阐述王卫 抢食电商

更新时间:2024-04-17 作者:用户投稿原创标记本站原创
人物:王卫
职务:顺丰总裁
领域:物流
事件:运营“嘿客”,挑战阿里巴巴
当各大电商都在试水O2O之际,根基深厚的快递巨头王卫避实就虚地在食品领域开辟了一块新的战场。
近几年爆发式增长的电商快递市场成为物流界兵家必争之地。继“四日件”、“电商特惠”之后,令外界猜测多时的顺丰新一代便利店嘿客,于5月18日正式开门营业。首批开业的嘿客总计518家,除青海、西藏以外,在全国各省市自治区均有覆盖。
嘿客的一大亮点是预购服务,顾客可以在不支付货款的情况下预购商品到嘿客,试用满意再购买,不满意则无条件退货。除快递物流业务、虚拟购物外,嘿客还具备ATM、团购/预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。
从顺丰大举进军电商快递市场并牵手便利店,可以看出王卫在物流领域的野心, 也可见顺丰在互联网新时期遭遇发展瓶颈以转型谋发展的端倪。顺丰在王卫的带领下渗透到购物链的末端,正在成为一个真正的 “物流+电商”综合平台。
在王卫的布局中,顺丰分为四大主要板块:顺丰速运、顺丰航空、顺丰优选、顺丰门店。王卫希望四驾马车彼此呼应,产生协同的能量。在王卫看来,嘿客可以为合作伙伴提供实物展示、预售、特殊物流等服务;而对消费者而言,嘿客能够为其网购提供线下的实际体验、线上购买和配送等服务。
从顺丰最近的一系列动作不难看出,王卫在下一盘很大的棋,至少是通过嘿客实体便利店,试图打造完整的O2O闭环。王卫这一系列举措被认为是在行业中首次打破单一的电商快递服务形式。既有航空品质的快递,又有经济型产品,再辅以小盒、商盟惠、仓储、反向物流等服务,顺丰帮助客户形成完善的电商物流供应链。虽然王卫对电商市场的决心早已路人皆知,但一次性推出一个系列产品在顺丰尚属首次。
在国内快递业正在洗牌的关键时期,顺丰非常需要加速“由强变大”。王卫是一个虔诚的佛教徒,在宗教的影响下,他把谦谨作为人生哲学,并转化到企业经营管理当中。他是忌讳疯狂扩张的,但是快递业的瓶颈倒逼王卫选择了快速扩张之路。
一年多以来,顺丰疯狂、高效地扩张,都说明其正在经历一次关键的战略转型。但在这个过程中,王卫面对着如何平衡快与慎的挑战。除了“四通一达”的威胁,电商企业也对物流领域虎视眈眈。随着京东、海尔顺等物流企业的对外开放,也间接加剧了顺丰在整个物流行业中的竞争劣势。特别是京东的物流,其在一线城市的物流效率与顺丰相比,有过之而无不及。
对于王卫来说,要在互联网激起的新一轮商业革命中成功转型,并非一件容易的事。顺丰的拓路之旅才刚刚开启,未来还很难预测。次性推出一个系列产品在顺丰尚属首次。在国内快递业正在洗牌的关键时期,顺丰非常需要加速“由强变大”。王卫是一个虔诚的佛教徒,在宗教的影响下,他把谦谨作为人生哲学,并转化到企业经营管理当中。他是忌讳疯狂扩张的,但是快递业的瓶颈倒逼王卫选择了快速扩张之路。一年多以来,顺丰疯狂、高效地扩张,都说明其正在经历 WWw.808so.com 808论文查重

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