我国会计监督弱化原因分析和强化措施

更新时间:2024-01-21 作者:用户投稿原创标记本站原创
[摘要] 会计监督是我国经济监督体系中最直接最重要的手段。由于企业在追求价值最大化的同时,削弱了企业会计监督的效能,加上缺乏良好的内外执法环境,许多企业会计监督工作没有实施到位。因此必须采取相应的措施强化会计监督。
[关键词] 会计监督;弱化;强化措施
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 16. 008
[]A[文章编号]1673 - 0194(2012)16- 0011- 02
会计监督是监督机制中最直接、最重要的监督手段之一。但近些年来,会计监督弱化现象严重。
1 会计监督弱化现象存在的原因
1.1 不严格执行《会计法》有关规定,是导致会计监督弱化的一个重要原因
例如:为了取得银行借贷资金,挖空心思编造盈利可观的财务报告;另一方面,为了取得上级的各种困难补助经费,又编造亏损财务报告。两份报告均由单位领导签名,依法应承担相应法律责任。但有关部门和领导却认为这是为了致力发展地方经济,维护单位经济利益,不属于违法范畴。使得会计法律、法规对其没有约束力。
1.2 腐败现象的存在
某些管理阶层腐败奢靡,贪污受贿之风滋长蔓延,影响会计工作正常开展。另外,一些领导在选择会计人员时,看谁听话,任人唯亲,这样在从事违法活动时就不会有人对其进行监督。权力没有监督和制约就会腐败。反之,腐败的产生和存在又削弱了会计监督的力度。
1.3 没有一个完整的会计监督体系
完整的会计监督体系应该由内部控制、社会监督和国家监督“三位一体”构成。但是它们之间的职责、目标、实施手段以及承担的责任存在很大的差异。三者之间的监督功能标准不一,造成管理分散, 缺乏横向沟通, 不能形成强有力的监督氛围。当企业领导或会计人员贪污公款、盗窃财物,不能及时发现甚至同流合污。这些无一不是与企业内部的监管制度不严、监控手段不力有关。
1.4 管理体制存在弊端,双重身份削弱监督力度
①激励与约束机制存在不对称性,特别在国有企业中,情况较严重。②国有资产、监事会等代表国家对国有资产的保值增值状况实施监督,但它们既不是国有资产所有者,又不拥有剩余索取权,还不能干预企业的经营权,监管作用非常低效。③会计人员依附于企业,切身利益与企业得失休戚相关,当企业利益与国家利益发生冲突时,会计人员必然要偏向于企业,“损国家、顾企业、保自身”的现象就会出现。
1.5 利益的驱动,弱化了会计监督的作用
企业领导推崇“单位利益至上论”,追求自身利益最大化,公然主张钻法律的空子。在此思想引导下,会计工作的有效性监督作用被淡化,过度强调会计工作服务职能。会计监督完全被追求自身利益最大化所淹没。
2强化会计监督刻不容缓
2.1 加强外部监督,提高执法力度
发挥社会监督和政府监督的作用。财政、审计、税务、证监等部门应依照有关法律、法规规定的职责,加强对有关单位会计信息质量的审计、鉴证和监督。加大法律、法规的处罚、赔偿和执法力度,真正使者罚得起、赔不起。不仅要处罚违法、违规企业,也要处罚企业领导者、财会人员、当事人,还要让相关的会计师事务所附连带的法律责任。
2.2 消除腐败,形成强大的监督网络
会计工作中,要坚持“权力分设,互相制约”,并设立具有权威性的专职机构,增加公共权力运行的透明度。全方位地构建防治腐败的会计监督体系,做到事前预防、事中监督和事后惩处各环节有机衔接,形成强大的监督网络,使贪污受贿腐败之风难以滋生。在企业内部,要健全完善会计监督制度和内部控制制度。在机制上、制度上,达到规范行为、控制风险、防范舞弊、纠正差错的效果,使企业形成一个有序的、相互控制、相互监督的系统。
2.3 推行会计委派制
把监督经济者的职责赋予独立于经营者之外的委派会计人员。委派会计的行政人事关系和工资关系与企业脱钩,摆脱对企业经营者的依附。从以前既代表国家又代表企业的双重身份的夹缝中解脱出来。从而建立以会计监督为中心的企业内部约束机制,填塞管理和核算的漏洞,使会计人员既能为企业法人的正确决策提供参谋,又能对其经营活动的合法性、合理性,进行有效监督。同时单位领导也要校正价值取向,不能单纯地追求利益最大化。要注重完善有效的内控制度,加强内部审计。保证企业实现最佳经济效益。
2.4 提高会计人员的综合素质,建立有效的会计自律机制
强化会计监督,倡导会计人员自律,让会计人员在执行会计法规的过程中做到自我约束、自我教育、自我检查。会计从业人员持证上岗,把在岗会计人员定期考核、后续教育相结合,提高会计人员业务素质,促使他们不断更新知识,保证会计工作质量。同时培养和提高会计人员职业道德素质,规范会计人员行为,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整,营造一个会计自律的社会氛围。
2.5 完善会计人员奖惩激励机制
给予会计人员权限与利益上的保障,是加强会计监督的重要条件。可从精神和物质两方面给予奖励。如:授予名誉称号、晋级加薪、重奖提拔、离岗培训等。提高会计人员工资和福利待遇,逐步做到会计人员工资,高于同层次管理人员平均工资的一定比例以至数倍以上。会计管理机构也要完全承担起支持会计人员的责任,并严格监督对会计人员的各项保障能够落到实处,这样,会计人员才能真正行使会计监督的权力。
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