本站原创关键词：煤炭企业 财务管理 内控 模式构建
从组织结构来看，煤炭企业主要呈现出事业部制形态，这就意味着总公司与下属各分公司之间存在着管理和被管理的地位，从而加强公司内控就显得十分必要。根据现有文献的记载，针对公司内控往往倾向于组织和制度建设。不难理解，通过组织和制度建设中对公司员工的管理，将能在很大程度上优化内控效果。然而，这种基于实体层面的内控措施还应在财务管理的配合下来实施。
之所以提出上述要求可归因于，由于存在信息不对称现象，事业部结构下的煤炭企业难以充分发挥总公司对分公司的监管职能。这就要求，需要在资金效益的视角下来考察分公司的运营状况，以及与之相联系的其它事项。正因如此，建立财务管理与内控融合下的模式，便成为本文立论的出发点。
鉴于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。
一、二者融合的机制分析
■根据以上示意图，二者融合的机制分析可从以下两个方面展开。
(一)与公司人力资源内控方面
建立总公司与分公司之间的管理与被管理，以及各分公司内部的控制机制，首先就需要管控人力资源。根据煤炭企业用人制度，人事权往往集中在总公司，而分公司则根据自身岗位需求来上报用人计划。由此，总公司则需要借助财务管理中所提供的专项资金预算信息，来合理审核和配置各分公司的用人计划。当然，建立这种融合机制的物理平台则是ERP系统，这样一来便能在资金约束的基础上增强岗位人员配置的合理性和效益性。(二)与公司物力资源内控方面
本文将公司物力资源界定为固定资产，那么内控则指向固定资产重置。随着煤炭企业走内涵式发展道路，必然时常面临着生产设备升级换代问题。而生产设备升级换代又主要通过固定资产重置来实现，这样一来对于资金的需求便成为必须。正因如此，公司财务管理在资金配置方面则可以建立起有效的约束和监管机制。实践表明，固定资产重置因其生产设备的专用性因素，将导致财务部门与生产部门、总公司与分公司间形成信息不对称现象。为此，强化资金控制则成为解决信息不对称的较好办法。二、分析基础上的目标定位
通过以上分析，二者融合机制形成的目标定位可归纳为以下两个方面。(一)独立性目标
独立性目标来自于财务管理本身的独立性，而这种独立性不仅存在于总公司范围内，也存在于分公司范围内。因此，财务管理目标应在于优化对资本循环的监管。根据资产循环路径可得，公司资金先后处于物资采购、生产、销售环节，这就意味着财务人员需要在整体视阈下对上述资金运行环节进行监管。特别在统贷统还的制度安排下，需要建立起针对分公司的跟踪审计制度。(二)辅助性目标源于：大学生论文www.808so.com
辅助性目标则主要在于，通过达成财务管理的独立性目标来实现与煤炭企业内控相融合的态势。关于这一点，实则在上文的机制分析中已经解构出来了。这里在强调一下目标，即财务管理目标应建立起煤炭企业整体目标的范围之下，并在目标分解的基础上履行自身的具体工作，而这种工作又建立在对人力资源和物力资源的资金配置的基础之上。以上目标定位，就为下文的模式构建提供了路径指向。
三、目标定位下的模式构建
根据以上所述并在目标定位下，二者融合的模式构建可概括为以下几个方面。(一)财务人员意识的提升
可以从两个方面展开：一是岗位培训。岗位培训的重点在于岗位意识，而对于意识的增进则需要创新工作方式；并在财务预算工作开展的推动下，强化财务管理与成本控制活动的联动开展。二是部门调研。建立部门调研的长效机制，在于获取各业务部门资金需求状况的一手信息，以及对固定资产使用情况进行考察。(二)财务管理手段的创新
针对目前的环境可知，财务管理应形成部门跨界协作的态势。即，财务管理团队应吸收专业技术人员进入，来为资金预算、成本控制等环节做技术顾问。目前煤炭企业财务管理在一定程度上还受到“关系影响力”的作用，这就需要通过规范制度、强化审计监管机制来克服。(三)财务审计制度的完善
跟踪审计制度的完善工作，需要煤炭企业管理者、财务部门管理者、各业务部门管理者共同实施。然后，在总目标的指导下财务管理部门细化自身的分目标。但此时，财务管理部门应与业务部门进行沟通，从而掌握业务部门的技术经济特征。四、结束语
本文认为，需要在资金效益的视角下来考察煤炭企业分公司的运营状况，以及与之相联系的其它事项。二者融合下的模式构建，应围绕着独立性目标和辅助性目标来进行。最后，本文权当抛砖引玉之用。
参考文献：
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[3]李丰军.基于目标规划的煤炭企业目标管理研究[J]. 煤炭技术，2010（7）
[4]吴赟.关于加强企业目标管理的几点思考[J].时代报告：学术版，2011（09X）在于分公司范围内。因此，财务管理目标应在于优化对资本循环的监管。根据资产循环路径可得，公司资金先后处于物资采购、生产、销售环节，这就意味着财务人员需要在整体视阈下对上述资金运行环节进行监管。特别在统贷统还的制度安排下，需要建立起针对分公司的跟踪审计制度。（二）辅助性目标源于：大学生论文www.808so.com WWw.808so.com 808论文查重