本站原创【关键词】新形势；企业；经济管理；创新研究
所谓经济管理，就是指企业制定提出一整套可行性的策略措施，并规划科学合理的经济管理目标，用正确的策略引导企业，从而保证经济利益的获得。现如今，我国的改革开放步伐逐步加大，在加入世界贸易组织后，企业所面对的竞争更是日益加剧，想要保证企业的良好发展地位，不被社会所淘汰，就一定要对其加强经济管理，确保新形势下的进一步创新。近年来，我国企业不断加大改善管理策略，实施科学的管理策略，提高人员素质，但是，与国外发达企业相比，我国企业在经济管理上还存在着很大的缺陷，没有与社会动态紧密结合。对此，我国企业更是要加强完善，改善措施，树立明确的管理目标，为企业的进一步发展奠定坚实的基础。
一、新形势下企业经济管理存在的主要理由
1.经济管理观念落后目前，我国在企业的经济管理中存在的主要理由就是管理观念的落后，这也是阻碍企业进一步发展的根源。很多企业领导认为经济管理没有用，只要做好账目的记录就算达成了目标，完全忽略了管理的重要性，缺乏完善的战略管理理念。
2.缺乏完善的经济管理制度
经济管理制度是保证企业实行经济管理的基础，没有一整套健全完善的制度体系作保障，就会造成工作人员在管理中的无序性，使得工作人员和管理者都没有了工作依据，无法落实岗位责任制，致使工作混乱。
3.经济管理缺乏创新意识和风险意识
现如今，企业正在以飞快的速度进行发展，科学技术水平不断提高，人们的要求也越来越高，这就要求企业具有良好的创新能力，能够不断适应社会发展的新要求。创新是企业进步的源泉，缺乏创新的企业一定会被社会所淘汰。而目前的企业大多缺少创新意识，还在延续以往的老旧管理办法，没有坚持新形势下的创新管理，导致了企业文化的匮乏，也没有自身的独立特色。
4.管理人才匮乏，缺乏企业文化
企业的经济管理的核心是人，人才匮乏的企业会失去发展的源泉和活力，所以人才的培养对企业的长久发展具有不可估量的决定性作用，没有人才的企业无法形成自身的核心竞争力，就会造成企业管理的落后，没有发展后劲。
企业文化是一个企业蓬勃发展的重要推动力，没有良好企业文化的企业，就好比无源之水，无本之木。只有具有良好的企业文化，才能树立起企业的信誉和形象，增强团队的凝聚力，让企业在竞争中取得胜利。
二、新形势下企业经济管理的创新研究
1.提高经济管理的创新意识想要从根本上保证企业经济管理的顺利进行，就要加强提高人员的管理创新意识，面对日益更新的时代，做到与时俱进，创新发展。对此，企业要逐步改善传统的经济管理模式，创新管理手段和管理策略，增强适应竞争的能力，从而保证企业的持续发展。
2.完善建立经济管理体系
俗话说的好：“无规矩不能成方圆”，做好任何一件事情都必须有一整套完善的规章制度作基础，企业在经济管理工作也是如此。没有行之有效的制度体系，就会造成管理工作的混乱，阻碍企业发展。针对这样的现象，企业一定要完善经济管理制度，并严格按照规范进行执行，细化内部工作细则，明确权责，确保岗位的有效落实。
3.加强员工的素质能力
企业经济管理的主导者是员工，企业员工的技术能力和素质直接影响着企业的管理水平，因此，加强员工的素质和技术能力培养是企业经济管理成败的关键。对此，企业在进行经济管理人员选拔的时候，就要认真挑选，仔细考察，并对员工进行上岗培训，定期进行管理宣传，适时地举办大型讲座。此外，企业还要加强培养后备力量，要坚持实施“引进来与走出去”并存的发展战略，不断引入具有较高管理能力的人才到企业中来，并派遣有发展潜力的员工对外进行学习，从而提高企业的整体水平，加强管理力度。
4.采用先进的管理技术，加强管理监管
现如今，科学技术飞速发展，为了使企业在竞争中立于不败之地，就一定要加强技术革新，把信息化管理引入到企业中来，建设完善信息网，加强内部监控，把企业的经济数据用图表的形式展现出来，优化企业管理。另外，要保证企业经济管理的顺利进行，就一定要加强内部监管，建立起单独的监督部门，把好经济管理的最后一道防线，约束规划好企业的生产经营管理活动，为新形势下企业经济管理创新论文资料由论文网www.808so.com提供,转载请保留地址.企业的腾飞奠定坚实的基础。
参考文献：
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[2]张玉庭.新形势下企业经济管理创新研究[J].现代商贸工业，2010，（18）：：14-38
[3]梁娟.探讨新形势下企业经济管理的创新途径[J].经济视野，2013，（14）：219-47
作者简介：
袁堂军（1969-），男，连云港市，中船重工第七一六研究所，经济师，市场营销管理