工程量清单计价模式之浅见

更新时间:2024-02-28 作者:用户投稿原创标记本站原创

建设工程工程量清单计价模式是在建设工程招投标中,招标人自行或委托具有资质的机构编制反映工程实体消耗和措施源于:毕业论文指导记录www.808so.com
性消耗的工程量清单,并作为招标文件的一部分提供给投标人,由投标人依据工程量清单自主报价的计价模式。下面就工程量清单计价模式的特点、对造价的控制及施工中的运用谈一点看法。

一、工程量清单计价的特点

工程量清单计价实行“计量”和“计价”分离,招投标双方各自承担风险, 这种新的计算工程造价的模式与原有定额计价模式相比,更能反映市场竞争,是一种更加合理的模式。 同时具有传统模式所不具有的特点:
一是工程量清单计价采用综合单价计价,这种计价方式有利于投标企业依据市场编制自己的定额,并承担合同范围内上涨的风险,促使企业加强内部管理, 推行新工艺新方法的使用,通过提高技术水平和企业内部定额水平,提高其在招标中的竞争力。
二是工程量清单计价计价依据在“量”“价”“费”这几个方面更加反映企业在工程计价的自主权,投标单位根据市场行情和自身实力对工程量清单项目逐项报价。避免了工程招标的弄虚作假、暗箱操作等违规行为,有利于招投标工作的顺利进行。投标单位根据自身情况自行编制综合单价,优价中标,从而克服了原有定额计价招标不足。
三是工程量清单是招标文件的组成部分,具有合同化的法定性,根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)规定清单计价实行“实体”与“非实体”分离,分别采用不同的计价方法计价,参与市场竞争后形成工程,同时投标中的分项工程单价在工程设计变更计价、进度报表计价、竣工结算计价时是不能改变的,从而大大简化了工程项目各个阶段的预结算编审工作。

二、工程量清单计价模式下的造价控制

运用工程量清单计价模式的最终目的是合理的控制造价,而控制造价的两个方面一方面是业主在招投标过程中的造价控制,另一方面是建筑施工企业实施阶段的造价控制。
1、作为业主工程项目准备阶段。可以聘请专业人员,也可以委托具有相关资质的工程机构,提供有关分项工程单价报告,为工程招投标做好充分准备 。工程项目施工招投标阶段。应认真编制和分析工程项目招标文件:如招标公告、招标文件、招标答疑、工程量清单、工程标底等等,特别是编制工程量清单时, 清单子目的分项时依据《计价规范》原则尽可能编制的细致,要做到不漏项、不缺项,整个工程项目应在清单中全部体现,清单工程量必须正确,避免在施工及结算时出现扯皮,引起工程造价超预算控制造价。
2、作为建筑施工企业,在工程项目施工实施阶段。主要的工作是落实已确定的造价控制目标与控制计划,严格执行工程量清单计价的原则与内容,特别是注意增减工程量的签证工作。在工程量签证前,应区分哪些该签,哪些不该签;哪些项目是合同内的,哪些项目是合同外的;哪些工作内容已在投标单价中包含,哪些没有包含;如果要签应该签多少等等。

三、执行施工合同中的清单运用

工程量清单作为合同的附件形式存在,可方便施工现场管理、经济签证、施工进度工程量的确定。
一是施工合同内容与清单计价相结合 ,清单计价的管理模式必须要在施工合同中给予明确。在固定单价合同中预算编制的清单工程量是可以调整的,为了保证清单计价在结算中的地位,在施工合同中可通过一些施工条款来处理。例如: 在工程量差别方面,当招标时的工程量与实际施工中的工程量不符时,发包人与承包人约定可以调整的,承包人应在事件发生后14天内做出工程量增加核定单,经现场工程师认可后作为计价依据。当招标时的工程量与实际施工中的工程量不符时,承包人应在事件发生后14天内未做出反应视为已含在总价中考虑,不再另行计价。在单价方面一般是固定的,只有在工期较长的情况下合同中可约定部分主要材料可按市场信息价调整。
二是施工过程中清单的运用,在施工现场管理时,可运用清单及施工图相结合进行,即可对清单进行一次检验,又可作为验收的依据。可通过清单加强施工现场管理,监督承包商按图施工,严格控制承包商的变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。在进度验工时部位明确、清楚、详细的工程量清单将会使过程控制中的造价审核更方便、快捷。
三是工程结算时清单计价的作用 。 清单的工作内容是工程验收及计价的标准,完成数量、完成质量都决定了工程的最后造价;清单的工程量的变更一般来自于以下三个方面:1、由于设计单位失误造成的设计误差而产生的设计变更;2、由于承包商的施工失误而产生的变更;3、由于建设单位自己设计修改产生的变更。对于不同的原因,不同单位造成的工程量增减应分别处理:由于设计院的原因造成的工程造价的增加应补偿给承包商,但要扣设计院的设计费用;由于施工失误造成的工程费用的增加施工单位不得要求补偿同时视工程实际情况罚款;由于建设单位自身原因造成的工程费用的增加应补偿给施工单位,这种情况是建设单位工程造价人员成本控制的重点。清单单价在现行的合同条例中一般是不准许变更的,只有在工期较长的情况下合同中可约定部分主要材料在结算时可按市场信息价调整,这一部分造价的调增调减是确定结算价的因素之一。
因设计图纸修改或发包人提供的实物量漏计项引起实物量变化的调整采用:1、合同中已有适用变更工程的,按合同已有的变更工程价款;2、合同中只有类似于变更工程的,可参照类似变更工程价款;3、合同中没有适用或类似变更工程的,由承包人按照投标报价时的计价标准,参照“信息”提出适当的变更,由业主代表造价工程师确认后执行。
在运用清单进行项目成本控制时,编制清单应清楚、明细、全面,在工程施工过程中必须要深入工地现场核对、丈量、记录,还要深入市场了解建筑材料的品种及,做到胸中有数。不论是编制清单、施工控制、还是竣工结算这些都是细致严谨的工作,操作时要认真、细致、不少算、不漏算。同时要尊重实际、尊重合同,不高估冒算,不存侥幸心理。要服从道理,不固执已见,保持良好的职业道德与信誉。保证项目优质优量、成本合理低价。
参考文献
1、黄玮. 工程量清单计价模式在工程造价管理中的应用研究[D]重庆大学, 2006 .
2、张坤. 基于工程量清单计价下工程项目造价管理策略[J]. 山西建筑,2010,(10).
注:文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
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