【摘 要】当下，随着国民经济的迅猛发展，我国的电力事业也逐渐走上了高峰。同时，在电力工程建设中也出现了越来越多的安全问题。这就要求相关企业和部门加强对电力工程建设的安全管理，跟上电力建设持续高速发展的步伐。
【关键词】电力；工程项目；安全管理；策略
目前，随着我国国民经济的迅猛发展，人们对电力的需求不断提高，全国各地也在不断进行电力工程建设，这就致使电力工程项目面临着技术需求高、任务重、工期紧等现状。在这种情况下，安全管理问题不得不引起施工企业的进一步加强，只有全面做好了安全管理，工程建设才能顺利进行下去，同时对于企业员工来说，无疑也是给予他们幸福感的重要保证，是促进企业良好发展，保障社会和谐稳定的重要基础。
1 电力工程建设中存在的问题及安全管理现状
1.1 部分企业没有充分认识到安全管理的重要性
随着电力事业的不断发展，我国很多小型电力公司相继发展壮大起来，在这些电力公司中，很多公司都只重视生产和利益，从而忽略了安全。这类公司部门机制不健全，公司制度不够完善，安全管理问题更是不重视，出现危险就逃避，不能认真地对待危险，危险发生后也没有采取积极有效的补救措施，导致更大的危害产生。这样做对企业，对员工乃至对人民群众都是一种极不负责任的行为。
1.2 电力工程一线施工人员素质低
在目前的电力工程企业中，企业人员较多，上层和中层负责人普遍受教育程度较高，而受教育程度较低的恰恰是在一线的场地施工人员，这种情况就导致了在电力工程建设的具体实施过程中，人员会出现考虑不够周全，思想狭隘，知识储备不够丰富等情况，不能正确的使用设备，对于法律法规、安全生产和管理缺乏认识，因此就不能保证电力工程施工各环节安全有效的进行。
1.3 机械设备存在的相关问题
在当下的电力建设施工现场，会用到很多的电力仪器和设备，这样就存在对机械设备的操作和维护问题。机械设备经常运作，久而久之就会存在性能降低，精准性下降的情况，所产生的效率也就相对缓慢，同时设备的寿命也会大大降低，很多工作人员只知道一味的使用，而忽略了对设备的维修和保养，这又一步减少了机械设备的寿命。由于施工场地员工素质教育水平较低，所以对设备的操作不够规范，使得设备利用率低下，提前老化。种种原因导致设备使用年限降低，因此造成的事故危害可能性大大增加。
2 电力工程建设安全管理措施
2.1 电力工程建设前期管理
电力工程是建筑工程中的高危行业，所以应更加注重安全管理问题。在电力项目的建设过程中，如果稍有不慎，就会给投资者和业主带来不可估量的损失。所以每一个投资者，在实施项目之前，都会精挑细选，选择那些作风硬、技术高、质量工艺精湛、能创造精品工程的施工队伍，以保证施工项目的良好运行和经济效益。电力工程项目在前期的安全管理具有非常重要的意义，它对电力工程建设的整个过程都起着十分重要的作用。所以，在每个工程施工前期，电力企业首先源于：论文范文网www.808so.com
要做好以下准备工作。
（1）施工企业应做好工程设计图纸的相关会审工作，让施工负责人员和技术人员熟悉图纸、了解图纸，以确保施工严格按照图纸的要求进行。管理人员还要到现场进行实地的了解和指导，做到所有相关人员能够真正读懂图纸，运用图纸到实际建设当中。
（2）树立“精品工程”意识。增强员工以质量求生存的精品意识。在项目工程实施建设前期就拟定出打造品牌工程的计划和目标，高标准要求施工的每一个人员和环节。与此同时，施工企业还要制定出实际可行的质量管理制度，让员工始终在精品意思的影响之中。
（3）施工企业要制定严格的材料管理制度。对材料的保管、领取和使用，要严格把关，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。特别是对于材料的质量，应严格进行相关检查。
（4）建立项目质量奖惩制度。对于施工质量好的单位和人员给予奖励，对存在适量问题的单位和个人通报批评和经济处罚。
2.2 建立健全电力工程建设项目的安全生产保证体系与监督体系
如今，国家对于电力方面颁发了众多法律法规。根据这些法律法规可以建立更加健全的安全保证体系与监督体系。各个企业应建立完善的安全监督网络，这样就能从事前防范、始终控制、事后改进这三个环节去进一步改进安监人员的管理标准和工作标准。
除此之外，项目管理部门应该加强对项目施工过程中的监督和管理，根据法律法规，严格执行相关安全监测，安全防护等，这样不断完善安全防护设施，才能及时有效的杜绝安全事故的发生，做到防范于未然。
2.3 对项目进行危险性分析，实行专项安全管理
任何工程建设包括电力工程的建设，在施工现场都存在一定的危险。而对于这些危险，相关部门应该针对工程进行必要的危险性分析，成立专项安全管理小组，制定积极有效的专项安全管理制度，进而控制，消除，隔离和疏导整个施工过程中的危险源。同时应加大危险整改力度，加强监控，做到隐患必消，问题必解的原则。
2.4 严格审核施工项目可行性
每项工程在施工之前都会对施工项目进行长期复杂的图纸设计，环境考察，实地考核，科学审查等等步骤。施工企业应准备多套可行性方案以供参考，对于审核工作力求负荷计算准确，设备配置充分合理，运行方式最为可靠，工程造价降到最低。考虑周全，能够想到各种突发情况的应急方案，并能够及时有效的解决问题。
2.5 提高施工人员素质，提高安全管理人员水平
在之前有提到一线施工人员专业能力和素质普遍低下的情况，因此在电力工程建设中，对施工人员提高建设安全生产管理能力最直接有效的办法就是进行安全教育培训，同时制定严格的考核，并制定行之有效的奖惩制度，调动员工积极性。安全管理人员应进行专业的素质培养，以求能最快最好的达到预期管理水平。对于项目管理人员的教育是他们获得更好的安全管理决策能力的保证。在电力工程施工过程中，事故高发的主要原因就是员工的安全技能欠缺，安全意识不强。因此，企业在删选出基本合格的员工后，还要及时对他们进行安全教育，只有在考试合格之后才能上岗作业。其次，在以后的工作中，还应不断的敦促员工进行安全知识的学习，同时补充专业相关知识，结合施工情况教育员工如何做好安全控制。另外，法律知识的学习和了解必不可少，这能方便员工为企业更好的工作。
2.6 准备安全应急系统，多套应急方案同时进行
在电力工程建设中，难免会出现各种突发状况，应急管理体系能保证在施工过程中对于突发事件的及时有效的处理。首先，电力工程项目部门要根据项目建设过程中发生的突发事件进行处理和总结，例如台风、火灾、政治事件、工伤治安等，总结并且制定专门的应对措施，以便相关部门能够第一时间以最小的影响和损失解决此类突发状况。
同时，应急系统应该在施工过程中不断的完善，并将整个系统实施过程教给员工，让他们对这个系统充分了解。除此之外，还应时常进行重大事故应急处理、救援预案的反事故演戏，以此来提高员工的快速反应能力。这样，能在事故出现时，优先保证每个人员工和领导的人身安全，并且能够将财产损失降到最低限度。
3 结束语
电力企业在飞速发展的同时也应注意安全生产，安全管理。“企业兴衰，成在安全，败在事故”。这句话明确指出了安全生产管理的重要性。不论电力企业如何发展，这是最基本的要领。电力企业发展应当顺应当今社会发展的新形势。做到文明施工，，以人为本，高水准的安全管理团队，这样电力企业才能在以后的发展中取得经济利益的最大化。
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更新时间：2024-03-01
作者：用户投稿
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