简论战略管理沈阳市铁西区社区卫生服务中心战略管理

更新时间:2024-02-26 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:如何在现有背景下保证铁西区社区卫生服务中心长期稳定和可持续进展,是社区卫生服务中心管理者时刻深思的课题。本论文以铁西区社区卫生服务中心为探讨对象,综合运用现代战略管理论述,遵循企业战略浅析与选择、战略制定与评估、战略实施与制约的基本探讨思路,对铁西区社区卫生服务中心未来的战略管理进行浅析和设计。文中首先对现代战略管理论述进行了概述。在准确把握企业战略和战略管理内涵的基础上,浅析探讨了企业战略系统的构成、企业战略管理的科学程序和企业实施战略管理的现实作用,为后续制定铁西区社区卫生服务中心的管理战略,提供了坚实的论述支持;其次,系统浅析了铁西区社区卫生服务中心的内外部战略环境,通过浅析探讨社区卫生服务的宏观环境和行业环境,揭示了社区卫生服务中心所面对的机会与威胁;又以路官社区卫生服务中心为例,对组织结构、人力资源管理、服务项目及功能等方面进行深入浅析的基础上,归结了优势和劣势;进而运用SWOT矩阵,对铁西区社区卫生服务中心所面对的机遇与挑战进行了系统的总结,为制定和实施战略管理提供了科学的依据;根据上面陈述的战略浅析结果,探讨制定了铁西区社区卫生服务中心的战略目标和总体战略;最后,就该战略的实施,提出了系统的思路。关键词:社区卫生服务论文战略管理论文战略实施论文
本论文由www.808so.com摘要5-6
Abstract6-10
第1章 绪论10-14
1.1 探讨背景10-12
1.2 探讨目的及作用12
1.3 探讨思路及策略12-14
第2章 战略管理论述概述14-21
2.1 战略管理内涵14-15
2.1.1 战略管理的概念及特点14
2.1.2 战略管理的作用14-15
2.1.3 战略管理的作用15
2.2 战略浅析15-17
2.2.1 企业外部环境浅析15-16
2.2.2 企业内部环境浅析16-17
2.3 战略的制定17-19
2.3.1 企业使命17-18
2.3.2 战略目标18
2.3.3 战略的选择与评价18-19
2.4 战略的实施19-21
第3章 外部环境浅析21-35
3.1 宏观环境浅析21-27
3.1.1 政治环境22-25
3.1.2 经济环境25
3.1.3 社会环境25-26
3.1.4 技术环境26-27
3.2 社区卫生服务行业环境浅析27-33
3.2.1 我国社区卫生服务行业进展历程27-30
3.2.2 社区卫生服务行业竞争结构浅析30-33
3.3 患者需求浅析33-35
第4章 内部环境浅析35-49
4.1 沈阳市铁西区社区卫生服务中心总体浅析35-38
4.1.1 铁西区基本概况35
4.1.2 铁西区卫生资源配置情况和进展规划35-36
4.1.3 铁西区社区卫生服务中心情况浅析36-38
4.2 铁西区社区卫生服务中心近况微观浅析:以路官社区为例38-47
4.2.1 中心概况38
4.2.2 人力资源及基础设施情况浅析38-41
4.2.2.1 人力资源及基础设施近况38-40
4.2.2.2 人力资源及基础设施有着的不足40-41
4.2.3 服务项目及功能浅析41-42
4.2.3.1 服务项目及功能近况41-42
4.2.3.2 服务项目及功能有着的不足42
4.2.4 居民认可度浅析42-44
4.2.4.1 居民认可度调查42-43
4.2.4.2 居民认可度调查有着的不足43-44
4.2.5 信息化服务浅析44-45
4.2.5.1 信息化服务近况44
4.2.5.2 信息化服务有着的不足44-45
4.2.6 财务情况浅析45-47
4.2.6.1 财务管理近况45-46
4.2.6.2 财务不足浅析46-47
4.3 SWOT浅析47-49
第5章 铁西区社区卫生服务中心战略制定49-53
5.1 铁西区社区卫生服务中心战略目标49-50
5.2 铁西区社区卫生服务中心基本战略的选择50-53
5.2.1 战略态势的选择50-51
5.2.2 进展战略的选择51-53
第6章 铁西区社区卫生服务中心战略实施53-62
6.1 调整功能定位,构建新的社区卫生服务系统管理方式53-54
6.1.1 改善“六位一体”功能定位53
6.1.2 优化组织机构设置53-54
6.2 实施有偿购买服务,健全社区卫生服务中心的补偿机制54-56
6.2.1 补偿机制产生的理由55
6.2.2 有偿购买机制的建立55
6.2.3 补偿机制的运转方式55-56
6.3 建立长效机制,构建“以健康为中心”的服务流程56-58
6.3.1 建立社区卫生服务中心长效机制56
6.3.2 构建社区卫生服务中心服务流程56-58
6.4 实施分级医疗管理,建立双向转诊互动机制58-59
6.4.1 构建区域内医疗分工协作新格局58
6.4.2 建立双向转诊的良性循环网络方式58-59
6.5 加强人才建设,以“全科服务团队”方式推行家庭医生责任制59-60
6.5.1 建设多元化的全科医生培训机制59
6.5.2 组建全科服务团队,推行家庭医生责任制59-60
6.6 健全健康档案,改善社区卫生服务信息管理系统60-62
6.6.1 建立动态健康档案管理方式60-61
6.6.2 全面实施信息管理系统61-62
第7章 结论62-63
参考文献63-65
致谢65

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