摘要：由于机电安装工程在建筑工程中的比例越来越大，为了提高其施工管理的质量和效率，必须要采取有效的管理措施。本文从建筑机电安装的每个管理阶段进行分析研究，为机电安装工程管理提供参考。
关键词：机电安装 建筑 现场管理
机电安装工程是建筑工程重要的组成部分之一，在机电安装工程中应认真做好工程的每个环节，充分发挥项目管理的作用，提高安装质量。笔者根据实际工作经验对机电安装过程的控制管理进行深入探讨。
1 施工前工作管控
机电安装单位应根据整个工程工期出发, 结合自身的资源配置状况, 对施工计划详细编制, 包括项目结构的分析、进度计划系统结构分析及总进度计划。对进度计划进行多方案的比较与优化, 以达到建设工程项目进度需要, 具体体现为资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等。
设备安装前安装单位要主动与监理工程师和设备现场服务人员沟通好, 详细、具体的安排好安装调试, 仔细听取设备厂家人员的建议和意见, 依照设备现场服务人员的指导开展工作。设备服务人员与安装单位应进行技术交底, 重点、详细说明设备安装调试过程中的注意事项;对涉及分包商的供货、质量、设备性能、接口、服务等负责全面协调和落实。
2 机电安装过程中管理
2．1 设备管理
(1)设备到场时间的控制。根据工程的实际进度,设备应控制在安装的前半个月到场。如果太早,因现场处于施工状态, 设备容易受潮、碰损、被盗等，不利于设备的存放; 太迟,因有些设备存在缺件及缺陷,没有足够的时间对缺件及缺陷进行处理,有可能影响设备的安装, 从而导致工程的延误。
(2)设备的收货及验收。
设备供应商应在设备发运前一个星期, 将准备发运的设备项目、数量及最大起重单元、存放事项等书面提供给安装现场。设备到场后, 应核对回执单上设备数量与发货单上是否一致, 外观是否完好, 并尽快组织监理、安装单位、供应
商共同对设备进行开箱验收, 开箱验收后由各方代表在设备到货开箱验收表上签字。该开箱检验记录作为向供应商进行索赔的依据。
2.2施工组织管理
建筑机电安装工程施工管理中组织管理是非常重要的，将直接影响到整个工程能否按时保质地完成。做好组织管理计划和责任分工，在整个施工过程中要合理安排好工程管理人员、技术人员、安装人员和调试工程师的人员数量及人员进场的时间，控制好人工成本，分阶段组织强有力的施工队伍需要与施工进度管理密切结合，并建立沟通渠道，确保信息的及时、全面、真实的传输及反馈，同时应及时、合理的解决矛盾冲突和意见分歧，按时合格地完成施工任务。
2．3 工程主要设备安装管理
（1） 远程处理机的安装由于楼宇自动控制系统与各个可重构处理单元RPU之间的通信是透明的，可利用同一线路不同的RPU完成同一个控制系统。一般而言，建筑电气设备自动化系统大量监控的是空调机组，所以将RPU布置在机房之中或附近，把空调机组控制系统使用后剩余的输入输出接口用于连接附近的水流量计、水位信号、照明控制等。为了方便日后发展，RPU的接口留出20%～30%为宜。
（2）建筑电气设备自动化系统布线时，对需要专门导线的线路特别注意，如通信线路、温度湿度传感器线路、水位浮子开关线路、流量计线路等，一般需要屏蔽线，或由制造商提供专门的导线。电源线与信号、控制电缆要求分槽、分管敷设；数据显示通道（DDC）、计算机、网络控制器、网关等电子设备的工作接地应连在其他弱电工程共用的单独的接地干线上。智能建筑中安装有许多的电子设备，各分属于不同的系统，由于这些设备工作频率、抗干扰能力和功能等都不相同，对接地的要求也不同。
（3）输入设备的安装输入设备应安装在方便调试、维护及能正确反映其性能的地方。传感器应按其设计、产品及现场实际情况来确定安装位置:水管型温度传感器、蒸汽压力传感器、水流开关、水管流量计不宜安装在管道焊缝及其边缘上开孔焊接；风管型湿度传感器、室内温度传感器、风汽压力传感器、空气质量传感器应避开蒸汽放空口及出风口处。
（4）输出设备的安装风阀箭头、电动阀门的箭头要与风门、电动阀门的开闭和水流方向相同；安装前应进行模拟动作；电动阀门的口径与管道口径不吻合时，应采取渐缩管件，但阀门口径一般高于管道口径二个档次，并应通过计算确定满足设计要求；电动与电磁调节阀通常安装在回水管上。
2．4施工进度管理
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行，其进度对整个建筑工程的施工进度都会造成影响。建筑机电安装工程施工的进度管理是整个施工队伍组织水平，反应能力，施工设备的利用率等方面的体现。建筑机电安装工程的施工进度管理要求将施工总计划的各个小部分目标和控制点按工程需要，具体分解到一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制明细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并每天在收工的前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排下面的工作开展计划。项目管理者必须对施工进度不定时的检查，督促施工者按照计划完成工作。确保机电安装工程按期竣工。
2．5工程质量管理
建筑机电工程质量的控制至关重要，安装质量的好坏直接影响到建筑物的正常使用。由于各工序、分项或分部工程的质量决定着工程的最终质量，所以机电安装项目的质量管理，需要有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和施工流程、施工方法、施工工艺、机具设备、人员素质、施工环境、材料进场验收和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。成立以项目负责人为主，项目总工程师、相关职能部门负责人和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
(1)图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，并要通过会审。与施工班组及人员对工程图纸的总体技术进行交底，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。
(2)施工人员的配备，施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，分配好普工和技工的比例，并提高施工人员的素质和水平。
(3)材料设备的质量，是建筑机电安装工程质量最关键的因素，必须对施工所用的材料、设备进行严格的质量检查和评定，对不符合质量标准的原材料必须严格控制，并建立完善的原材料追溯制度。
(4)施工操作质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格遵守电气设计图纸和有关技术文件，依照国家现行的电气工程施工及验收规范、地方有关工程建设的法规文件、经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行，并注意规范的施工操作，不可以随便变更作业方式和作业操作范围。质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对不符源于：毕业论文致谢格式www.808so.com
合质量标准的工程不可以进入下一道施工程序。
(5)施工的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细。
2．6施工安全管理
安全管理是所有工程中最重要的工作，建筑机电安装工程也不例外。如果建筑机电安装施工工程安全管理不当，将会对人身安全造成威协及财产的损失，其严重性是无法想象的。为提高建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面进行：对施工操作者进行专业技术和安全知识培训，提高安全防范意识；建立完善的安全保障体系，配备好安全控制所需的消防设备，并对消防设施、设备不定时的进行全面的检查和更换；施工管理者要按照相关标准做好安全防范，及时发现和消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽中。
3 工程验收管理
建筑机电安装工程竣工后，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位根据设计施工图及设计变更通知书、设备说明书、国家现行的标准等安装规范共同验收。检验各分项工程是否达到设计要求；机电设备系统功能能否够达到建筑使用要求；工程是否全部完成。在检查验收合格后，移
交手续。
4 结语
在建筑施工项目中，机电安装作为工程非常重要的一部分。随着科技的快速发展，机电安装技术也在不断的更新和改造，为此，机电安装工程更注重质量，需要我们通过不断的学习，加强和完善技术管理，提高施工管理人员及操作人员技术，才能更有效地保证工程质量，增加经济效益。
参考文献：
黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考.《价值工程》.2010.12.113
杨林.浅析建筑机电工程的施工管理.《中小企业管理与科技》,2010年第24期
[3]宁万超.浅谈机电安装现场管理.2010.A02.《四川水利发电》
浅谈建筑机电安装工程现场管理
更新时间：2024-04-07
作者：用户投稿
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