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对于事业单位而言做好财务内部制约对于整个单位的有效运营非常重要，有效的财务内部制约不仅能够确保单位的正常经营，还能够给单位带来一定的经济效益。本文将具体谈谈事业单位财务内部制约的主要内容以及做好财务内部制约的有效策略。
一、财务内部制约的主要内容
1. 货币资金的内部制约在事业单位的财务内部制约体系中，对于货币资金的内部制约是财务管理中最为重要的组成。货币资金的财务内部制约通常是指单位所拥有的银行存款、以及其它形式所存在的货币。这部分内容的财务管控要求也较为具体。首先，在针对货币资金的内部管控中，不相容的岗位应当实现相互分离，具体而言，就是在事业单位内货币资金的整个循环过程中，一些不相容的岗位，如稽核与出纳、会计档案管理与出纳、银行账务核算部门与出纳等等，各个部门与岗位在执行各自的职责时应当相互分离，这是确保事业单位内部对于资金货币能够透明而高效的管理的一个重要前提与契机。另一方面，在进行货币资金管理时必须有非常严格与规范的支出审批制度，对于资金业务授权时的审批方式、审批程序以及各方的权限要十分明晰，这样才能够让资金管理更为规范。
2. 采购业务的内部制约
采购业务的管控也是事业单位财务内部制约中的重要组成，这部分财务与资产的有效管理也会直接关系到单位的经营绩效。对于事业单位而言采购业务通常指单位利用货币资金换取相关货物、器材以及人力资源的行为。在针对事业单位财务内部制约的主要内容与对策由优秀论文网站www.808so.com提供,助您写好论文.这部分内容展开内部管控时，事业单位内部应当有较为完善的采购流程与采购制度，对于请购、审批、签约、采购、验收、审核等相关环节应当建立统一的执行标准，同时，对于采购中涉及的各类合同与协议以及采购后的验收证明等要很好的保存，这些都是对于采购业务展开良好管控的重要依据。此外，针对采购业务的财务内部制约中也应当形成很好的相互制约与监管体制，杜绝采购中的各种徇私行为，尽可能的规范采购业务的展开。这不仅能够确保单位的采购过程良好进行，也能够避开不必要的开支浪费。
3. 资产治理的内部制约
资产治理对于事业单位而言非常重要，这部分内容也是财务内部管控的重要组成部分。资产治理对于事业单位的经营绩效起着非常关键的作用，好的资产治理不仅能够最大程度的发挥单位所拥有资产带来的经济效益，还能够保障单位的正常高效运营。资产治理的重点在于要良好的分配资产治理、资产使用以及相关的监管工作，这其中任何一个环节与程序都非常重要，只有做好其中的每一个环节才能够确保资产得到有效的管理与利用。
二、做好财务内部制约的有效策略
1. 建立健全的财务内部制约管理体系想要做好事业单位内部的财务制约工作，这首先需要建立健全的财务内部制约管理体系。首先，通过内部审计监察制度，可以确保管理制度、财产物资管理制度、出差管理制度、大额费用审批制度的严格实施：建立恰当的审批程序，根据不相容职位相分离原则，明确管理职责以及各种监督关系，使职责分工明确，权利相巨制衡；其次，应当完善外部和内部审计监督，层层落实、责任到人，并根据实施效果制定奖惩机制：建立管理信息系统，强化各种流向的信息沟通，加强备部门的合作交流。这些都是非常好的制约体系的范例，这些制度的实施将会非常有助于事业单位财务内部制约的高效实施。
2. 加强会计系统制约，做好预算管理工作
事业单位要加强会计系统制约，制定适合本单位的会计管理制度，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，实行会计人员岗位责任制。与此同时，要从以下三个方面做好预算管理工作：在编制方面，要采取“零基预算”。各级预算在编制的时候，应当统筹兼顾、确保重点，在保证事业单位支出合理需要的前提下，按照预算支出额的一定百分比设置预备费，用于当年预算执行中的突发事件及其他难以预见的特殊开支；在预算时实施方面，要确保预算执行的刚性，各部门在各项业务活动中要严格按照预算办事；在预算评价反馈方面，以预算的各项指标为依据，对全面预算的执行情况进行系统的记录和计量，将实际完成情况与预算对比来考核各责任中心的工作成果，从而进行有效的纠偏和奖惩。
3. 提升管理人员专业素养
提升会计人员的专业素养非常重要，这不仅能够有效提升事业单位财务内部制约的管理效率，也能够提升财务内控的管理成效。从实际工作中我们看到，许多事业单位内部的财务人员专业素养都不够高，相关的工作技能也较为缺乏，这是造成单位内部财务管控效率低下的一个主要理由。单位应当增强对于财会人员的专业化培训，要提升他们的专业化技能，并且要不断提高他们的专业素养。此外，应当更多的引进先进的管理工具，要让计算机及相关的软件更好的辅助财务人员工作的展开，这对于提升其工作效率将会很有帮助。
结 语：事业单位财务内部制约涵盖几个非常重要的组成部分，对于这些相关内容的有效管理将会很好的帮助单位实现既定的经营绩效。单位应当建立健全的财务内部制约管理体系，加强会计系统制约，做好预算管理工作，并且切实提升人员的专业素养，这才能够让财务内部制约取得更好的成效。（作者单位：江苏省盐城市计划生育指导所）
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