本站原创关键词：水利工程；质量制约；质量管理
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引言:
目前，我们大多通过建设水利工程，对不同时节的水量大小进行调节来制约地表水资源的使用。然而，就目前我国水利工程使用状况来看，虽然在施工建设过程中已经投入了大量的人力、物力和财力，但是仍旧出现了很多质量理由，从而导致这些水利工程项目仍然无法真正的成为一项利民建设。因此，就需要施工人员全力配合，努力提高水利工程施工质量，将水利工程施工中的质量制约工作做到最好。
一、水利工程的特点 水利工程是为了制约、利用、保护地表及地下水资源而修建的工程项目。相比较其他工程项目（例如，公路工程、铁路工程、房屋建筑等）而言，在施工环节上有许多差异性。具体来说，水利工程的特点主要表现在以下几个方面：
施工季节性强、施工强度大。水利工程与自然环境关系密切，为了确保工程质量，一般水利工程项目都需要把握时机，充分利用枯水期进行施工，而且，在施工过程中也需要注意解决防洪、渡汛等理由。
承担蓄水、泄水以及挡水的任务。水利工程对水工建筑物的承压性、抗冲性、防渗性、稳定性以及抗裂抗冻性都有着特殊要求，在施工过程中也需要采取专门的施工措施，确保工程质量。
需要自然条件的配合。水利工程一般多建在沿海、湖泊、河道以及其他水域附近，然后通过工程建设将水流进行施工疏导、截流等作业。
地形及地质条件有严格要求。在工程施工前一般会对施工段进行地址勘测，尽量避开地壳变动比较活跃的地带、断层地带以及石灰岩分布比较广泛的地区等，以减少质量理由的发生。
水利工程项目质量出现的理由
水利工程准备阶段常出现的理由工程设计和评估是准备阶段的关键环节,不仅是项目决策的依据,也是避开项目盲目上马的举措。但在现实的水利工程施工中,一些小型的水利工程对设计和评估还存在着不重视、不规范的现象。很多单位没有严格按照国家和水利部门出台的法规以及技术标准实施,很多小型水利工程的规划和设计仅有最简单的基础资料,工程环境、工程勘察等系统资料非常匮乏,造成了项目规划书、设计文件以及可行性研究报告极不规范,设计的合理性没有保证,设计的随意性强。
监理单位质量管理存在理由 监理工作的特点决定了其工作人员不单综合素质要好，且要管理能力强、专业水平高、道德品质良好，不怕吃苦。然而，现在的水利工程监理单位虽然数量上不少，但其监理人员实鱼龙混杂，鲜有高素质的监理人员，监理机构的内部管理也很是混乱、作风也比较差。其施工现场监理欠缺正常的程序与制度，且力度不够、手段不多。很多监理机构在水利工程施工现场的实际情况是：责任很大、权力有限、能力不足，从而导致许多工程理由无法及时查出。例如，许多水利工程项目都存在着不同程度的“隐性转包”及分包现象，虽然我国水利工程的主体工程对分包是有严格管理的，但是许多中小型水利工程项目普遍对此无所顾忌，甚至有些分包商通过“领导关系”并未经严格资质审查，这就使得监理工程师的工作难度加大，难以真正发挥监理作用。
工程材料出现的理由 要加强水利工程的质量当然也离不开材料的选择，材料的合格达标与否是保障水利工程施工质量标准的重要物质基础，一个水利工程要达到规定的使用寿命期限，材料的质量一定要通过严格的检验，只有高质量的材料才能建造出高质量的水利工程。
水利工程质量管理体系不完善 在水利工程施工过程中，一些施工单位片面追求工期，忽视质量，又因承担的风险小而忽视质量管理，有些施工单位尚缺乏最基本质量制约程序和质量制约手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。很少有施工单位是以抓好施工质量为目标的。不仅如此，施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的理由。施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投水利工程质量的制约与管理相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设。
5、工程人员意识差、素质低 由于水利工程的施工过程相对复杂，每个环节中都需要严格的制约管理。影响水利工程质量的最关键因素是参与施工过程的参与者。包含工程的管理组织人员、现场的操作工人或者指导技术人员。因此，只有工程人员具有相对高的思想觉悟水平及管理水平才能有效的制约工程的质量。
三、水利工程项目质量的制约管理措施
1、工程准备阶段的质量制约 审查承包人的质量保证体系和措施。审查承包人提交的施工组织设计、工程实施计划、 施工技术措施、作业规程。审查、批准承包人提交的标准试验和工艺试验成果资料,确定工程质量制约指标、检验频率和检验策略。协助发包人向承包人移交原始基准点、基准线和基准高程的方位和数据,要求承包人对制约点进行复核和保护,并对承包人的施工定线进行检查。审查承包人拟投入工程的材料、设备和人员等资源是否满足合同规定的质量要求或能否按合同规定的质量标准进行施工。对承包人的测量仪器、试验设备和检测仪器,以及相关测量、 试验人员的资质进行检查验证。2、完善监理机制，提高监理水平 工程监理能推动承包企业提高技术和管理水平,有利于对工程质量、工期、投资目标进行有效制约，防止偷工减料、粗制滥造理由发生。具体来说，水利工程项目需要从以下几个方面完善监理机制：
2.1 加大对水利工程安全检查工作的力度。尤其是前期准备工作当中，监理人员要针对开工条件，例如排水系统、工作指标、临时用电、安全生产制度等是否符合施工要求进行资格审核，一旦发现不达标情况则坚决不予开工。
2.2 加强水利工程监理人员的知识培训，提高监理队伍的技能素质，解决少数监理人员监控能力差、技能素质不强的理由。
2.3 在设计阶段以及招投标阶段引入监理机制。监理工程师需要通过参与设计阶段、招投标阶段来熟悉工程内容，了解施工单位的技术能力、施工能力，并且要在后续施工过程中从工期、投资、质量等多个角度全面做好监理工作。
3、加强工程材料及施工工序的管理 水利工程所用的材料、设备是形成建设工程实体的直接与间接因素,同时也是保障工程质量的基本要素。因此，在施工前要针对施工过程中需要用到的材料及设备进行全面质量检测，确保施工的顺利进行。不仅如此，在施工工序方面也不能松懈，加强对施工工序质量制约主要是为了发现偏差和分析影响质量的制约因素，并予以消除，使其制约在一定的范围内，确保质量。工序质量既不稳定、也不确定，不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调；不确定性是因为水利工程施工工程量很大，施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量, 就要对每道工序都严格执行检查制度，使每一道工序都在合理的制约之下进行。
4、完善工程质量制约体系完善健全工程质量制约体系，可以通过分包、转包等方式来合理避开工程施工过程中经常出现的质量理由。对于当前的水利工程施工而言，施工企业应该加强对企业自身质量制约的整体体制，提升对施工质量的监控管理从而来预防降低施工质量的出现。同时合理的规划出工程施工的进度期，合理的规避因工期的紧张而影响质量理由，在事前的预期规划如果不够科学合理很容易是施工期变得紧张，为了加紧完成工程量就会造成施工偷工减料，最终降低水利工程的质量，影响水利工程的安全运用。除此之外，对于施工技术管理应该设置一套完善的指导意见，在可以邮箱的保证施工技术的流程符合工程的设计，达到工程的质量要求。
5、提高工程人员的素质
提高所有参与水利工程项目建设成员的质量意识，特别是主要工作负责人的质量意识，使所有人意识到工程质量是工程成功的关键。在项目管理过程中要认真贯彻落实水利工程项目质量体系的各项要求，全面实施工程质量计划。项目负责人和工程成员都要明确自己在保证工程质量工作中的作用，明确质量责任制。水利工程项目管理的责任人和一线上岗人员都直接决定着工程的质量。必须努力提高参加工程项目各参与人员的素质，加强上岗人员职业道德培训和技术培训，提升管理人员的管理水平、提高上岗人员的操作水平，确保工程项目达到质量要求。
结束语:
随着时代的不断进步和发展，未来我国的水利工程将会越来越多。做好水利工程的质量管理工作，对于我国的水电事业以及水利建筑工程行业的发展都具有重大作用。只要水利建筑工程企业从思想上重视质量管理工作，在做好工程的事前质量管理工作的同时，不断提高质量管理工作人员的整体素质，就能够做好水利工程的质量管理，相信我国的水利工程将来能够越做越好。
参考文献:
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