本站原创【关键词】煤矿机电；安全管理；分析；策略
煤矿机电事故是制约煤矿安全生产、经济发展的一个重要因素，不仅造成人员的伤害和设备的损失，还可能诱发煤矿其他重大事故的发生，造成重大经济损失和社会影响。预防煤矿机电事故的发生，是保障煤矿可持续发展的重要条件。诱发煤矿机电事故的致因较多，从煤炭行业的特殊性着手，重点实施科学管理、科技应用、全员培训等主要措施，实现源头治理，做到防患于未然，消除隐患，实现安全生产的目的。针对管理对象的不同制定相应的管理标准以及预防措施，以制约事故的危险源，并且通过管理标准和管理措施消除并减少事故以降低事故的损失，这就是煤矿机电安全管理的主要任务。近几年，机电事故的危险性随着煤矿生产水平的不断深入以及生产条件越来越复杂呈现明显的增长趋势。规避危险源，实现煤矿安全发展目标，必须从基础工作抓起，深入贯彻落实安全生产法律法规和安全责任制，在这种体制与新的用工体制之下采用具有执行力的安全管理策略，尤其加强机电安全管理，吸取机电事故发生的教训，对煤矿安全尤其是机电安全的管理具有重大作用。
1 煤矿生产过程中机电安全可能出现的安全隐患
首先，煤矿机电相关设备的理由。部分煤炭企业为了最大限度的减少运营成本，就将一些原本该废弃的机械投入使用，这为煤炭采掘的工作顺利开展设置了障碍，很有可能出现生产事故。保证煤矿安全生产的过程中，就要关注于生产这一环节，企业在于设备上的投资力度就要占据企业运营成本的绝大部分。但是往往现实却是，由于各方面的理由，其原本在设备上的投入越来越不合理。甚至可以说很难满足现实的生产需要，设备不齐全，机械陈旧，这些都大大提高了未来安全事故的可能性。对于这方面来说，相关的维修人员的工作就要格外的注意，做好定时、定期的设备检测，对于发现理由的设备做好及时的维修。如果没有将检修工作做到位，很容易发生机电事故。此外，如果煤矿所使用的机电设备过于陈旧，专业维修人员的工作量也会相应增加。从目前煤矿生产来看，常常是哪里的设备出现了理由才对那里进行维修，真正的到了规定的月检和年检的时候，由于专业维修人员的工作强度过大或者是自身的理由，常常不能落实月检和年检，煤矿安全生产也受到了影响。
其次，技术操作人员的设备知识缺乏。（1）在煤矿采掘的过程中，设备的操作，要求技术人员操作娴熟，技术过关。现实中的操作人员，往往受教育的程度各不相同，对于设备知识的掌握程度也很难保证，机械设备的使用的注意事项也很少引起他们的重视，机械事故发生的可能性就不断增大。（2）机械设备的操作需要特种技术的人才，其操作都是基于考试培训的证书的，对于设备的知识掌握要求很苛刻。在此若是对于这样的职位，任意调动好更换，其新人对于机械的设备不熟悉，就会出现各种各样的理由。（3）由于部分特殊理由，在机电设备操作上也会盲目让临时人员来顶替作业，但是事前并未对其进行特殊工种安全工作岗位培训，因此，也会埋下煤矿安全事故隐患。
最后，管理制度上的缺陷。建立健全机电管理制度，这是生产过程中的重要环节，现实是在煤矿生产过程中，煤矿管理工作一直处于模糊状态，没有实质性的相关规定，或者是只是形式化的履行。这些对于整个生产流程来说，都是引起安全事故的理由之一。管理人员在于安全理由上没有给予足够的重视，在培训新手的时候，就很难将这样的安全意识带给他们，其专业的培训课程中就会没有安全意识的内容。所以，为了避开安全生产事故，煤矿企业应严格的按照规范标准，要求管理人员和特种作业人员进行规范操作，并且要按操作规程严格的执行下去。此外，不论是维修人员还是操作人员都需要严格的按照相应的规定程序办事。
2 减少煤矿事故的策略分析
（1）坚持安全生产的第一要义，首先各层领导必须达成一致，坚持“安全生产第一”不动摇。“安全生产第一”并不是忽略经济效益与经济利益，而是在安全生产的前提下，提高效率追求最大利益。要强调安全，突出安全，使安全成为生产的基础。其次各层领导要协调其他一切生产部门，要把安全生产当作一项重大任务来抓，让安全生产的口号深入各个阶层工作人员的脑中，把安全生产落到实处。同时要加大安全监察力度，及时消除安全隐患。
（2）积极引进、采用、推广新设备、新技术、新工艺。如优先使用大功率采掘机械、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，抛弃旧有的大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，采用先进管理策略和技艺流程，合理制约作业点和作业面个数，以减少事故发生的机率，真正达到矿井安全、高产、高效的生产。
（3）吸引高水平和掌握专业煤矿机电的高素质人才，加强煤矿员工的教育和培训。提高煤矿机电专业从业人员的薪金待遇。不仅可以推广新技术，新工艺，而且可以为其他基层员工提供指导，增强员工队伍凝聚力。煤矿员工是煤矿工作的直接执行者和推动者，所以煤矿企业、单位必须积极地加强对煤矿员工的教育和培训，企业可以从以下三方面进行教育和培训：第一，加强安全意识教育，使员工对安全生产和自身安全引起足够的重视，学会应对事故的保护措施；第二，提高煤矿员工技术能力，以确保其自身的技能能够满足实际工作的需求；第
三、强化煤矿员工的责任概念，以规范自身行为安全生产。
（4）采用标准化的管理加强矿井质量，提高效率[2]。一是严格、完善各种矿井必须执行的制度。如防爆设备入井检验制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度等等。二是严格设备管理使用维修。对设备的管理、使用、维修，要实行严格的责任制。细化到、具体到哪一个人，哪一件设备等。并且实行上下班交接制，对大型设备要有运转、保养、维修记录。三是对于煤矿机电运输要引起足够的重视。配备专业技术人员加强管理，加强对设备运转状况的观察研究和维修检查的动态管理，明确各项工作管理人员的责任人，严格执行《煤矿安全规程》，建立奖励和惩罚制度，对于违反机电运输安全管理工作的员工适当做出惩处，将各项制度和工作落实到实处。3 结束语
总之，煤矿机电安全管理是综合性的人与物的管理，人与物是煤矿安全系统过程中的直接要素，人离不开物、得益于物、受害于物，只有提升人的安全素质，杜绝人的不安全行为，使用无安全隐患的机电设备，处理好人与物之间的关系，才能使机电设备正常运转，减少安全事故发生，才能有效地保护相关人员的生命安全。也只有树立了安全第一、生命至上的人本思想，保证了从业人员的康安全，才能保证煤炭企业正常生产，提高煤炭企业的经济效益，保证国民经济又好又快的发展。
参考文献：
[1]刘满喜，任玉辉，尹春恒.浅析煤矿机电管理存在的理由及改善策略[J].民营科技，2009（08）.
[2]张丽君.加强煤矿机电管理策略探讨[J].民营科技，2011（02）.
[3]高峰.煤矿刮板输送机运转事故的研究与分析[J].煤矿安全，2010（05）.