简析会计制度医院会计制度理由及完善办法

更新时间:2024-01-28 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:对于当今社会,市场经济正在迅速地发展,同样医院的规模在这样的环境中也在得以不断地扩大,但是针对现行的医院其会计制度还存在一定的问题,需要对其进行改进完善。因此如何使医院的会计制度跟上医疗体制的改革的步伐,并且建立一套科学合理并且能够有助于医院更好地发展的会计制度就显得格外的重要,本文就着重分析了现行医院会计制度存在的问题并且提出了相关的完善办法。
关键词:医院 会计制度 问题 完善

一、 医院会计制度存在的问题

随着社会的飞速发展,现行医院会计制度在运行过程中逐渐暴露出一些不足及局限性,具体的问题如下所示:
其一,不能正确反映固定资产真实价值。造成这个问题的原因主要是因为医院的固定资产并没有把折旧计算在内,这样其医院的负债表上的关于固定资产的相关资金只是刚开始的固定资产的数目,并不能真正反映这些固定资产在使用过程中的损耗,致使固定资产登记表上的价值与实际的价值相差很远,这同样也给报表使用者去了解固定资产的真实情况的时候造成了很大的麻烦。尤其是在医院进行经济方面的重大决策时很难从报表中对医院的整体经济情况得到全面的认识。
其二,资产计价缺少真实性。针对计价不真实主要是两个原因造成的。首先,对于医院记录的应收医疗款金额中还包含了很多的一些出院病人欠费的金额,并且这部分金额中有些是收不回来了。尽管医院针对这方面已经做了相关的准备比如针对会计制度计提坏账准备,但是事实上所做的准备与现实的坏账相差很多。对于那些已经存在的坏账需要经财政部门的批准后可以进行抵消,这样就致使很多的坏账挂在账面上,阻碍资金的流通。其次,对于那些库存的物资、药品以及设备在账户上记录的都是在采购时的,但是随着时间的推移这摘自:毕业论文www.808so.com
些物资的也都在下降,很多的固定字长在使用的过程中就在慢慢的贬值,还有一些将近报废且在申报维修的时候需要上报财政部门,手续很麻烦,因此导致医院的资产总是在不断地增加,跟实际相差很大。这样也直接造成账面的价值与实际相差很大。并且现行的医院会计制度还不允许调整医院的账面价值,这样其资产负债上面显示仍然是成本的而并不是可变的现净值的反映。
其三,会计控制方面的问题。会计控制方面的问题主要是体现在对会计控制的认识方面即不充分、不确切、不完整。具体如下:一是误将内部控制与整章控制看成是一样的即各种规章制度的整合,没有重视内部控制的环环相扣、监督制约的作用;二是认为内部控制欲会计方面几乎没有什么关系,其只是管理层的问题,没有深入的了解会计职能的作用;三是没有对内部控制的各种方法和手段没有全方位的理解,认为其就是相互牵制而已。这几点便是导致内部控制方面的工作难以展开的原因,针对财务管理的方面有很多的相关法规并且在实践中的应用也很顺利,但是针对内部控制方面还缺乏一定的文件规定。虽然一些单位也制定了一些会计控制制度,但是这些文件规定不够科学,只是将业务方面的规章制度作为内部会计的控制制度,不管从职责划分还是惩罚标准方面都是不够全面,严重制约了执行的顺利开展。

二、 完善会计制度缺陷的措施

针对会计制度的相关完善措施如下所示:
其一,针对固定资产的核算,增设关于累计折旧的会计科目,另外不管是会计报表还是资产管理最好是取消有关固定资金的账户,增加累计折旧的账户,并将其作为固定资产的备抵项目,这样的话就会使医院的会计报表更具有真实性即更加展现资产、净资产以及医院收支方面的情况。
其二,针对资产计价的建议,医院资产负债表是反映医院在一定时点上的财务状况的静态报表。借鉴会计准则的核算要求,可在会计期末,对各项资产进行全面检查,合理地预计各项资产可能发生的损失,对可能发生的损失计提减值准备。这样,通过会计报表能够了解到医院资产的真实情况,政府主管部门可以对医院实施有效的监督和调控;医院管理者可以根据医院的经营状况,制定出符合医院实际的规划;债权人可以决定是否向医院提供贷款、供应货物;社会机构也可以根据真实的资产状况为各类报表使用者提供咨询。
其三,加强内部会计控制。首先是收入控制。要做好收入的内部控制,一是保证收入的合理合法化。每一项收费物价部门都有明确的规定,严格执行国家规定的收费标准,用统一的收费票据,确保门诊和住院收费一日清单制的落实,让患者“明明白白消费”。二是保证收费的安全。医疗收费,特别是门诊收费以为主,有些大型医院的门诊日收入在百万元左右,保证收费的安全是财务内部控制的重要工作。应制定科学合理的收费管理规定,加强收费票据领用、保管、注销工作,成立收费稽查组,由专人每天对门诊、住院的收入、退费、结算等情况进行核查,确保收费资金安全。其次是资产控制。建立实物资产管理的岗位责任制度,对实物资产的验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键环节进行控制,防止各种实物资产被盗、毁损和流失。一是固定资产的购置。根据业务发展的需要,认真做好可行性分析与论证,经资产委员会并报党委会集体审议、批准,有计划地进行配置。
小结
综上所述,将医院会计制度存在的问题清晰地展现出来,通过对存在的问题进行详细的分析,进而做出具有针对性的解决办法,从而真正意义上实现使医院的会计制度跟上医疗体制的改革的步伐,使医院得以健康快速的发展。
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