摘 要：建筑业是我国国民经济发展的支柱产业，同时还是社会繁荣程度的重要指标；作为我国传统的支柱产业，在全球信息化发展的冲击下，面临着前所未有的挑战。在科学技术不断发展中，信息技术广泛的应用在建筑领域中，解决了诸多建筑工作难题，同时也为建筑工程项目管理带来了改善依据。本文从信息技术在建筑施工管理中的重要性出发，探讨了在施工中开展信息化技术的现状，并且制定出切实有效的管理措施和应对策略，对稳定我国建筑行业管理秩序和促进建筑企业现代化发展有着重要的意义。
关键词：建筑工程 施工管理 信息技术
随着社会经济的快速发展，信息化的技术已经渗透到了每一个行业。对于建筑施工企业来说，实现建筑施工信息化已成为发展的必然趋势。面对全球化信息的挑战，建筑施工企业和单位在工作中如果不能够有效的利用信息技术来改善传统的管理措施和方法，那么可以说在工作中就无法拥有先进的竞争基础，是决定企业在市场竞争中能不能站稳脚步的主要因素。在建筑工程项目中，一般都是通过自身独特性方式对施工措施进行管理，而这些管理措施在应用中是否能够满足社会发展需求是人们关注的重点，同时也是决定企业更好发展的关键。在企业发展中，想得到自身竞争力的提高就必须正面面对新技术对企业管理的冲击，接受和融合各种新技术和措施完善企业管理体系，提高企业竞争力。
1、 信息技术在建筑施工管理中的应用现状
当前社会是一个信息时代，社会发展和各个企业工作都离不开信息技术的支持与配合，信息技术在我国建筑企业中应用起步晚，其中存在着诸多的隐患和问题。随着管理部门对信息技术重要性的认识和认可不断增加，在建筑工程施工管理的过程中对其中存在的各种问题得到合理的认可，并且对建筑工程施工进度和管理流程严格处理和应用。近年来，信息技术在建筑工程中能够促进施工进度，提高施工质量，并且合理有效的对施工管理中存在的各种问题及时的处理。当然，与发达国家建筑行业信息技术的应用现状相比，还存在着很大的差距，我国信息技术在建筑工程应用中存在着诸多问题，主要体现在信息技术的应用面狭窄，而且在使用的时候主要集中在项目的前期管理环节，而对项目工程个后续工程和自动化规范管理涉及很少。
2、存在问题
2.1 局限性 在目前的建筑施工管理中，对于信息技术的应用还是比较具有局限性的，比如说对计算机的应用，仅仅局限的运用于部分的企业，在这些部分的企业中，又往往局限于局部的过程，仅仅只是定位运用在信息检索查询以及打印报表上，没有实现数据的整合以及分析，更不用说与动态的行业信息结合起来。从这一点上看出信息技术并没有从根本融入建筑施工管理中。
2.2 孤立性 根据调查数据显示出，有些企业、单位虽然已经应用了信息技术，也在管理中建立了局域网并启动项目管理系统，但这些信息仅仅只是在工地的现场以及项目经理内部进行流动，并没有进行对外的流动、互动。看起来，就像一个孤立起来的内容比较丰富的小岛，仅仅是自给自足，并不利于长期的发展。
2.3 应用范围窄 信息技术在建筑施工管理中的应用仅仅集中在项目施工的前期，比如说招标投标、工程造价预算以及工程的设计上，而在施工的过程中，比如说工程的进度、工程的质量、工程的成本安全控制等等方面，应用得就比较少了，甚至是忽略了，在施工过程总，仍然是依靠管理人员的经验以及处理能力这种传统的模式。由此看来，建筑企业、单位对信息技术采用的范围是比较窄的，而且根本没有充分的利用到，自然体会不到在建筑施工管理中应用信息技术带来的便利。
3、 深化转变、切实提高信息技术在建筑施工管理中的应用水平
3、1强化控制、加深理解，提高企业骨干、管理者对信息化建设的重视力度
由于思想意识的偏差，一些建筑企业管理者认为，全面运运用信息技术实施企业施工管理只不过就是购买一些计算机硬件设备、搭建一个企业互联网平台及施工数据管理系统，并对系统实施必要的维护管理即可以实现施工企业的信息化建设了，这样的观点显然是不正确的，只能称之为表象的、肤浅的信息化建设。因此要加强领导者对信息化建设的重视力度，最首要的任务便是切实让他们体会信息技术为施工企业创造的巨大附加价值财富，即企业依据信息化资源的有效管理能正确的把握市场定位及走向，依据系统的辅助决策支持采取正确的投资行为，并最终成为行业的先驱与佼佼者。
3、2依据企业施工管理特点制定切实可行的信息化建设战略目标
信息化技术在建筑施工管理中的全面应用包括自动化的信息收集、处理与转化；网络化的信息查阅、传递与加工；集成化的分析与多媒体技术管理；科学化的数据分析与决策控制；系统化的信息管理与完善控制等。因此施工企业只有根据信息化建设的目标，结合具体的施工管理特点，来源于实际的制定切实可行的一体化、战略化目标，合理的利用信息技术实施统一、高效的管理，逐步建立完善、全面的各类施工管理信息系统，才能最终使施工企业的信息化建设水平全面提升。
3.3 大力推进计算机
建筑企业在施工的过程中必须从三个方面对计算机和信息技术进行应用和处理，主要是针对工程的施工进度、施工质量以及成本控制措施。比如说，在工程的进度控制方面，可以利用网络计划技术，显示出关键的工作、机动时间以及相互之间制约关系的特性，利用网络的进度管理软件控制好工程的进度，并根据施工的进度及时的进行资源调整，从而使时间得到优化，这样就可以很好的适应施工现场多变的情况了；在质量的控制方面，可以说工程的质量管理是施工管理中最为重要的一个环节，拥有信息量比较大，综合性能比较强而且技术难度也比较高的特点，如果运用计算机相关软件进行管理，处理的时间就会缩短，结果的可靠性也更高。质量的管理软件系统还可以运用在施工过程各个阶段的质量控制以及评定上，包括各种的质量评定报表，源于：毕业论文总结www.808so.com
各种的质量评定曲线绘制，以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。
4、总结
我国算得上是建筑大国，拥有的建筑施工企业和单位是数不胜数，而这些企业、单位，在这个信息化来临的时代，也在接受着严峻的挑战。如果没有正确的认识，就会造成在激烈的竞争中被淘汰的现象发生。综上所述，借助现代信息技术对各种信息进行采集、存储以及分析，可以说是对建筑施工企业、单位提供了充分的信息支持。可以说，在建筑施工管理中，充分的运用信息技术，不仅仅是节省了相应的物力、人力，也节约了相应的时间、相应的成本，更重要的是，有效的提高了建筑施工企业、单位的市场竞争力，使之能够得到更好的发展，持续的发展。
简谈信息技术信息技术在工程项目施工管理运用设计
更新时间：2024-04-21
作者：用户投稿
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