关于人力资源管理理论目前状况

更新时间:2024-04-11 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:经济全球化的发展,要想在竞争日趋激烈的经济全球化浪潮中获得更好的发展,建立有效的人力资源管理机制是一个的选择。因此,加强对人力资源的管理和实践研究就非常。本文从目前人力资源研究分类及其领域入手,对人力资源管理理论研究目前状况进行分析,认为在目前的人力资源管理理论研究中,领域在人力资源管理的战略管理、效益评估及国际化三个方面。
关键字:人力资源;管理理论;研究趋势
一、引言
知识经济时代到来,全球化趋势发展愈发明显,国际竞争日趋激烈。这种竞争,从根本上来说是人才的竞争,是人才数量和人才质量的竞争。世界各国都在采取措施加强人才培养,提高以人才为基础的核心竞争力。加入WTO之后,我国越来越多的融入到经济全球化当中,融入到人才的国际流通当中。在国家人才的流通当中,我国虽然采取了的优惠政策吸引人才,但是整体上我国处于人才的“入超”地位。长此以往,将对我国的发展产生不利影响,因此,加强人才管理和人力资源管理理论研究就非常关键了。
人力资源管理是现代工商管理系统中的一个组成。著名管理学家彼得·德鲁克在其名著《管理的实践》一书中最先提出了“人力资源”的概念,认为人是具有企业其他资源所不具有的“特殊能力”的资源。自此之后,人力资源理论了很大的发展,取得了许多的进展,并产生了许多新的成果。时至今日,人力资源已经一个普遍的理论。

二、人力资源管理的内涵

人力资源理论虽然已经发展一个普遍的理论,但是就人力资源的管理自身而言,学术界对定义和内涵有着不同的认识。
以彼得·德鲁克及其追随者为代表,认为人力资源是企业的一种特殊的资源。他们认为与其他的企业资源相比,人力资源具有“协调能力、融合能力、判断力和想象力”。这些是其他资源所不具备的,但是他们却决定了未来企业人事管理的发展方向。正如彼得·德鲁克在《管理的实践》中所说“传统的人事管理正在过去, 一场新的以人力资源开发为主调的人事管理正在到来。”其追随者舒勒在《管理人力资源》中将人力资源管理定义为“一系列管理活动来保证对人力资源进行有效的管理, 其目的是为了实现个人、社会和企业的利益。”
以海勒曼为代表的一批学者认为人力资源管理就是人事管理,两者只是名称上的不同,其涵义并没有区别。罗宾斯和德斯勒也支持海勒曼对于人力资源管理的定义,罗宾斯认为“人事管理就是研究组织的人力资源以及如何使他们能更有效地为实现组织目标服务”。在他们看来,人力资源管理和人事管理并没有本质的区别。
以斯托瑞为代表的英国管理主义学派认为,人力资源管理是用来显示管理人合法性的一种不同策略,而不是作为工具和手段的人力资源管理。这一理念从管理的角度来对人力资源进行定义,认为其是一种策略而不是工具和手段。
改革开放的进行,这些人力资源管理的理论传入到我国。在其基础上,我国学者对人力资源管理进行了研究,并取得了一定的成果,就人力资源管理取得了一定的共识。人力资源管理是建立在“人本主义”管理哲学之上的人员管理模式。
人力资源管理有着很强的实践性,所以尽管不同的学者在人力资源管理的内涵上有着不同的认识,但是其研究会实践的对人力资源管理理论展开研究。所以在人力资源管理理论的研究上却有着共同的研究领域和趋势,这主要体现在三个领域的研究上。

(一)人力资源管理的战略化研究,即战略性人力资源管理研究

所谓人力资源管理的战略化研究,就是指在研究的过程将人力资源管理看作是一种战略职能,将其企业的战略发展联系起来,着重探索人力资源管理和企业存活发展之间的关系,在人力资源管理的过程中用战略性的眼光和视角来研究人力资源管理。赵曙明教授对这一趋势做出了很高的评价,他认为“在20世纪的最后十年中,人力资源管理的一个最变化是把人力资源称为组织的战略贡献者,人力资源管理正在逐步向战略人力资源管理过渡”。Wright & McMahan (1992)对战略性人力资源管理概念作出了这样的定义,认为战略性人力资源管理是指为了实现组织目标而进行有计划的人力资源配置和活动的模式。
从不同的视角入手对战略人力资源管理有着不同的认识,结合已有研究,可以总结出研究战略人力资源管理理论的视角主要有以下几个方面,分别是:基于资源观的企业理论视角、基于行为观的视角、基于制约论模型视角、基于委托交易成本理论视角。
战略人力资源管理研究对于企业人力资源管理的长久发展及企业的长久发展都有着的作用,在未来的人力资源管理理论研究中其地位也将越来越。

(二)国际人力资源管理

国际人力资源管理是人力资源管理一个新的发展方向,赵曙明教授认为“经济全球化和管理国际化也同样使众多管理学者将研究方向从国内和地区的人力资源管理研究转向国际人力资源管理研究”,国际人力资源管理是经济全球化发展的结果,尤其是在跨国公司之中,这一研究尤为。国际人力资源管理研究主要从三个方面和两个核心理由研究方向。三个方面主要指跨国文化管理、战略性国际人力资源管理和跨国企业母子公司人力资源管理活动相似性研究;两个核心理由是如何管理国际化的雇员和如何建立国际化的人力资源管理体系。国际人力资源管理全球化的发展,其发挥的作用也将越来越大。

(三)人力资源管理效益评估

人力资源管理效益评估是人力资源管理的一个环节,即为人力资源管理提供了一个检验依据,也为其改善提供了支撑。人力资源管理效益评估是一个复杂的过程,在进行评估的过程中,一定要杜绝片面、主观的理由。所以在构建人力资源管理效益评估理论的过程中,一定要将定性和定量分析相结合,同时要对人力资源管理进行多角度全方位的评估。
人力资源管理是一个新兴的学科,但是就其来源来说却又是历史悠久。在未来社会的发展中,全球化的发展,国际竞争的日趋激烈,人才和知识在国际竞争中的地位的提升,人力资源管理的作用也必将越来越。人力资源管理作为一门应用性很强的学科,也必将社会的而不断的发现理由,解决理由,进而推动自身的发展。
参考文献:
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[7]赵曙明.人力资源管理研究[M].中国人民大学出版社,2001.
(作者单位:石油物探学校)

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