简述政治思想工作如何开展好企业政治思想工作科技

更新时间:2024-02-10 作者:用户投稿原创标记本站原创
【摘要】 新时期,随着改革开放的不断深入,在大的国际政治经济环境下,企业员工的思想正发生着前所未有的变化,中外文化的汇合造成员工思想道德上的盲目与混乱,这就使得企业在思想政治工作的重要性尤为突出。如何认清新时期员工的矛盾心理,开展好思想教育引导工作,已成为现代企业政工工作的重要研究课题。本文从现实企业员工矛盾心理的分析出发,积极引导疏流,努力构建员工思想和谐、企业发展环境和谐。
【关键词】 企业;政治思想;工作
和谐是发展的基础,职工心理和谐是支撑企业和谐的精神力量,也是企业科学发展的基本前提。构建和谐企业,必须促进职工的心理和谐。

一、当前职工心理状况不容乐观

(一)思想价值取向上的心理矛盾

当前我们面临的是一个多元化的世界,各种文化思潮相互激荡,长期并存。现实世界里多种价值观的冲突,使企业职工容易产生急功近利、心浮气躁的心态,在自我与社会的调适中,形成了一个既认同正确的价值取向、又折射出颓废的价值取向的心理“多面体”。

(二)道德观念上的心理矛盾

随着各种思想文化的消长沉浮,各种道德观念也如流云飞絮。企业职工在新旧道德观念的碰撞下,心理上既称颂高尚的道德观念又存在着低俗的道德观念。对高尚的道德观念,他们怀着一种景仰的心态,然而企业最基层的一线人员,他们不愿用太严格的方式让自己的生活受限,因此他们在自己的生活圈里是没有太高的道德追求的,对自己的一些不太合乎道德礼仪的行为是无知或无意识的,如公共场合抽烟、随地吐痰、说话粗俗等等。

(三)改革得失上的心理矛盾

当前,国有企业改革已进入攻坚阶段,大多数职工对深化企业内部改革的认识有所增强,但矛盾心理仍较为突出,因此产生了这样或那样的心理反应。 1、牢骚心理。职工对改革方案中不利于自身利益的举措会产生不满,特别对企业以“减员增效”的做法很反感,由此牢骚满腹,对这样硬性的做法很是抵触。2、恐慌心理。改革的过程必然会涉及组织机构及人员的变动,这势必会使一部分人失去原有的权力和地位,于是有些职工产生了焦躁不安的情绪。3、忧虑心理。随着企业机制的转变及改革的深化,利益分配方面也将随之变动,旧的分配方式将被打破,新的分配方式也不是一成不变的。职工对改革改制后企业的发展及效益心中无底,对以后的经济来源无把握,对前途的未知使职工患上了“忧郁症”。4、攀比心理。在改革中,各种攀比左右着职工的心理,这成了最明显的心情“风向标”。这里既有单位内不同部门之间工资奖金的攀比,也有新老职工之间的攀比;既有不同行业之间收入待遇的攀比,又有同行业之间的攀比。这种攀比心理使得职工对企业的改革有着只能成功、只能越来越好、期望,一旦达不成所愿,就会心灰意冷。

二、积极促进职工的心理和谐,实现和谐企业的构建

职工和谐心理是企业和谐的重要精神支撑,是企业稳定的客观需要,是企业发展的内在动力。构建和谐企业,必须积极促进职工的心理和谐,为企业的科学发展奠定坚实基础。

(一)改革与职工的心理和谐同步是改革成功的重要因素

面对改革,企业要以解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,将企业改革力度与职工心理承受程度一并统筹考虑。1、企业改革应以最小的代价获得最大的成效。首先,改革应让职工有发言权。企业的改革关乎职工每个人,企业要主动让职工参与改革,吸取他们的智慧,使职工产生一种认同感和责任感,进而提高认识,走出自我的小圈子。其次,企业应合理安排改革进度,不能操之过急,采取高压手段,要给职工以适应的过程,增强他们的承受能力。更重要的是,企业领导应当好职工的“心理医生”,积极做好引导,主动释疑解惑,使职工理解和支持改革,对企业未来充满信心。2、企业应注重职工的心理需求,实现良性互动。对改革中职工反映的热点、难点问题,企业应高度重视并努力解决。企业领导要经常深入基层开展调研,与职工“零距离”接触,面对面交流,认真倾听职工的心声。凡摘自:毕业论文开题报告范文www.808so.com
涉及职工利益的重大决策在实施前必须广泛征求职工意见,以体现大多数职工的意愿,维护大多数职工的利益。只有这样才能将矛盾化解在萌芽状态,达到和谐目标,增强企业的凝聚力和向心力。

(二)道德建设是促进心理和谐的精神源泉

企业的和谐程度最能体现其成效的,就是职工的道德水准。因此,加强道德建设,是促进职工心理和谐的重点,必须将其放在突出的位置来抓。1、以德聚合人心。职工是道德建设的主体,他们既是道德建设过程的参与者,也是道德建设成果的受益者。因此,企业要对职工加强宣传和引导,大力开展道德观念教育,塑造文明职工队伍,使职工的道德境界得到提高。2、赋传统道德以时代气息。传统道德的核心是崇尚和谐的,当其中一些理念与现代社会有机融合,将焕发出历久弥新的时代气息。

(三)以人为本是促进职工心理和谐的最终落脚点

人是创建和谐企业的动力之源,职工的心理和谐是实现和谐企业的关键所在。因此,以人为本是促进职工心理和谐的最终落脚点。1、营造和谐的工作环境,不断提高职工素质。企业要创造一个公平、公正的职业发展环境,为每个职工提供机会,搭建平台,努力使每个职工都各尽所能、各得其所,实现自己的人生价值。同时,企业应把提高职工素质作为根本任务来抓,努力造就一支高技能、高素质职工队伍。只有职工的素质提高了,企业的整体发展才能和谐。2、加大心理健康的投入,提高职工生活质量。企业要深入开展群众性的和谐创建活动,使广大职工在丰富多彩的文化娱乐、体育锻炼中陶冶情操、增进团结,从而在企业内营造出和谐共振、催人向上的良好氛围。
心理和谐是和谐之魂。构建和谐企业的过程,就是塑造和谐心理的过程。只有从“心”开始,通过企业和职工的共同努力,树立和谐理念,弘扬和谐精神,才能营造积极向上的和谐心理环境,营造融洽相处、团结奋进的和谐发展氛围,进而实现和谐企业的构建。
(作者单位:合肥市热电集团有限公司)

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