阐述发展战略中国燃气控股有限公司进展战略

更新时间:2024-02-25 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:未来世界能源供应和消费将向多元化、清洁化、高效化、全球化和市场化方向进展,清洁能源、新能源的进展方兴未艾。调整能源进展战略和相关政策,是我国重要的努力方向。目前,中国将大力进展天然气开发利用作为一项长期的战略。可以肯定,未来我国天然气供需增加空间巨大,市场规模不断扩大,行业整体将迎来“井喷”式进展,这对燃气类公司和能源类公司无疑是重大利好。论文首先对中燃集团的组织架构、企业文化、业务近况及目前有着的不足进行了简要描述和浅析。然后利用战略探讨工具和策略,对中燃集团所处的外部环境(主要包括国际、国内政治经济环境、相关法律环境及中燃所属行业的行业环境、竞争环境等)和内部环境(主要包括其内部优势和有着的不足、核心竞争力等)进行了浅析,并利用SWOT浅析法浅析了中燃集团所具有的独特且显著的优势以及中燃集团内部面对亟需解决的一些相对于竞争对手而有着的劣势、结合中燃集团外部环境了浅析剖析了中燃集团正处于国内燃气大进展这一历史性的机遇等外部机会以及面对着竞争对手强有力的挑战等威胁。通过对中燃集团战略选择矩阵表的浅析,得出了中燃集团应采取的进展战略。根据对中燃的SWOT浅析及选用的WO战略,建设性的提出了中燃集团的近期、中远期战略进展目标及具体实施的保证措施。中燃集团必须在近期内利用三、五年的时间,尽快解决自身有着的管控系统不适应、人力资源跟不上集团快速进展等内部不足,练好“内功”,并充分利用外部天然气进展的大好机遇,以而为实现“百年中燃”奠定基础。总之,中燃集团要自觉顺应国家政策调整,突破自身体制等局限性,建立一整套有利于产业茁壮成长的商业方式、管理系统和经营机制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。面对国内天然气市场高速进展、竞争日趋激烈情况,中燃必须紧盯国家进展战略和行业未来,高瞻远瞩,审时度势,探讨并制定、调整集团战略定位、中长期进展规划,确立集团核心竞争力,为实现“百年中燃”理想指明未来进展方向。关键词:能源论文中燃集团论文外部环境论文内部环境论文SWOT浅析论文进展战略论文
本论文由www.808so.com摘要6-7
ABSTRACT7-11
第1章 绪论11-13
1.1 选题的目的和作用11-12
1.2 探讨思路及主要内容12-13
第2章 中燃集团近况及有着不足13-19
2.1 中燃企业介绍13
2.2 中燃组织架构13-14
2.3 中燃企业文化14-15
2.4 中燃业务近况15-16
2.5 中燃目前有着的不足16-19
第3章 中燃集团外部环境浅析19-27
3.1 宏观环境浅析19-22
3.2 行业环境浅析22-25
3.2.1 国内能源行业近况22
3.2.2 竞争环境浅析22-24
3.2.3 竞争态势矩阵浅析24-25
3.3 中燃的EFE矩阵浅析25-27
第4章 中国燃气的内部环境浅析27-31
4.1 中燃内部环境浅析27-28
4.2 中燃的核心竞争力浅析28-29
4.3 IFE矩阵浅析29-31
第5章 中国燃气的SWOT浅析31-45
5.1 SWOT浅析法31
5.2 中燃集团的SWOT浅析31-42
5.2.1 优势浅析32-34
5.2.2 劣势浅析34-36
5.2.3 机遇浅析36-39
5.2.4 威胁浅析39-42
5.3 中燃集团的战略选择浅析42-45
第6章 中燃集团的进展战略目标与措施45-54
6.1 中燃集团的进展战略目标45-46
6.1.1 中燃集团的近期进展战略目标45
6.1.2 中燃集团的中、远期进展战略目标45-46
6.2 实现战略目标的措施46-54
6.2.1 实现近期战略目标的措施46-53
6.2.2 实现中、远期期战略目标的措施53-54
结论54-56
致谢56-57
参考文献57-59
战略目标的措施46-536.2.2实现中、远期期战略目标的措施53-54结论54-56致谢56-57参考文献57-59 WWw.808so.com 808论文查重

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