摘要：我国的建筑施工企业身处完全竞争行业，是传统的劳动密集型产业，无论是提升经济效益，还是提升进展质量，一个良好的成本管理系统是必不可少的。本论文以价值链角度探讨建筑施工企业的成本管理，首先，通过对企业外部纵向和横向价值链的浅析探讨，把企业置身在整个建筑行业中，使企业以战略角度进行价值链上成员企业间的交易成本管理，在交易成本视角探讨下寻求外部价值链上各环节成本降低的机会，进而提升企业的竞争优势。其次，对企业内部价值链进行浅析，先确定工程项目价值链的全历程活动，在此基础上深入工程项目作业层面，按作业动因法对工程项目作业成本进行合理归集与分配，使项目成本计算更合理，为企业后续项目的投标报价提供决策依据。最后，结合建筑企业实例，浅析基于价值链的成本管理系统在建筑企业的运用情况，以外部交易成本和工程项目作业成本两方面降低企业成本，发现企业的成本优势，提升企业的核心竞争力。本论文对价值链在建筑企业成本管理中的运用探讨，以企业战略角度深入企业内部项目层面，可以说是对企业的成本管理进行了一个全面的探讨，希望通过实例的浅析，能对建筑企业有一定的帮助作用。关键词：建筑施工企业论文成本管理论文价值链论文交易成本论文作业成本论文
本论文由www.808so.com致谢5-6
摘要6-7
Abstract7-11
1 绪论11-20
1.1 探讨背景与不足提出11-14
1.1.1 探讨背景11-12
1.1.2 探讨不足的提出12-14
1.2 价值链论述在建筑企业运用的国内外探讨近况14-16
1.2.1 国外探讨近况14-15
1.2.2 国内探讨近况15-16
1.3 探讨目的与探讨作用16-18
1.3.1 探讨目的16-17
1.3.2 探讨作用17-18
1.4 论文内容结构与革新点18-20
1.4.1 论文内容结构18-19
1.4.2 论新点19-20
2 相关论述20-29
2.1 价值链论述20-24
2.1.1 价值链的概念20-22
2.1.2 价值链的基本类型及进展22-23
2.1.3 企业的价值链成本管理内涵23-24
2.2 建筑施工企业成本管理概述24-27
2.2.1 建筑施工企业成本费用的构成24-25
2.2.2 建筑施工企业成本管理的特点25-26
2.2.3 建筑施工企业成本管理的途径和策略26-27
2.3 实行价值链成本管理的必要性27-29
3 建筑施工企业的价值链浅析29-38
3.1 建筑施工企业的经营特点与业务流程29-31
3.1.1 建筑施工企业经营特点30-31
3.1.2 建筑施工企业业务流程31
3.2 建筑施工企业外部价值链浅析31-33
3.2.1 行业价值链浅析31-32
3.2.2 竞争对手价值链浅析32-33
3.3 建筑施工企业内部价值链浅析33-36
3.3.1 施工企业价值链浅析33-35
3.3.2 施工企业项目价值链浅析35-36
3.4 建筑施工企业内外部价值链之间的联系36-38
4 基于价值链的建筑施工企业的成本管理系统构建38-52
4.1 建筑施工企业价值链成本管理系统构建38-39
4.2 企业外部价值链战略层面成本管理39-46
4.2.1 价值链上企业间交易成本类型40-42
4.2.2 价值链上企业间交易成本影响因素浅析42-44
4.2.3 价值链上企业间交易成本管理措施44-46
4.3 企业内部价值链作业层面项目成本管理46-52
4.3.1 工程项目作业成本全历程制约内容46-47
4.3.2 施工企业作业成本管理概述47-49
4.3.3 作业成本管理在项目成本管理中的运用程序49-52
5 案例浅析52-65
5.1 企业基本情况52-54
5.1.1 企业成本管理近况52-53
5.1.2 企业组织结构变革53-54
5.2 企业外部价值链的战略成本管理浅析54-57
5.2.1 宝业建设外部价值链交易成本浅析54
5.2.2 宝业建设的供应链管理与交易成本制约54-55
5.2.3 宝业建设的客户联系管理与交易成本制约55-57
5.3 企业内部价值链的工程项目作业成本管理运用57-65
5.3.1 项目概况57
5.3.2 工程项目作业成本计算57-63
5.3.3工程项目作业成本管理优化63-65
6 结论与展望65-67
6.1 结论65
6.2 展望65-67
参考文献67-69
作者简历69-71
学位论文数据集71-72
探讨作业基于价值链论述建筑施工企业成本管理
更新时间：2024-04-15
作者：用户投稿
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