摘要：成功的领导者能够深思组织的新的运用，能够把组织引向以来没有去过的方向，只有强有力的领导力，才能带领组织革新和变革的环境。3G和移动互联网时代的到来让通信运营商迈进一个新的进展阶段，对GD电信来说，无论业务种类还是业务特点，运营方式还是商业方式，市场环境还是竞争态势都发生了本质的变化，作为一个传统的国有企业，如何实现业务、组织、人力资源的全面转型，以适应全新的进展阶段要求，在竞争中立于不败之地，实现企业的可持续进展，企业领导力的提升和转型是首要的关键任务。本论文在对胜任力模型相关论述进行回顾的基础上，介绍了移动互联网时代的主要特点，着重阐述了在移动互联网时代GD电信进展的内外部环境，面对的机遇和挑战，浅析了GD电信中高层管理人员在素质和领导力上面对的新的要求，并在此基础上就如何运用科学的手段构建与移动互联网时代企业进展相适应的领导力素质模型进行了探讨和探讨，提出了GD电信领导力素质模型，确立了各级管理者的领导力行为标准。本论文还进一步就如何构建基于领导力素质模型的领导力评估系统进行了探讨，基于人才测评论述提出了对优化管理人员队伍评价系统的有效策略，最后就如何综合运用领导力素质模型及队伍领导力盘点的结果设计领导力进展管理系统提出了有效思路。本论文将领导力素质模型论述与企业实际的领导进展系统建设联系起来，运用情境浅析的策略将企业面对的产业进展形势，内外部环境对领导力进展的要求层层推导出领导力素质模型，并创造性地提出对个人、团队及队伍整体的领导力评估浅析模型，为推动移动互联网时代GD电信领导力进展系统的构建打下了论述基础，也为同类型通信运营企业的领导力建设实践起到了一定的参考作用。关键词：电信企业论文管理人员论文胜任力模型论文移动互联网论文
本论文由www.808so.com摘要5-6
Abstract6-10
第一章 绪论10-21
1.1 探讨作用10-11
1.2 文献综述11-18
1.2.1 胜任力内涵探讨11-13
1.2.2 国内外管理胜任力模型与运用探讨进展13-16
1.2.3 胜任力模型的构建策略16-17
1.2.4 胜任力与绩效联系探讨17-18
1.3 探讨案例及技术路线18-20
1.3.1 探讨目标、探讨内容及拟解决的关键不足18
1.3.2 拟采取的探讨策略及技术路线18-20
1.4 本章小结20-21
第二章 GD 电信管理人员胜任力建设任务浅析21-28
2.1 3G 及移动互联网的特点21-22
2.2 中国电信在移动互联网时代面对的进展形势和主要任务22-23
2.3 移动互联网时代电信管理人员的面对的核心任务23-26
2.3.1 基于战略进展要求的核心任务24
2.3.2 基于外部环境要求的核心任务24-25
2.3.3 基于组织进展要求的核心任务25-26
2.4 管理人员胜任力建设近况及任务26-27
2.5 本章小结27-28
第三章 管理人员胜任力模型的构建28-47
3.1 模型构建思路28-30
3.1.1 建模目标与原则28
3.1.2 建模技术思路28-29
3.1.3 总体流程29-30
3.2 构建胜任力编码词典流程30-36
3.2.1 战略解读与浅析30-33
3.2.2 关键事件的获取策略与步骤33-34
3.2.3 胜任特点的提取策略34-36
3.3 浅析提取胜任力模型36-44
3.3.1 经理人员分类36-37
3.3.2 问卷调查37-38
3.3.3 问卷数据浅析38-42
3.3.4 浅析提炼胜任力模型42-44
3.3.5 胜任力模型验证44
3.4 管理人员胜任力模型构建成果44-46
3.4.1 四类经理人通用与角色领导力模型汇总：45
3.4.2 胜任力要项定义45-46
3.5 本章小结46-47
第四章 胜任力模型在 GD 电信领导力进展中的运用47-64
4.1 优化管理人员考核评价系统47-58
4.1.1 基于胜任力模型的绩效考核指标47-49
4.1.2 基于胜任力模型的管理者甄选评估49-54
4.1.3 基于胜任力模型的管理人员进展性评估54-56
4.1.4 基于胜任力模型的队伍盘点56-58
4.2 优化管理人员队伍的配置58-59
4.2.1基于胜任素质模型管理岗位浅析58
4.2.2 综合浅析管理人员岗位胜任力水平58-59
4.2.3 优化调整管理人员队伍59
4.3 实施领导力进展项目59-63
4.3.1 行动学习计划60-61
4.3.2 卓越领导开发计划61-62
4.3.3 领导研修计划62-63
4.4 优化经理队伍管理机制63
4.4.1 岗位开放机制63
4.4.2 梯队管理机制63
4.4.3 选聘机制63
4.5 本章小结63-64
结论64-66
参考文献66-69
附录69-77
攻读硕士学位期间取得的探讨成果77-78
致谢78-79
附件79
谈谈互联网移动互联网时代电信企业管理人员胜任力模型结论
更新时间：2024-01-26
作者：用户投稿
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