是对资金的管理,更应该是以绩效为主要目标。为了实现资金效益的最大化,我们要对资金合理规划,对学校各部门统筹发展。增加学校资金的筹集措施,并且对学校的资金做好风险制约。

(四)采用财务管理主体多元化方式

在高校的财务管理工作创新中,起到根本作用的还是人。所以在财务管理中,还是要激发全体师生对学校发展的热情,调动师生的积极性,推动他们为学校的发展贡献自己应有的力量。推动师生对学校资金浪费情况的监督,形成全员参与的局面,从而是资金一直处于良好的运转状态。
三、结束语
在市场经济的发展与财务现行体质改革的过程中,对我国目前高校财务管理体制的创新,是我国高等教育进一步发展的迫切要求。只有树立全新的财务管理理念,完善财务管理制度,加强财务监督力度,推动财务管理主体多元化的方式,高校的财务管理工作才能适应高校改革与发展的需要。
参考文献:
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