摘 要：近年来我国建筑行业得到了快速的发展，但同样也加剧了建筑行业的竞争。在新的发展形势下建筑工程管理和施工质量是影响建筑施工单位市场竞争能力的关键因素，本文主要是通过了解影响建筑工程管理和施工质量的因素，从而提出一些有效的倡议，推动我国建筑行业向更好的方向发展。
关键词：建筑工程管理；施工质量制约；措施探讨
城市化进程的改革使得建筑行业的发展更加迅猛，在激烈的市场竞争环境下各企业都在不断的提升自身的管理水平和施工质量，并取得了一定的成绩。但是在建筑工程管理以及施工质量方面还存在一些理由，影响了建筑单位市场竞争能力的提高。
1 影响建筑工程管理和质量制约的因素
建筑工程管理和质量制约是施工单位获得发展的基础，根据相关文献资料的研究我国在建筑工程管理和质量制约方面存在的理由主要包括：①施工管理制度不够完善，管理制度不仅包括对施工人员的管理，还包括对施工材料以及设备的管理，当前我国施工人员的整体素质还比较低，部分施工单位受利益的驱动在选择施工材料的时候会采购一些质量比较低劣的材料，严重影响了工程项目的施工质量。②施工技艺方面还有待进一步改善，时代的发展使得工程建筑的施工技艺不断更新，每一项施工项目中都涵盖了多种施工工艺，但是当前我国大部分的施工人员都是未经过培训上岗的人员，所以在部分施工工艺要求比较高的工种施工中很难满足要求。③监理单位的监督工作不到位，由于建筑工程施工跨度时间比较长，投资金额比较大，监管工作比较繁琐，因此部分监管人员在工程施工过程中很难有效的开展监督工作，使得施工质量受到一定的影响。
2 完善建筑工程管理和施工质量的有效措施
加强对建筑工程管理和施工质量的监管是提高建筑单位市场竞争能力的有效措施，因此施工单位和监管单位需要共同努力及时采取相应的管理措施，不断改善工程施工质量。
2.1 落实监管单位的监管职能
监管单位时对工程施工项目进行监管的执法单位，在工程项目开工后监管单位应该定期深入到施工现场进行监督管理，对施工现场的安全环境以及施工材料、施工人员进行监督管理，提高工程项目的施工质量。监督管理人员要顺利且高效的完成监管任务，自身具备较高的综合素养是非常重要的，首先监督管理人员应该具备较高的职业道德，能够在监管过程中一直保持公平公正的工作态度，对待施工中出现的理由要及时给予更正，保证工程项目的施工质量；其次监管人员还应该具备较高的专业知识，需要了解施工中常用到的一些施工工艺，要了解施工环境的安全标准，并了解施工方案，只有这样才能真正做好工程项目施工过程的监管任务。
2.2 提高工程管理人员的综合素养
工程项目施工管理人员担负着整个工程施工进度以及人员管理的重任，工程管理人员要具备工程建筑的理论知识和实际操作的技能，可以根据工程施工的整体目标对施工人员进行合理的调控，保证施工进度的顺利进行。同时管理人员还要根据施工人员的实际水平，采取针对性的培训，帮助施工人员更好地提升自身的施工工艺，并且还要通过培训端正他们的工作态度，从而提高工程施工质量。工程管理人员作为管理阶层，应该具有大局思想，时刻要从工程项目的整体出发，要了解施工人员、材料质量以及施工环境等，并且还要掌握工程项目施工的重难点，不断创新管理模式，实现建筑工程管理水平的提高和工程质量的提升[1]。
2.3 加强对施工质量的制约
工程施工质量是建筑单位在建筑市场上立足的关键，建筑单位应该将工程施工质量放在首位，要保证工程项目的质量符合国家相关标准。首先应该确保工程的主体结构质量，主体结构是整个工程质量的重心，在开展主体结构的建设过程中要抓细节，不能放过任何一个质量理由；其次是要重视对施工材料的检查，施工材料是整个施工中投资最大的一项，建筑施工材料的好坏将会直接影响施工质量，因此在采购材料时应该选择具有丰富经验的工人，并且在市场中要做到货比三家，做到用最少的成本购买到最优质的材料，在材料进入施工场地时要利用器械进行检验，达到标准后才能使用；最后要重视对工程项目关键部分的施工，关键部分主要是包括地下室、卫生间以及顶层等，这些都是容易产生理由却又容易被忽视的部分，在施工中应该给予更多的重视[2]。
2.4 重视对施工安全的管理
工程施工现场会存在一些安全隐患，这也是工程管理的一部分，在施工前管理人员应该对施工人员进行安全施工的知识讲座，帮助他们在施工过程中树立安全施工的观念。在安全知识讲解中，安全讲解员可以做一些安全示范，帮助他们在施工中更好的保护自己。在施工现场工程管理员既要负责整项施工的管理，还要为施工人员配备安全防护措施，并安排专人对施工人员安全防护措施是否到位进行检查；在一些危险的施工现场应该放置安全警示牌，让其他施工人员远离危险地带；同时安全检查人员还应该对每一道关卡进行检查，保证各环节的安全，对于一些在施工中违反安全操作的施工人员要及时进行制止，并进行批评教育，帮助他们科学合理的开展施工[3]。只有创造安全的施工环境才能保证施工人员的安全，从而能够更好的提高工程施工效率和施工质量，实现建筑单位的快速发展。
3 结束语
施工质量关系到居民的生命财产安全，提升工程管理水平可以有效的提高工程施工质量，作为工程施工方应该将工程质量放在首位，提高管理人员的综合素养、加强对施工质量的制约，监管部门也应该在施工中充分发挥自身的监管职能，实现我国建筑工程管理水平的提升以及施工质量的强化。
参考文献
[1]陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的理由和解决措施[J].科技与企业.2013，05（02）：32～33.
[2]阮志开.提高建筑工程质量探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2010，11（08）：69～70.
[3]栾凯峰.建筑工程质量存在的理由及解决策略[J].中国房地产业.2011，13（03）：78～79.
[4]黄成.谈建筑工程项目质量制约与管理的重要因素[J].价值工程.2011，14（25）：94～95.
谈述建筑工程管理及质量制约措施
更新时间：2024-01-28
作者：用户投稿
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