摘要：水利水电工程建设是经济发展的重要基础性设施，而水利工程施工质量控制与管理又是工程建设成功的关键因素，对水利水电工程施工质量控制和管理进行研究有重要意义。根据长期的施工经验，对水利水电工程项目的特点，容易出现的质量问题和质量控制技术、管理方法进行介绍，并结合典型案例进行分析，摘自：本科毕业论文答辩www.808so.com
对加强水利水电工程施工质量，提高水利水电工程耐久性有一定借鉴作用。
关键词：水利水电 质量控制 质量管理 耐久性
1007-3973（2012）011-014-02
1引言
目前，我国水利水电事业发展的非常迅速，施工技术也得到了很大的提高，同时对水利工程的质量要求也越来越严格，而现实中施工过程常常会出现很多可以避免的质量问题，这就要求施工单位提高施工质量控制技术和管理方法。水利水电工程施工影响因素多，条件十分复杂，这就导致了施工质量控制困难，管理容易出错，从而出现很多质量问题，本文对这些常常出现的质量问题进行了分析，并介绍了一些有效的质量控制管理方法，对提高水利工程施工质量，提高工程经济效益有很大帮助。
2水利水电工程施工中存在的主要问题
水利水电工程施工必须按照国家规定的技术规范和质量验收标准，根据施工组织设计文件，结合工程实际特点，在特定的监督机构下来实行，但在水利工程施工过程中往往会出现一些潜在的问题，现场管理人员必须清楚这些问题发生的可能性，才能更好的对工程施工进行质量控制和管理。
（1）工程管理制度不明确，个人英雄主义严重，水电工程施工过程中，明确各自分工和管理制度是现场质量管理的关键，一些水利水电工程施工中，出现没有明确的分工，施工现场无人看管，施工工序混乱无序的情况，对工程施工的工期、质量有严重影响；此外，当设计图纸和施工实际情况不符时，出现个人经验主义，不与设计院及时沟通，只凭借自己的经验，擅自修改设计方案，导致后续工程与设计不匹配，带来严重的质量事故。
（2）施工材料不合格，材料是水利水电工程的建设中的基础部分，水利工程庞大的现场往往导致管理不到位或者管理人员以权谋私的情况出现，导致不合格的材料进入现场，因此无法按照施工图纸要求达到施工的质量合格标准，给工程整体施工埋下隐患。
（3）现场技术指导人员不足，施工试验不到位，大规模的水利水电工程建设需要大量的技术人员，而往往施工现场的技术指导人员数量不足，出现无人现场指导和管理。此外，为保证现场施工的质量，必须在施工过程中进行定量的抽检来核定工程的质量，但是有的施工项目为了赶工期，没有组织相关人员进行现场质量抽检，给工程质量埋下隐患。
3水利水电工程质量控制管理方面存在的难题
（1）水利水电工程建设项目大多处于偏远地区，交通不便利，受自然因素影响大，且水电工程对建筑物的防渗、承压、抗冻、抗裂和地基等都有特别要求，需要采用专业的施工方法和措施，而水利水电工程包含的专业门类非常广，单项工程数量多，每一专项工程由专业队伍施工，在成本和轮转上会存在很大的问题，假如由一个总施工队伍施工，其业务素质难以达到要求，其质量控制能力难以得到保证。
（2）水利工程施工单位存在资质不健全，挂靠情况严重，直接导致了施工现场管理力度不力，施工技术水平低下。此外，施工技术人员及工程师配置不足，缺少专业的管理班子进行现场管理，因此缺少有效的质量控制能力，造成施工组织混乱，容易出现低级的质量事故。
（3）水利水电工程招投标中，往往存在压低标价，对临时建设费用和不可预见费用的预计不够，从而导致施工队伍背着管理人员，挖空心思偷工减料、弄虚作假，想从材料上面赚取利益，给质量控制带来阻碍。
4加强水利水电工程质量控制的措施
（1）加强对人、材料、机械的控制。1）建立健全岗位责任制度，通过加强思想政治教育，专业技能培训，提高工作人员的质量管理意识和责任感，充分发挥人的积极性和主导作用；2）必须对进场材料、构配件等严格检查，合理的分配使用和回收，做到管理有序；3）在施工中需要健全交接班制度、安全使用制度和设备检查制度，正确的使用、管理和保养好机械，根据工艺和技术特点的不同，选择合适的机械设备，确保机械处在最佳的使用状态。
（2）推行水利水电工程建设“三制”制度，即项目法人责任制、招标承包制和监理制，只有项目法人严格按照国家法律法规规定，按照市场经济规律组织建设，在招投标时严格把关，从建设单位资质、业绩和施工能力全面衡量投标单位的综合素质，杜绝主体分包、层层转包现象，工程施工过程中，请有资质的专业监理人员对工程实行监督管理，严格履行合同规定。
（3）强化水利水电项目质量控制措施，在水利水电工程施工过程中实行事前、事中、事后的“三控”方式，事前控制主要是在开工前对施工企业提交的技术方案、措施、管理制度和质量保证体系等进行严格审核，对施工队伍的技术人员数量和业务素质提出要求；在事中实行报验制度，对已完成的工序必须经施工队伍检查和监理单位复查合格后才能进行下一工序；事后控制是指对已经完成的分部分项工程，继续进行观察和检测，对资料进行归档和组织验收。
（4）推广先进的科学技术和施工工艺，依靠先进的技术来推动质量管理，水利水电工程项目因其复杂使质量管理工作面临很多困难，在经济发展的今天，只有依靠先进的科学技术才能从根本上解决质量控制问题，建设施工单位必须制定先进的生产管理制度，努力学习先进的生产技术和生产施工工艺，采用安全可靠的新材料，并将之有效的运用到施工当中去，水利工程建设者自身也需要去研究、开发新的方法、新的材料，这样才能提高自身的核心竞争力，更好的去做好质量控制管理工作。
（5）加强水电工程项目的检查工作。1）严格控制每一道施工工序，在施工前，相关技术人员必须详细了解工程施工规范、操作流程以及质量标准等，并对每一个工序都要进行严格的质量控制，下一道工序施工前必须对前一道工序进行严格的审查，质检等；2）严格的制定施工质量检查制度，合理搭配值班人员，对施工工地进行不间断的值班巡查，并组织抽查组不定期不定时的对工程材料进行检查，确保工程按计划进行。摘自：毕业论文工作总结www.808so.com
有关于质量控制水利水电施工质量制约技术与管理
更新时间：2024-02-18
作者：用户投稿
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