今年3月，在安徽省绩溪县，由浙江省供销社直属企业浙江兴合电子商务有限公司牵头，联合阿里巴巴集团旗下聚划算平台、农户、农民专业合作社、地方政府共同推出“首个互联网私人订制农场”（被称作“耕地宝”）。 项目采取将土地流转与电子商务结合起来的全新模式，农民将土地流转至电子商务公司名下，电子商务公司再将土地交予当地农民进行生产管理，消费者通过淘宝网预约，对土地使用权进行认购，并获得实际农作物产出。
据了解，该项目自上线以来，已经得到了数千个投资者的认购，销售额超过200万元，大大超出了500个客户的预期目标。但是，据浙江兴合电子商务有限公司相关负责人表示，到目前虽然运转正常，但出现了包括产品质量安全、配送瓶颈等诸多成长的“烦恼”。
其中，首当其冲的就是农产品质量安全理由，安徽省农委副巡视员胡桂芳对该项目调研后表示，此项目成功与否的关键在于种植出来的农产品。以往一家一户生产时，滥用化肥、农药等情况时有发生，而且没有进行标准化生产，现在电商委托合作社种植管理，合作社又雇佣当地农民耕作，若不加强源头监管，一旦出现理由，整个项目运作体系可能会全面崩溃。另外，农产品配送理由也非常突出，电子商务能否成为土地流转“直通车”相关范文由写论文的好帮手www.808so.com提供,转载请保留.据负责农作物生产种植的绩溪县庙山果蔬专业合作社负责人董建成介绍，今年4月，合作社共寄送了2.5万余个土鸡蛋，不少鸡蛋到客户手里已经碎掉了，接到了很多投诉。
多位业内人士指出，电子商务介入土地流转看上去“轻松”，但真正做起来并不简单。由于要介入农产品产业链，包括种植、采摘、包装、运输和配送等环节，实行标准化生产等，而有些理由的并非是一朝一夕的。农产品电商的竞争力主要体现在流通环节，如果没有强大的冷链物流实力支撑，经营风险会相当大，农产品电商的竞争力可能还比不上农产品批发市场。而好的冷链物流体系又需要相当大的投入，没有一定规模的电商是建立不起来的。另外，由于这种经营模式涉及多个主体，利益分配机制的把握、农产品质量安全监管等都是制约其发展的瓶颈，有待在实践探索中逐步。
尽管诸多难题待解，新颖的商业模式仍然点燃了市场热情。浙江兴合电子商务有限公司表示，因为是第一次做该项目，涉及购买农业机械、整治土地，还有对客户的补偿等，都需要资金投入，所以预计项目难以盈利。但公司从这几个月来的运转中积累了许多经验，为将来第二期项目的运作打下了坚实的基础。公司决定再次联合聚划算平台，投入1亿元于今年中秋节推广这一项目，在安徽、浙江等地流转土地333公顷。无独有偶，刚刚登陆美国股市的京东也在日前宣布联手北京18家果蔬基地，在网上推出了私人订制农场的服务。
对于电商企业们的蜂拥而至，目前大多数认购土地使用权的用户仍是抱着试试看的心态，所以还不能说私人订制农场已经有了一种固定的商业模式。为了将其推上正轨，电商们肯定还要进一步加大投入，扩大土地流转的规模。业内专家表示，工商资本在进入农业后往往希望通过资本投入和规模化经营盈利，最后还没建立起来就已经失败的例子比比皆是。现在企业急于扩大农业经营规模的动机很复杂，有的是希望能从政策上获利，有的则是希望“圈地”。如果电商作为工商资本进入农村的最终目的也是“圈地”，虽然在土地用途管制严格的现阶段无法实现，但是随着土地制度改革的深入，很难说清楚承包经营权最后将如何转变。如果将来出现经营权在法律上大于承包权的现象，那么手上集中了大规模经营权的工商资本将会成为现代农业发展的一大隐患。因此，现在农业监管部门提出要建立工商资本下乡“准入制”。 （本刊综合） WWw.808so.com 808论文查重
浅析电子商务能否成为土地流转“直通车”
更新时间：2024-03-05
作者：用户投稿
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