试议加强信息化收费结账管理提高医院经济效率

更新时间:2024-01-09 作者:用户投稿原创标记本站原创
摘要:社会经济以及网络知识的发展,现代化信息技术已经生活的普遍,特别是对于网络技术来说更是如此,目前在医疗卫生体制的收费结账管理中信息化、数字化以及网络化已经逐渐的实现,在加强了信息化收费结账管理之后,对于医院的经济效率的提高有很大的帮助。文章就从加强信息化收费结账管理入手谈谈医院经济效率的转变。
关键词:信息化;收费结账管理;医院经济效益
医院的收费结账室是医院收入的主要来源地,目前的医院对于收费结账管理实施的是电子化管理,为了加强医院的成本核算以及管理,规范医院资金的安全、真实与入库整合手续,这就要求医院在收费结账管理上实现信息化,切实的为医院建立网络化的财务体系。

一、建立完善的医院收费结账财务信息网络体系

加强对医院收费结账的信息化管理就离不开计算机网络化的设立,医院所设置的会计电算化就是为了实现电子计算机信息体系,完成会计的现代化建设,因此医院在实现信息化财务管理的时候,资金投入对医院的信息化财务设置进行完善,建立完善的有效的收费结账财务网络化体系。充分的将医院的现有资源进行一定的整合,然后按照网络化建立的要求进行完善,对于医院的收费结账管理来说主要包括了几个方面的,门诊挂号收费、医药的划价、住院手续等等一系列程序,实现医院的财务信息化体系,就是要将这几个方面进行整合,如果医院可以在病人进院之后的第一时间提供信息化的收费管理也将减少病人看病过程中的程序。在这一方面医院可以这样做,建立自身的信息化体系,实现病人在进院后一卡通的管理,随时可以根据医生的来实现网络化收费处理,这样就有效的较少了费用的电子处理程序。但是对于医院来说建立病人的费用查询机构也是非常的,医院可以设立多个网络终端的检查,随时方便病人查询一卡通的收费情况而且方便病人充值业务。但是对于这几个不同的板块,医院统一的网络信息化财务系统的制约管理。这样医院在建立网络系统的时候不同的制约端来实现财务人员、医生、病人三方的查询体系。

二、完善信息化收费结账的岗位设置

关于医院会计管理的内部结构也是影响信息化财务发展的因素,在这一个方面解决的是医院信息化财务岗位的设置,同时对于财务人员的信息化操作进行简单系统的培训,让财务人员掌握信息化网络的程序应用过程。对于医院的收费结账的岗位设置就制定一定的规章制度,其中制度的管理可以实行责任制,对于财务管理的内部要形成一个完整的体系,责任制能够从一定程度上保证收费结账管理的安全性。同时对于财务处的岗位设置关系要进行细化,例如可以在财务处下设置会计科、财务科、医保科等等,各个科室负责不同区域的财务工作,这样有利于财务工作量化,从而保证工作的效率。每一个财务管理人员都有一个独自的登陆,在工作期间,财务的操作都能够实现网络化记忆,这样方便了财务工作的总结与整体的核算。而且整个的过程要有网络化的监控与联系,整个的系统有财务的最高领导直接的管制,这样就能够在财务岗位的设置上实字塔的网络化管理方式,不仅推动的业务发展的革新,同时实现了医院经济效率的提高与保障。

三、加强信息化收费结帐的财务管理

关于实现信息化收费结账的实际管理其中包括以下几个方面:一财务输入管理。在财务的输入管理中,收费员可以根据医院的电脑收费体系来按照程序的要求来实现输入管理,再输入管理中,在一卡通的信息服务方面一定要仔细的核对,将病人的基本信息科室进行数字化的管理,收费的记录以及花费的记录都详细的电脑来进行核算,最后在病人出院的时候仔细的进行统计,保证医院收费的透明合理化管理,推动医患关系的融洽发展,同时也是在一方面维护了医院的技术影响力。二财务收据的管理,对于财务收据的管理方面,整个的信息化要实现收据的电子化管理,同时在每天每班的财务交账中要实现收款、退款、结算等等的报表管理,实现信息化的落实能够达到整体的优化性。三医疗费用的管理,在医疗费用的管理过程中有包括,患者的医药费用减免的财务处理、欠费患者的缴费管理等等,这些方面都能够自动化的信息提示来完成病人的医疗费用的处理要求。
结束语
目前的信息化技术水平在不断的发展,加强信息化收费结账的管理能够有效的提高医院的经济效率。同样这种先进的信息化技术手段对于医院的财务管理来说非常的,医院对于信息化财务管理的实施要建立整体的体系,其次是对于信息财务岗位的设置与管理、最后是整个信息化财务的实际应用,也是最的一点。最后期待医院的经济效率能够在信息化技术的管理下,实现质的飞跃。(作者单位:广东省佛山市第一人民医院)
参考文献:
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