摘要：革新开放以来,中国的经济飞速进展,各行各业雨后春笋般蓬勃兴旺。特别是中国加入世贸组织后中国经济市场进一步深化同时,与国际的经济联系更加密切。美叶石油也在复杂多变的市场环境中正朝着经营规模化,业务多样化的方向进展。但2008年一场席卷全球的经济危机对全球经济产生了重大影响,波及到全球的每一个企业和角落,在这场危机的影响下很多企业面对倒闭破产,甚至是一些国际知名大企业也因在这场危机的冲击而下马。在2008年的下半年广东珠三角短短的几个月就有近千家的企业处于停产和半停产状态,美叶石油公司也在这次危机中停产。本论文通过对财务管理、财务职能、财务目标和各财务数据指标的浅析,并结合美叶石油财务运作上的财务管理、财务职能、财务目标和各财务数据指标的浅析的各个方面的情况做出浅析,阐述财务运作对美叶石油公司在生产经营管理中成与败的影响,并找出美叶石油在财务运作上有着的不足,并提出相应的解决策略和措施。通过美叶石油财务运作管理情况,说明财务管理在企业运作中的重要量,一个现代化的企业是要有改善的财务系统为其服务的,同时其他企业也应以美叶石油的停产事因中引以为鉴,改善本企业的财务管理,提升本企业的自身进展。关键词：美叶石油论文财务情况论文财务管理论文盈利能力论文
本论文由www.808so.com摘要6-7
Abstract7-10
第1章 绪论10-14
1.1 美叶石油的形成介绍和背景10-12
1.1.1 美叶成立时的经济大背景10-11
1.1.2 美叶石油内部财务环境11-12
1.2 不足的提出12-13
1.3 探讨的内容和思路13-14
第2章 美叶石油的财务制度和基本情况14-37
2.1 财务管理职能14-24
2.1.1 核算职能14-19
2.1.2 监督职能19-22
2.1.3 评价企业的经营业绩22-23
2.1.4 预测经营前景23
2.1.5 参与经济决策23-24
2.2 财务浅析24-33
2.2.1 企业的偿债能力浅析26-27
2.2.2 企业资产的营运能力浅析27-29
2.2.3 企业的获利能力浅析29-31
2.2.4 企业的进展能力指标浅析31-33
2.3 美叶石油的现况33
2.4 美叶石油的会计机构和人员33-34
2.5 美叶石油的会计对象34-35
2.6 美叶石油财务管理的目标本质35-37
第3章 美叶财务管理中有着不足的浅析37-42
3.1 财务管理意识薄弱人员素质低37
3.2 报表所反映的信息失真缺乏浅析37-38
3.3 企业的内部财务制度不健全、缺乏企业进展的战略38
3.4 对于流动性资产没有严格的管理38-39
3.5 投资浅析能力差39-40
3.6 没有对报表上反映的数据引起重视40
3.7 会计处理策略的落后40-42
第4章 解决美叶财务管理的策略42-51
4.1 增强投资者的管理意识43-44
4.1.1 让技术人才做骨干43
4.1.2 实行绩效激励43-44
4.2 取消记帐制加强财务人员的素质44-45
4.3 加强电子化45-47
4.4 明确美叶石油公司的财务管理的任务和目标47
4.5 寻找一条适合自身的进展之路47-48
4.6 加强企业财务的管理工作健全改善财务制度48-51
4.6.1 财务对计划的管理49
4.6.2 财务对生产的管理49-50
4.6.3 财务对销售的管理50-51
结论51-52
致谢52-53
参考文献53-55
WWw.808so.com 808论文查重
试论财务管理美叶石油公司财务管理理由
更新时间：2024-02-22
作者：用户投稿
本站原创
本站原创
点赞:31931 浏览:146369