本站原创关键词：内控管理；财务风险；防范
随着经济全球化的不断深入，现代经济的高速发展，企业的经营理念和经营模式都在发生着翻天覆地的变化，当前，以现代经济高度商业化为背景的环境中，内部制约已经成为了不容忽视的关键部分，而其显著的作用，也得到了国际、国内企业的极大认可。因此，详细分析财务存在的风险理由，以便于及时采取相应的措施进行风险防范。本文通过分析当前形势下，企业财务风险方面存在的理由，提出几点相应的措施，以便企业在类似理由上及时采取相应的措施，保证企业正常运用。
一、企业在加强内部制约和降低财务风险过程中存在的理由
内部制约通常是指一个企业为了实现某个经营目的、保证企业正常运转，从而确保财务信息的可靠性的管理体系，是企业运营不可缺少的组成部分。财务风险是指企业在进行正常的资金筹集、运转过程中遇到的不确定因素对实现财务目的而产生的不利影响。财务风险的大小直接对企业的财务有影响，甚至可能影响企业的存活和发展。
(一)机制不健全，内部制约乏力，制度建设不完善、不规范
当前形势下，很多企业制度不健全，内部制约力不足，制度建设也不够完善、规范，其主要理由是企业往往将经济效益的实现作为企业运转的主要的目的，然而，由于企业对于存在风险的认识不够充足，同时在风险评估方面的工作做得也不到位，这样，在企业的内部制约制度的执行力度够与不够，都最终导致内部制约流于形式。(二)企业职责划分不清晰，没有责任到人，缺乏有力的监督
一个企业完整的管理系统，必须做到责任到人，这样才能确保企业、组织中的每一个员工都能知道自己所承担的责任。然而，企业中却有这样一个很明显的理由：无论是什么，谁都可以管，同样的，谁也都可以不管，因此，当出了理由需要担当责任的时候，就会出现没人具体负责的情况，这就是企业职责划分不清晰的后果。而在监督方面，往往是，绝对的执行原则比较少，而灵活性、人情世故讲的比较多，这种缺乏有力的监督，往往是对企业的发展十分不利的。(三)相关工作人员风险意识不足，导致内部压力不足
随着社会的不断进步，企业之间的竞争越来越激烈，企业的风险意识都在逐步加强，然而，在企业的正常运营中，企业的相关人员的风险意识不足仍然是一个十分突出的理由，没有风险意识，往往会造成企业的经营风险不断地提高，而部分大型企业的管理人员、工作人员目前的风险意识也确实没有到位，导致内部压力不足，最终影响企业的发展。(四)在财务风险上筹资、投资等存在的风险理由
在财务风险上，除了企业内控管理不善而造成的财务风险外，还存在着盲目的投资、筹资等理由。在投资、筹资等财务方面的决策失误，往往会给企业发展带来巨大的财务风险。企业为了追求经济效益而盲目扩张，脱离企业的实际，不能准确的分析和预测，采取了不合适本企业的筹资手段，都会给企业带来财务风险。二、企业内控管理与财务风险防范的具体措施
(一)建立、完善机制，规范企业制度，责任到人，加强监督管理
当前形势下，企业需要不断建立健全的机制，规范企业制度，只有制度完善才有可能让企业员工各司其职。同时，企业也需要建立一套行而有效的内部制约与风险防范的考评机制，在保证考评和监督部门的相对独立性方面要十分重视，坚决做到责任到人，当前很多企业缺乏专门的考评和监督机制，往往会造成自己考评自己、自己监督自己的现象，这就免不了流于形式，而不能发挥作用。所以，企业在建立完善机制，规范企业制度方面，需要加大力度，从而保证企业的正常运营。(二)培养企业工作人员的风险意识，提高企业的抗险能力
由于当前企业普遍存在着财务风险，而企业员工却又往往没有足够的风险意识，这就使得企业的抗险能力相对较差。因此，一个企业在树立自己的形象的同时就有必要不断地培养企业员工的风险意识，只有员工的素质普遍提高，企业的整体才能提高。因此，企业需要不断地内化自己的企业文化，提高企业的整体抗险力和核心竞争力。与此同时，企业需要营造良好的内部管理和风险防范的氛围，环境的好与坏关系着企业风险的制约与防范能否到位。良好的环境有利于更好的促使企业的内部制约的质量提升以及风险防范工作的效果。
(三)积极获取信息，减少筹资、投资方面的风险
企业各项财务分析和决策直接影响着企业的存亡，因此需要做到信息沟通、信息挖掘和分析，筹资、投资时，掌握全方位的信息，企业才能做出正确的决策，正所谓：知己知彼百战百胜。结语
当前形势下，很多企业都存在着不同程度的内部制约与风险防范的相关理由，这些理由往往影响着企业的竞争力，对于企业的发展十分不利，内控力下降会直接加大财务风险，笔者详细分析企业在风险防范方面的理由理由，提出几点加强企业内控，降低财务风险的相关倡议，从而保障企业的经济效益不断增长，企业平稳快速发展。
参考文献
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