Q：如果让你去国营的大美术馆，是否更能够一展所长？
A：去年曾有一家国内民企巨擘准备开美术馆，找了几家猎头公司承诺年薪百万请我去当馆长。
我当时觉着好玩也抱着想了解一下的心态去面谈了几次， 一直到最后见大老板，对方恨不得我下一周就到位工作。但实际上，他们整个企业上下都没有真正形成对于美术馆的真正认识，理念上差距太大，再加上学术方向也有理由。最后我还是回绝了。
Q：目前，国内中小美术馆的品牌管理，如何更好地在一线城市推广呢？
A：我正在尝试着开创一种中小美术馆的管理输出的模式，类似于酒店业的管理品牌输出，因为在中国文化艺术资源高度集中在京沪等地，二三线城市的美术馆很难找到合适的管理人才，因此出现了这样一种巨大美术馆专业管理输出的需求。
Q：国外艺术赞助制度是怎样的？
A：国外的艺术赞助制度已经很完善，企业捐赠的惠税，财富人士赞助艺术的传统强大，普遍的艺术审美趣味高，上流社会几乎无人不，因此在那样的大环境下做美术馆管理运营远比在中国轻松。
Q：国内艺术投资人，需要怎样的成长？
A：艺术界的正人君子往往都是心高气傲不愿趋炎附势的，而愿意围在投资者眼前的往往都是些艺术界的烂人和败类，都是打算捞一票就跑的机会主义分子。
我们现在文化艺术捐赠的惠税制尚未执行，能真正捐资赞助艺术的仅是几个有限的外企，没有多少人肯真正认真涉猎艺术。有些大老板宁肯花几百万供养个仁波切也不愿意捐给美术馆做文化活动。投资人有时候也常常是只想享受开办美术馆的虚荣与名分，而并不愿意全额负担应该的费用。高，上流社会几乎无人不，因此在那样的大环境下做美术馆管理运营远比在中国轻松。Q：国内艺术投资人，需要怎样的成长？A：艺术界的正人君子往往都是心高气傲不愿趋炎附势的，而愿意围在投资者眼前的往往都是些艺术界的烂人和败类，都是打算捞一票就跑的机会主义分子。我们现在文化艺术捐赠的惠税制尚未执行，能真正捐 WWw.808so.com 808论文查重
研究梁克刚 艺术是典型内容产业
更新时间：2024-02-04
作者：用户投稿
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