本站原创本论文由www.808so.com致谢5-6
中文摘要6-7
ABSTRACT7-8
序8-12
1 绪论12-19
1.1 选题背景及不足的提出12-16
1.2 探讨的目的及作用16
1.3 探讨的内容和策略16-19
1.3.1 探讨的内容16-17
1.3.2 探讨的策略17-19
2 企业核心竞争力论述综述19-27
2.1 企业核心竞争力国内外探讨近况19-20
2.2 核心竞争力的论述综述20-24
2.2.1 企业核心竞争力的内涵20-21
2.2.2 企业核心竞争力的特点21
2.2.3 企业核心竞争力的识别与评价21-23
2.2.4 企业核心竞争力的构建与提升23-24
2.3 客户价值浅析论述24-27
2.3.1 客户价值的定义与目标24-25
2.3.2 客户价值与核心竞争力的联系25
2.3.3 客户价值的管理历程25-27
3 国内外民营企业成功经验的借鉴27-32
3.1 国内民营企业的成功经验27-29
3.1.1 我国台湾地区小企业的成功经验27-28
3.1.2 我国香港特别行政区小企业的成功经验28
3.1.3 我国内地民营企业的成功经验28-29
3.2 国外民营企业的成功经验29-32
3.2.1 美国小企业的成功经验29-30
3.2.2 日本小企业的成功经验30-32
4 三通公司竞争力近况及不足浅析32-48
4.1 三通公司的经营近况32-36
4.1.1 三通公司的市场及客户情况32
4.1.2 三通公司的生产运营情况32-33
4.1.3 三通公司的人力资源情况33-36
4.1.4 三通公司的财务情况36
4.2 三通公司现阶段竞争力识别与评价36-46
4.2.1 三通公司客户价值浅析36-38
4.2.2 三通公司竞争力评价指标的选取38-43
4.2.3 三通公司竞争力评价策略的选择43
4.2.4 三通公司竞争力评价语集的确定43
4.2.5 对三通公司的竞争力进行评价43-46
4.3 三通公司的不足浅析46-48
4.3.1 三通公司没有形成独特的核心优势46
4.3.2 三通公司内部管理的不足46-47
4.3.3 三通公司学习整合能力形式单一47-48
5 三通公司的竞争环境浅析48-55
5.1 三通公司外部竞争环境PEST浅析48-50
5.1.1 政治法律环境浅析48-49
5.1.2 经济环境浅析49
5.1.3 社会环境浅析49
5.1.4 技术环境浅析49-50
5.2 三通公司五种竞争力浅析50-51
5.2.1 新进入者威胁50
5.2.2 现有企业的竞争50-51
5.2.3 客户讨价还价能力51
5.2.4 供应商讨价还价能力51
5.2.5 替代品的威胁51
5.3 三通公司SWOT浅析51-55
5.3.1 三通公司自身的优势53
5.3.2 三通公司自身的劣势53
5.3.3 三通公司的外部机遇53-54
5.3.4 三通公司的外部威胁54
5.3.5 三通公司SWOT浅析结果54-55
6 三通公司核心竞争力的培育与提升55-63
6.1 培育独特的核心优势55-58
6.1.1 重视通过技术革新来培育高于同行的核心技术55
6.1.2 建立健全革新机制55-56
6.1.3 建立优秀的人才队伍56-57
6.1.4 提升客户的服务质量57-58
6.1.5 巩固和构建战略同盟58
6.2 改善组织管理58-60
6.2.1 科学地进行战略规划58-59
6.2.2 优化生产流程加速开发周期59
6.2.3 建设和弘扬优秀的企业文化59-60
6.2.4 健全企业员工的激励机制60
6.3 建设学习型组织60-62
6.3.1 企业管理者自身的学习60-61
6.3.2 建立有利于学习的规章制度61
6.3.3 加强组织内的知识管理61-62
6.4 企业核心竞争力培育中应注意的几个不足62-63
7 结论63-64
参考文献64-66
附录A66-67
索引67-68
作者简历68-70
学位论文数据集70
生产运营情况32-334.1.3三通公司的人力资源情况33-364.1.4三通公司的财务情况364.2三通公司现阶段竞争力识别与评价36-464.2.1三通公司客户价值浅析36-384.2.2三通公司竞争力评价指标的选取38-434.2.3三通公司竞争力评价策略的选择434.2.4三通公司竞争力评价语集的确定434.2.5对三通公司的竞争力进行评价43-464.3