浅论成本管理胶王路安青段改建项目成本管理

更新时间:2024-03-24 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:我国建筑市场进展不断规范,施工项目管理进一步深化,业内人士越来越重视施工项目成本制约不足,施工企业都开始探讨如何加强企业的施工项目成本管理,以此来转变企业经营情况,提升经济效益,推动企业持续稳定进展。本论文以公路施工项目成本管理为探讨对象,结合安青段施工项目实际,对其成本的构成按照时间、计入成本的策略和成本费用目标三种方式进行了划分,提出安青段改建项目成本管理历程中有着的几个不足:首先,管理层人员缺乏成本竞争意识,缺乏战略成本意识,其次,缺乏责,权,利相结合的成本管理体制,再次,项目成本管理工作中常常忽略质量成本和工期成本的管理等;由于编制施工预算的工作量大,加之变更设计等理由,使得预算的编制工作常常滞后。然后,以以下方面浅析了原因:首先是施工案例和进度,在选定项目的框架内,考虑到本国国情,在施工现场技术上采取先进高成本效益和可持续的安全保证施工案例。同时,出现新情况和新的挑战要进行及时快速的应对,浅析理由,修正管理案例费用,以而实现企业进展目标。其次,进度、质量和成本三者之间是辩证统一的,有矛盾的一面,又有相互依存的一面。当产品的一次合格率高,成优率高时,产品的质量好,缺陷修复费用大会大幅减少,损失成本费用少;工程进度得以优化,那么项目施工成本会降低;同样,项目施工质量好,返工率会下降,进度就会相应加速,施工所需成本也会相应有所下降。本论文还构建了施工项目成本管理流程,提出成立流程制约机构,宣讲以及执行流程,优化流程,以强化成本意识,增强团队合作意识,实现成本管理的历程制约。本论文最后提出了安青段改建项目成本管理保障措施:第一,建立合理可行的成本管理制度,第二,建立高效的成本管理组织机构,第三,以思想上更新成本管理理念,第四,选用科学合理的成本管理策略。关键词:项目成本管理不足论文项目成本构成论文成本管理流程论文
本论文由www.808so.com摘要5-6
Abstract6-11
第1章 绪论11-19
1.1 论文选题的背景及目的作用11-13
1.1.1 论文选题的背景11-12
1.1.2 论文探讨的目的12
1.1.3 论文探讨的作用12-13
1.2 国内外探讨近况浅析13-16
1.2.1 国外探讨近况13-14
1.2.2 国内探讨近况14-16
1.3 论文的探讨思路和主要内容16-17
1.3.1 论文的探讨思路16
1.3.2 论文的主要内容16-17
1.4 论文的革新之处17-19
第2章 安青段改建项目成本管理不足与原因浅析19-27
2.1 安青段改建项目概况19-20
2.1.1 工程特点19
2.1.2 施工条件19-20
2.2 安青段改建项目成本管理不足20-22
2.2.1 项目管理人员成本竞争意识不强20
2.2.2 缺乏改善的责权利相结合的成本管理体制20
2.2.3 忽略工程项目质量成本的管理20-21
2.2.4 忽略工程项目“工期成本”的管理21
2.2.5 预期不足21-22
2.3 安青段改建项目成本管理不足的原因浅析22-26
2.3.1 施工案例与进度对项目成本的影响22-23
2.3.2 工程质量对项目成本的影响23-24
2.3.3 公司管理水平对项目成本的影响24-25
2.3.4 其他因素的影响25-26
2.4 本章小结26-27
第3章 安青段改建项目成本构成浅析27-33
3.1 按成本发生时间划分成本构成27-28
3.1.1 预算成本27
3.1.2 目标成本27
3.1.3 实际成本27-28
3.2 按施工项目成本费用目标划分成本构成28-31
3.2.1 生产成本28-29
3.2.2 质量成本29-30
3.2.3 工期成本30-31
3.2.4 不可预见成本31
3.3 本章小结31-33
第4章 安青段改建项目成本管理流程与实施33-41
4.1 成本管理流程的概念及方式设计33-38
4.1.1 成本管理流程的概念33
4.1.2 成本管理流程的方式设计33-38
4.2 流程管理的实施措施38-39
4.2.1 成立流程制约机构38
4.2.2 宣讲以及执行流程38-39
4.2.3 优化流程39
4.3 项目成本流程管理效果39-40
4.3.1 强化了成本意识39
4.3.2 增强了团队合作意识39
4.3.3 实现了成本管理的历程制约39-40
4.4 成本管理流程的改善设想40
4.5 本章小结40-41
第5章 安青段改建项目成本管理保障措施41-48
5.1 建立合理可行的成本管理制度41
5.2 建立高效的成本管理组织机构41-42
5.3 更新成本管理理念42-45
5.3.1 战略成本管理意识42-43
5.3.2 “以人为本”的成本管理意识43
5.3.3 系统化管理的观念43-44
5.3.4 效益驱动的成本观念44-45
5.3.5 科技驱动的成本管理观念45
5.4 选择科学合理的成本管理策略45-46
5.5 本章小结46-48
结论48-50
参考文献50-53
致谢53-54
个人简历54

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