摘要：全面预算管理是一种集系统化、战略化和人本化理念为一体的现代管理方式,它是对单位内部各种财务及非财务资源进行有效地分配、制约,组织、和协调单位内部生产经营活动,是完成既定的目标的管理工具。全面预算管理是由一系列预算所构成的预算管理系统,是企业综合的、全面的管理,是具有全面制约约束力的一种管理机制。随着世界范围内科技的蓬勃进展和国际间科技竞争的加剧,科技活动越来越受到各国政府的重视。科技活动范围不断扩大、内容不断增加,科技投入资金也大幅度增加,科研院所的科研项目经费成为国家财政支出的重要组成部分。然而,我国引入全面预算管理系统主要集中于企业,很少涉足到事业单位,对于在科研院所的运用探讨更是少之又少,国内对于科研院所科研项目的有效管理成为一个盲区。如果能将全面预算论述运用于科研项目的管理中,必将增强国家科研经费的利用效益,规避风险。本论文将首先介绍全面预算管理的论述系统,接着通过对国内外预算管理近况进行深入细致的调研,指出其有着的不足,并提出可以利用全面预算管理的方式和策略来解决。然后,以科研院所为例,借鉴全面预算管理论述探讨,进行全面预算管理框架和系统设计。最后,重申可以在科研院所科研项目实行全面预算管理的观点,但在具体实施历程中还有一些难点需要解决。本论文的探讨对加强科研院所科研项目的预算管理工作,提升科研项目经费管理水平具有重要的现实作用。关键词：科研项目论文经费管理论文全面预算论文
本论文由www.808so.com摘要5-6
ABSTRACT6-10
第1章 绪论10-14
1.1 论文探讨背景及作用10-11
1.1.1 论文探讨背景10-11
1.1.2 论文探讨的目的及作用11
1.2 国内外全面预算管理的探讨运用与进展11-13
1.2.1 国内近况综述11-12
1.2.2 国外近况综述12-13
1.3 论文探讨思路和探讨策略13-14
第2章 全面预算管理论述14-23
2.1 全面预算管理论述的起源与进展14-15
2.2 全面预算管理概述15-17
2.2.1 全面预算管理概念15-16
2.2.2 全面预算管理的特点16-17
2.3 全面预算管理内容17-18
2.4 全面预算管理的主要功能18-20
2.4.1 目标管理功能19
2.4.2 制约功能19-20
2.4.3 考核激励功能20
2.4.4 沟通协调功能20
2.5 全面预算管理流程20-22
本章小结22-23
第3章 科研院所实施全面预算管理的优化设计23-40
3.1 科学事业单位推行全面预算管理的必要性23-26
3.1.1 突出管理职能,提升竞争能力23-24
3.1.2 明确职责,提升预算编制的准确性24
3.1.3 改善预算管理,强化预算制约24-25
3.1.4 协调部门间工作优化资源配置25
3.1.5 绩效考核与奖惩激励的有效推动25-26
3.2 总体思路和实施原则26-27
3.2.1 总体思路26
3.2.2 实施原则26-27
3.3 预算管理的职责分工27-28
3.4 预算的历程制约和反馈28-30
3.4.1 预算的历程制约28-29
3.4.2 支出预算的执行29-30
3.4.3 预算的反馈30
3.5 A科研院所实施全面预算管理案例浅析30-39
本章小结39-40
第4章 全面预算管理有着的不足和倡议40-46
4.1 有着的不足40-42
4.2 倡议42-45
本章小结45-46
第5章 结论与展望46-50
5.1 结论46-48
5.2 探讨展望48-50
参考文献50-54
致谢54
面预算管理的特点16-172.3全面预算管理内容17-182.4全面预算管理的主要功能18-202.4.1目标管理功能192.4.2制约功能19-202.4.3考核激励功能202.4.4沟通协调功能202.5全面预算管理流程20-22本章小结22-23第3章科研院所实施全面预算管理的优化设计23-403.1科学事业单位推行全面预算管理的必要性23-263.1.1突出管理职 WWw.808so.com 808论文查重
试议科研项目全面预算管理在科研院所科研项目中运用
更新时间：2024-03-15
作者：用户投稿
本站原创
本站原创
点赞:22953 浏览:98637