本站原创关键词：财务管理 发展现状 解决方案
近几年，随着我国经济的快速发展，我国的中小企业已超过1200多万家，占我国企业总数的85%左右，提供了大约有70%的城镇就业机会，每年创造的税收金额占全国的40%左右，实现工业总产值占全国的55%左右，对我国经济的发展发挥着不可替代的作用。企业的管理主要包括了企业的生产管理、企业的财务管理以及企业的营销管理等等，其中，企业的财务管理是企业整个管理过程中的一个重要的核心，企业只有做好了财务财务管理工作，才有可能实现企业的未来发展目标，实现经济效益的增长。所以，目前阶段将财务管理作为企业发展的中心，从专业的角度对企业财务体系的各个方面进行有效的协调，才能实现企业效益的提升和发展壮大。
一、企业财务管理的概念
所谓企业财务管理就是指企业对其资金进行有效管理的一种方式，主要包括对企业营运、企业成本以及企业收入的管理，其核心是企业资金，财务管理需要按照国家的法律法规，并根据企业财务管理的基本原则，在财务管理目标实现的基础上组织进行各种企业财务活动，处理各种企业财务之间的关系的一种经济管理工作，企业财务管理这一活动贯穿于企业的整个活动和运营当中，它要求企业各部门人员能够按照原则和规章参与，并且承担其相应的责任。企业财务管理的主要特点有：综合性，企业的运营主要依靠资金，企业的管理的内容比较丰富，包括有销售管理、生产管理、人员管理等等，而企业的财务管理与这些管理都有着比较密切的联系，所以企业的财务管理具有综合性；广泛性，由于企业财务管理设计到企业的各个部门，其工作内容延伸到企业的各个环节当中；复杂性，企业财务管理的工作涉及到了企业的各个部门，各项工作，其内容比较多，管理起来比较复杂，需要财务管理人员能够灵活管理各项工作。二、企业财务管理的现状分析
(一)财务管理人员业务水平较低
目前，在我国大多数中小企业中，财务管理部门下仅仅设立有一个财务科，其工作人员仅3—4人，有的企业中根本没有专门的管理部门，都是有企业办公室财务管理部门，也有的企业是有企业的会计兼任的或者委托记账，这种管理方式往往比较简单，其工作内容仅仅满足于企业的一般性资金管理。在企业中其财务管理人员素质整体比较低，专业水平不高，个别的会计人员根本没有接受到专门的业务训练。其理论水平有限，实践经验比较少。(二)企业融资制度不完善
企业资金是企业发展壮大的根本条件，目前我国大多数企业已经初步建立的相对独立的、多元化的、多渠道的企业融资体系，但是其管理制度相对还很不完善，主要表现在：企业内部财务制度、管理水平不稳定、不规范；企业融资成本比较高，负债比较多，企业的诚信级别比较低，道德风险比较严重；企业贷款风险较高，相应地导致金融机构支持其贷款的积极性和主动性不高等等。(三)企业财务管理缺乏科学性
在我国，企业管理财务管理的认识和重视程度不足，往往将财务管理仅仅局限于企业资金的管理和使用，缺乏对财务管理的与企业发展的整体息息相关地高度认识，管理人员在管理过程中观念比较落后，缺乏与时俱进的思想转变，财务管理的内部设计不够科学，财务处理程序不严格，更多管理人员挪用企业资金，盲目投资其他项目。三、企业财务管理的解决方案
(一)加强专业人才队伍建设
专业的企业财务管理人员是企业财务管理的直接负责人，财务管理水平的高低直接关系到企业的未来发展规模和发展水平。因此，企业应该积极加快企业财务管理专业人才队伍建设，提高企业会计人员的专业化水平，尤其是会计人员的基础性工作培训，提高企业管理者、企业财务管理者的整体业务水平和财务水平。同时，企业应规范性的设置企业财务管理的机构，并配备专业的管理人员。(二)加强企业诚信建设
诚信是企业的一种无形资产，更是企业在融资过程中的一个重要条件。就目前企业融资困难的问题，企业应源于：论文格式范文模板www.808so.com尽快完善其财务管理制度，健全企业财务结构，根据国家的相关规定，建立能够准确反映企业财务状况的制度，同时增加企业财务管理工作的规范化和透明度，以增强企业良好的诚信形象，为企业融资、银行贷款等创建优越的条件。
(三)加强企业投资的科学性
目前，我国企业发展水平还处于初级阶段，还没有建立比较完善和科学的企业投资制度，在企业投资过程中缺乏科学性，造成企业资金浪费，资金周转比较困难等。针对这一问题，企业应及时关注国际市场变化，将企业的投资方面面对市场，从科学的角度对企业投资的方向进行论证和分析，使企业投资项目的程序更加规范和科学，以减少企业投资风险，降低企业资金损失等。四、结束语
综上所述，我国企业财务管理还处于初级阶段，制度和管理还很不完善，存在很多问题。随着经济全球化速度的加快，我们企业必须针对存在问题进行具体详细地分析，从企业财务管理人才队伍、企业诚信形象建设以及企业投资的科学性等方面做起，建立专业的企业财务管理队伍，树立诚实守信的企业形象和科学进行企业投资等，提升我国企业财务管理水平，加快我国企业整体发展水平。
参考文献：
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