【摘要】：建筑企业要实现发展、强大，就必须不断跟随经济形势的变化，顺应潮流，研究对策。本文以下内容将对新经济形势下建筑企业发展的途径进行研究和探讨，仅供参考。
【关键词】：新经济形势；建筑企业；发展的途径
1、前言
2012年11月8日-14日之间，我党在北京召开了中国第十八次全国代表大会，在十八大报告中对我国下一阶段的经济措施进行了进一步的解读，包括全面深化经济体制改革、实施创新驱动发展战略、推动经济结构战略性调整、推动城乡发展一体化、全面提高开放型经济水平等经济措施，这些经济措施预示着新的经济形势的出现。而作为市场主体的建筑企业来说，要有对国家政策的敏感性和警觉性，及时采取适应新经济形势下的发展策略，以确保建筑企业实现新的发展，故在十八大召开后，对十八大后的新经济形势进行研究对于建筑企业来说具有非常重要的意义，本文以下内容将对新经济形势下建筑企业发展的途径进行研究和探讨，仅供参考。
2、从十八大报告中解读新经济形势下的建筑企业发展途径
根据作者对十八大报告的研读，认为建筑企业应着重注意十八大报告中这些经济措施：第一，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。第二，加快发展民营金融机构。完善金融监管，推进金融创新，提高银行、证券、保险等行业竞争力，维护金融稳定。第三，加快新技术新产品新工艺研发应用，加强技术集成和商业模式创新。实施知识产权战略，加强知识产权保护。第四，牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，实行更加有利于实体经济发展的政策措施，强化需求导向，推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展，加快传统产业转型升级，推动服务业特别是现代服务业发展壮大，合理布局建设基础设施和基础产业。第五，建设下一代信息基础设施，发展现代信息技术产业体系，健全信息安全保障体系，推进信息网络技术广泛运用。第六，提高大中型企业核心竞争力，支持小微企业特别是科技型小微企业发展。继续实施区域发展总体战略，充分发挥各地区比较优势，优先推进西部大开发。采取对口支援等多种形式，加大对革命老区、民族地区、边疆地区、贫困地区扶持力度。
根据以上十八大报告中的经济措施，作为建筑企业应结合自身实际情况，着重从如下几个方面积极采取措施，探索建筑企业发展的途径：一是加强对建筑企业的改革， 建立现代企业制度；二是丰富建筑企业的融资途径；三是在实践中加快创新，用技术创新促进建筑企业发展，并注意知识产权的保护工作；四是实现建筑企业的多种经营渠道，改变单一的经营模式；五是将信息技术引入建筑管理中，加大成本控制；六是要在实践中，不断探索，培育建筑企业的核心竞争力。
3、新经济形势下建筑企业发展的途径探讨
3.1、加强对建筑企业改革， 建立现代企业制度
针对建筑业一般性竞争行业的特点,通过留有产权出售、股份制改造、放权转让、期源于：论文格式标准www.808so.com
权及期股设置等多种途径,加快固有资本退出。加快推进建筑业企业管理体和改革,改变建筑业企业家族式管理模式,积极探索以管理、技术、资本等要素参与分配的多种收益分配方式,充分调动企业经营者、技术骨干和广大职工的积极性。
建筑企业要完善法人治理结构，支持企业加快内部改革，实现从低效松散型向高效集约型转变；强化诚信观念，建立健全企业诚信管理体系和制度；建立健全项目目标管理机制，逐步淘汰项目经理大包干模式，提高对项目管理的标准化、信息化程度，强化对项目的监控和管理。建筑企业要适时通过收购、兼并、联合或产业链延伸、品牌联盟等形式，实施跨地区、跨行业、跨所有制的整合重组，提高自主创新、产业配套和市场竞争能力，形成一批具有较强竞争力的大型龙头骨干企业或企业集团，促进产业结构调整、转型升级。
3.2、丰富建筑企业的融资途径
融资是建筑企业发展的一个重要方面，没有资金的支持建筑企业很难做大做强，故对于建筑企业来说，要根据我国逐渐放开融资市场的这一契机，进行多途径的融资，确保资金支持。第一，积极利用租赁融资。融资租赁是对传统融资方式的有益补充，较银行信贷而言，其具有审批门槛低、融资期限长。还租方式灵活、手续简化等特点，能有效帮助建筑企业缓解急需的资金和固定资产投资难题，突破建筑企业做大做强过程中的资颈。第二，利用直接股权进行融资。直接股权融资可以吸引愿意承担高风险的投资者进入到建筑企业，它会对建筑企业的经营进行全方位的市场约束，可以促进建筑企业完善企业治理，实现规范发展，最大限度地分散风险，推动科技与资本结合，实现科技向现实生产力的转变，促使企业讲求诚信。第三，积极利用债券融资。随着我国市场经济的不断深化及以公司制为主的现代企业制度的逐步建立，企业债券成为重要融资工具的条件开始逐步成熟，要积极探索途径，并争取政府相关部门的支持，积极利用企业债券进行融资。第四，以建筑企业为实体，建立担保公司。由于国家对担保行业的支持力度不断加大，要利用这个契机，建立以建筑企业为基础的担保公司，利用担保公司吸取社会的闲散资金，以为建筑企业的发展和壮大提供必要的资金支持，然后用建筑企业的利润来对担保资金进行利润补贴，实现双赢。
3.3、在实践中加快创新，用技术创新促进建筑企业发展，并注意知识产权的保护工作
建筑企业要加快建立以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，通过开展战略联盟、战略合作、校企合作、技术转让、技术参股等方式，加大科技投入，加快技术更新与创新。建筑企业要建立企业技术中心，构建信息化管理平台，依据国家相关规范标准，结合自身的实际情况编制工程建设施工规范、标准，开发具有自主知识产权的专利和专有技术，组织开展新技术工程应用示范，推广绿色施工。
3.4、实现建筑企业的多种经营渠道，改变单一的经营模式
多种经营战略是企业发展多品种或多种经营业务的长期谋划，它是企业总体经营战略的重要组成部分，在企业推行扩张型战略时常被用，它是由新产品领域和新市场领域配合而产生的，即增加新产品种类和增加新市场两者同时发生作用的一种战略。它包括三种类型：第一，同心多种经营战略。是指企业以一种主要产品为圆心，充分利用该产品在技术上优点和特长，不断向外扩散，生产多种产品充实产品系列结构。建筑业是国民经济的支柱产业，它的发展可以带动和促进50多个行业的发展，因此建筑企业在搞好建安施工的同时，可以充分利用对其他行业的后向、前向联系，向前后延伸、渗透，形成以工程项目建设为龙头，以建筑构件、配件加工，甚至建筑机械产品制造和建材生产、维修服务、乃至前期经营为主要内容的一体化生产经营能力。第二，水平多种经营战略。是指企业利用原有市场优势，充分掌握用户的需要和动机，同时生产不同技术的产品，扩大
生产经营跨行业的产品。建筑企业尤其是大型建筑企业或企业集团，资源丰富， 实力雄厚，拥有较强的技术、资金、管理和人才优势，形成了相当规模的生产经营能力，在市场上占有一定比重的份额，完全有可能通过闲置的存量生产要素的调整，开辟新的产业，形成新的生产能力。第三，混和多种经营战略。是指企业发展的产品和其他经营业务，与企业原有的产品、技术和市场都没有直接联系的经营战略。建筑企业要开辟新的行业和产品领域， 至少有两种资源可以利用， 一是信息资源，建筑企业四海为家，足迹遍布大江南北，信息渠道宽广，可以信息资源为对象开发利用，形成信息咨询、产品商务活动介绍，企业间产品串换服务等经营项目。二是地方资源的利用，我国幅员辽阔，各地有其自然资源优势，而建筑企业居无定所，即是企业本部，特别是那些大型施工企业雄踞一方，对地方经济的发展有一定促进作用，应该积极渗透，参与地方资源的开发利用。
简析企业发展新经济形势下建筑企业进展途径学术
更新时间：2024-01-30
作者：用户投稿
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